2022 年参观观摩工地心得体会.docx

2022 年参观观摩工地心得体会 2022年参观观摩工地心得体会1学习一个词伴随着每个人的一生，路途的坎坷，学问的积累，实力的激发，成就目标的现实。人本无知，就是因为学习才造就了你的价值。当然每个人的价值体现是不等价的。正因为每个人的学习力度，方法不同而造就我，一个还没有经验过多社会洗刷的青年。学习对我来说已成为生活不行缺少的习惯。而恰恰这次观摩学习正是给我一个或许跟我同龄人都难得学习机会。所以更应当好好地去珍惜，去总结，去思索，去运用，去落实，从而体现在我们的项目中，运用到以后的项目管理中去。只有这样才不会辜负领导对我们的良苦专心，更不会对自己的有限空间充溢空白。就这样我认为这次观摩学习的组织支配，其实在这次学习的过程中，对于我们11地块项目部每个管理人员应当思索同一个问题：地点为什么不是我们工地。莫非是我们的无能?错，只能说明是阅历的不足，不过既然我们落后了就应当去学习，吸取别人更好的方法，一句领走前领导叮嘱的话：取长补短。为什么取长补短?就是造就我们从心里上的谦逊，主动学习的心态。用别人的特长补我们的短处。这样下次我们的大门会为他们放开，欢迎其他项目部的管理人员踏上这片属于我们的土地，让他们知道他们的价值不仅体现在他们工地，也同样体现在我们的工地。 对于我们的管理，责任心是一个致命的因素，大千世界不管做哪件事没有剧烈的责任心是干不好每一件事的，就因为这样造就了我们面前所摆放的成品。应当叫半成品。对于我们自身的因素，平安、质量管理阅历的积累是一方面，最重要的是怎样落实是一个重点。而在我们项目部就体现出这方面的薄弱，所以更应当重点落实、自检、复检、交接验。不管那一项工作，应当用一个合格的管理人员应有的看法去面对买一个环节。只有这样我们的质量限制、平安文明施工管理才有所变更，要不然就算过硬的技术也只是一句空话，我们要的是务实兼理论。每个管理人员应当从自身做起去落实每一项技术方案的问题。对于这次的学习我重点总结了两点：一、现场平安文明管理标准化。刚下车，首先映入映入眼帘的是一排整整齐齐的施工围墙，上面是工程效果图及项目说明，随后我们进入工地大门，大门前干净、整齐，进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过平整处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施。机械设备都实行了相应的防护措施，机械电缆敷设规范，明面上见不到电线袒露现象。随后我们在公司领导带领下进入施工场地，进入施工临时通道，整个通道宽敞、干净、牢固坚固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置平安文化长廊。内容丰富，设有五牌一图、公司及项目部文化、平安警示挂图，各种平安警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的平安意识。我觉得关于现场支配部署，肯定要在施工总平面图部署时，做好规划工作，做到进场有序，存放按安排部署，不应当像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是安排支配，而变成依据现场已经就位的支配施工总平面图。2、现场工程质量限制标准化进入现场后主要参观了一栋楼内部混凝土结构的成型、砌筑施工质量及样板间的设置状况。现场混凝土主体结构成型面光滑顺直，模板拼缝整齐，阴阳角顺直无扭曲，极少出现缺边掉角及蜂窝麻面现象。砌筑施工整齐规范，灰缝厚度一样，上下水平对齐。样板间施工规范，标识清楚，给人眼前一亮的感觉。我觉得关于现场质量限制，肯定要做到预防为主，防治结合，施工前做好图纸的技术分析及施工队伍的技术交底工作，使施工人员了解当前施工的质量限制难点、要点，重点问题重点对待。施工时做到每日班前交底，施工过程常常巡察，发觉质量隐患刚好提出，避开出现质量问题。施工后要刚好进行工序验收，刚好发觉问题，刚好整改，每日要对发觉的质量问题进行总结、分析，找出缘由，避开后续施工再次出现问题。通过这次参观学习，对于我来讲有许多感受，在这些整齐、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，须要以更加严谨的看法对待本职工作，帮助项目经理，尽自己的最大实力完成交办的任务，协作各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。在参观学习中我相识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的缘由，对于主观缘由我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观缘由，尽量避开。虽然差距不小，但是我们应当有信念，从基础做起，从小事做起，信任我们项目部会有较大的发展。2022年参观观摩工地心得体会27月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、平安管理、文明施工、现场质量等进行了深化学习。一、现场平安文明管理标准化。刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们常常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣扬标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整齐，当我们正打算进入工地时，却被门卫挡住，依据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都实行了相应的防护措施，机械电缆全部采纳敷设地面敷设，明面上见不到电线袒露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们说明说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被支配存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场支配部署，肯定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按安排部署，不应当像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是安排支配，而变成依据现场已经就位的支配施工总平面图。文库随后我们按公司安排为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、牢固坚固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置平安文化长廊。内容丰富，设有五牌一图、公司及项目部文化、平安警示挂图，各种平安警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的平安意识。随后在现场我们参观了他们做的一个个平安防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过视察，我发觉他们用的外架防护很简洁好用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应当是我们工地上一些觉得不能再用须要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至特地的废水池内，就避开了清洗后的废水污染防护网，并且平安员每天巡察工地时发觉防护网破损，刚好支配修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。