2022信用社副主任工作总结.docx

2022信用社副主任工作总结篇一：农村信用社副主任兼客户经理个人总结 篇一：信用社客户经理工作总结 信用社客户经理工作总结 今年对我们客户经理部来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。我们在社领导的干脆关切和指导下，在各部室的主动协作下，在全体信贷人员的共同努力下，紧紧围绕年初联社制定的各项信贷目标任务，严格遵守银监部门的监管要求，克服重重困难，团结一样，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，主动扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长，较好地完成了年初预定的各项工作任务，为信用社超额完成全年安排做出了应有的贡献，现将今年工作状况汇报如下： 一、加强信贷资金管理，主动推行信贷结构调整，全面落实双优战略。今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制，进一步简化贷款流程，削减贷款环节，缩短审批时间，提高工作效率，加大贷款营销力度，不断探究支持非公有制企业发展的方式和措施，创新业务品种，为企业供应特性化、专业化、敏捷多样的金融信贷服务，全力满意企业正常、合理的资金和服务需求。对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户，实行主动上门、服务到为等手段，确立和发展信贷关系，共向 xxx 有限责任公司、xxx 有限责任公司、xxx 开发公司等发展势头良好的企业发放贷款 xxxx 多万元。这些企业我们实行优先考虑，充分发挥我社信贷工作机制敏捷的特点，尽可能在最短的时间办理手续，以保证企业经营安排的如期进行。这些贷款的发放，不仅有力的支持了地方非公有制经济发展，还进一步亲密了银企关系，大大的提高了 xxx 信用社的知名度，也为 xxx 信用社赢得了良好的社会声誉。今年我们最终新发放和转贷 xxx 笔，金额 xxx万元；累计收回贷款 xxx 万元；截止今年 12 月 31 日，我社贷款余额达到 xxxx 万元，比年初新增贷款 xxxx 万元，增长幅度为 xx各项贷款余额均创我社历史最高水平。 二、实行有效措施，加强贷款利息清收、清欠工作，努力提高贷款利息回收率。贷款利息作为全社的主要经营收入，更是我们信用社的生存之本。为了把利息清收工作落到实处，确保今年贷款收息率比去年有所提高，完成年初制定的贷款利息回收比率，在结息的前一个月我部就特地制定出贷款利息清收安排表，把各个营业部的收息工作落实到人，明确责任。对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。通过这些富有成效的工作，截止 12 月 31 日我社全年应收贷款利息 xxx 万元，实际共收回 xxx 万元，综合收息率达到 xx以上，新增贷款的收息率都达到了 100，并还收回了历年挂帐利息 xx 万元。这方面虽取得了肯定的成果，但我们觉得做的还远远不够，在今后的工作中我们会一如既往，克服困难，进一步提高工作效率。 三、想方设法盘活不良贷款，集中力气进行攻坚，横下一条心，狠抓不良贷款净降工作。 今年初，我社不良贷款余额为 xxx 万元，这些贷款已是多年沉 ，贷款企业基本上都存在着很多问题和困积下的不良贷款“钉子户”难，部分企业已处于停顿和半停顿状态，清收难度特别大。去年年底为了完成全年不良贷款下降任务，几户大的不良贷款未转入逾期。今年，将原有共计 xx 万元转入不良的贷款全部转入，不良贷款占全部贷款余额的 xx，年初制定将不良资产降低至 xxx 万元以下的考核任务，对我们的压力很大，但是压力也是动力。面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势，年初我部对不良贷款进行了逐户会诊，因企施策，严格限定清收时间，并探讨制定了不良贷款清收方法，进一步抓好重点大户的清收工作，实行各种主动有效的追讨方法，在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的敏捷性。今年共收回不良贷款 xxx 万元，其中：通过法律手段收回 xxx 万元，坏账核销 xx 万元，实行其他手段收回 xx 万元，截止 12 月 31 日，我社不良贷款余额下降至 xxx 万元，占全部贷款的 xx，比三月末下降了 xx。这些不良贷款的收回极大的鼓舞了我们的信念，也为明年进一步做好不良贷款的清收工作打下了坚实的基础。 四、加大组织存款力度，增加信贷资金实力。存款是银行的生命线，我们深刻的意识到这一问题，为此，我们调动一切主动因素，最大限度汲取存款，以增加我社存款实力，充溢的信贷资金，在存款营销对象上，主要加强对行政事业单位、大企业的攻 关工作，在业务工作难度大的状况下，我们处逆境而不气馁，想方设法地汲取存款，存款保持了良好的增长势头，今年我部多次与 xxx 公司、xxx 财政局等单位联系，共筹措资金将近 xxxx 万元，大大增加了我社的资金实力。 