二、质量管理标准化。在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透亮胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透亮胶带，最终看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无松散混凝土残渣，我们感觉很惊奇，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8CM泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸尘器清理干净，完后就是我们见到的整齐、干净的混凝土后浇带了。现浇面面层：在我视察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发觉他们的混凝土面层基本没有裂缝，且现浇面整齐干净，抹纹整齐，分析缘由，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最终现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。三、新工艺、新方法在本次参观中，我们发觉他们在进入标准层后，剪力墙模板全部采纳大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与一般木模板浇筑有以下几点优点：1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象;2、周转周期短，模板全部采纳吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期;3、墙面加固坚固，涨模现象基本不存在;4、削减脚手架和木板的费用，墙面全部采纳螺栓及斜撑加固，基本不用脚手架，木模板基本不存在损耗问题;因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广运用的。在我们参观他们外脚手架时，发觉他们用的槽钢预埋固定件全部采纳的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢拆除，这种方法可以节约钢材，安装便利且可重复利用。四、感悟和体会通过这次参观学习，对于我来讲有许多感受，在这些整齐、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，须要以更加严谨的看法对待本职工作，帮助项目经理，尽自己的最大实力完成交办的任务，协作各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。在参观学习中我相识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的缘由，对于主观缘由我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观缘由，尽量避开。虽然差距不小，但是我们应当有信念，做基础做起，信任我们项目部会有较大的发展。2022年参观观摩工地心得体会3x月xx日集团公司组织了对xxxxxxxxxxxx项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习，我相识到了在自己项目施工过程管理中有许多的不足之处，以及对工程施工管理方面有许多的指导意义：1.明确平安生产、文明施工管理创建目标?施工前期就要?明确项目平安生产、文明施工管理目标，让自己有一个精确地定位，只有定位精确了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。2.制定方案、抓好管理落实第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人详细负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面;其次是根据 _颁布的建筑平安检查评分标准结合工程的特?点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注意成效。?可以说，文明工地的质量如何干脆取决于领导的重视和制度措施的落实到位。3.全员共创，整体推动，创建水平不断提高。创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深化人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。xx.注意相关结合，促进各项工作协调发展。文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必需相兼相融，科学结合，才能够推动各项工作齐头并进，达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、平安等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。5. 运用新技术提高施工效率本工程采纳多项十大新技术，值得我们借鉴学习，BIM技术的应用实现了管道综合排布，标准层采纳的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节约了建筑空间，满意了运用功能的要求，完备体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。通过本次的观摩学习，使我学习到了xx集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。2022年x月xx日，由xx省建筑业联合会和xx市建筑业联合会组织会员单位及相关建设、施工、监理单位，观摩学习了由中国xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxx项目。作为xxx建集团的一名工程管理人员，我有幸参与此次观摩学习活动，通过对本项目的观摩学习，让我既学到了诸多亮点做法，又开阔了眼界，对我感受很深，总结如下。国贸中心项目位于xx市xx区万新南路，共有三个单体：一栋xx层超高层写字楼，建筑高度xxxxm;一栋xx层酒店，建筑高度xxm，一栋xx层商业裙楼，总建筑面积xxm2;主体结构采纳型钢混凝土框架核心筒结构，基础型式为筏板基础，最大筏板厚度达xxm;本项目的定位为5A级写字楼、超五星级酒店、高端商业办公，是xx区首座超高层地标性建筑。本项目采纳了大直径三级螺纹钢、高强自密实混凝土、部分空心楼板等，施工现场狭小，组织施工难度大、技术要求高，是工程技术人员学习的典范，通过对本项目的观摩学习，使我相识到我们须要提高的空间还许多，值得我们学习的还许多，在今后的项目管理工作中要借鉴xxxx的项目管理标准，努力提高项目管理水平和个人业务实力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页