五、开拓新型业务品种，主动拓展种类业务，扩大市场份额。目前我们的业务仍属传统式的经营，品种单一，金融服务没有进入角色，从现在起，我们以效益为中心，主动塑造优势，以产品创新抢市场，以产品创新求效益，以以产品创新求发展的思想理念。我们把开发适销对路的信贷产品放到了重要的位置，与此同时，并主动报请xx 银监局批准开办，使我社成为服务全市的金融企业，今年相继开发了汽车消费贷款等新产品，截止 12 月 31 日，我社共发放汽车消费xxx 笔，金额总计 xxxx 万元，发放个人联保贷款 xx 笔，金额总计 xxx 万元，这些信贷产品的开发，不仅给我社带来可观的业务收入，创出了品牌，还大大提高了我社的社会形象。 2022 年，是省联社成立实施规范化管理、深化改革的其次年，为切实做好明年信贷业务工作，我们将坚决不移地坚持信贷工作规范管理，以经营效益为中心，提高信贷资产质量，提高技术化服务水平，进一步完善工商企业、个体工商户、汽车等贷款操作程序，确保贷款总量持续稳定增长。我们将根据“在经营中加强管理，在发展中解决问题，在探究中寻求突破”的指导原则，借鉴兄弟行社的先进信贷管理阅历，加大信贷改革创新力度，为 xxx 信用社的做大做强作出应有的贡献。篇二：农村信用社客户经理自我剖析范文 农村信用社客户经理自我剖析材料 开展这次活动，对于我们进一步增加工作责任心、改进工作作风、提高工作效率，将起到主动的推动作用。活动开展以来，自己仔细学习各级领导讲话和有关文件、资料，根据活动支配要求，仔细回顾了自身工作，特殊是比照自己的工作职责，进行了深刻地反思，查摆了自身问题，制定了整改措施。 一、 存在问题和不足 1、深化学习上有差距。几年来，自己虽然注意了政治和业务学习，但总感到在学习的深化性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新学问、新思维驾驭不多，了解不透。这说明自己在学习上还存在懒的思想，还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。 2、工作作风上有差距。一是在快字的体现上还不够。大张旗鼓干事业的劲头还不足，工作效率还需提高。二是在勤字的体现上还不够。没有做到常常在农村里，深化到贷户中，特殊是与客户的现场沟通少，超前服务、刚好服务、细致服务的工作还不到位。三是在严字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有的工作有时只求过得去、不求过得硬，甚至放低标准，当差不多先生。四是在实字的体现上还不够。工作上不去有时还存在急躁心情。 3、敬业奉献上有差距。自己原来从事室内工作，相对来说长期处于高度惊慌状态，基本没有节假日的概念。从事客户经理工作后，由于工作的性质、特点不一样，自己产生了喘口气的思想，特殊是牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松，做不好工作寝担心席、食不甘味的境界还不高。 以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题，分析造成的缘由，尽管是多方面的，但说究竟还是私心杂念在作怪，还是自己的世界观、价值观、人生观有问题，还是自己的观念和修养有差距。 二、整改措施 通过这次活动，通过学习领导讲话，通过学习同志们的特长，我仔细反思了自己的不足，决心边学边改，立查立纠。在今后的工作中，仔细把握好以下几个方面： 1、深化学习 ，提高自己。学习是人生永恒的主题。只有不断学习，才能不断获得新知，适应新的形势。要发扬钉子精神，努力挤时间学习三个代表重要思想，学习本职业务，不断用新学问、新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高驾驭工作的实力。要坚持理论联系 实际，开动脑筋进行理性思索，在理性思索中活化思维，提升境界。 2、创优服务，改进作风。把为农夫、为农业搞好服务视为自己的天职，发扬勤、快、严、实的优良作风，铺下身子，埋头实干，树好形象，为农信增辉。 3、严于律己，拼搏奉献。成才不自由，自由不成才。始终把自己的职位看作是对自己的一种约束，看作是一种责任，看作是一种奉献，时时到处严格要求自己，管好自己，发扬拼搏奉献精神，从我做起 ，从一点一滴做起，以农信为家，以实际行动，树立农村信用社的形象。篇三：信用社营业经理个人工作总结 信用社营业经理个人工作总结 信用社营业经理个人工作总结 在联社领导的正确领导下，我根据山西省农村信用社营业经理的相关方法，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以实行上级的各项工作为目标，抓落实，规范财务核算，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并主动做好了各项报表与任务完成状况的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就6月主要工作述职如下： 一、强化管理，狠抓落实 1、开展达标规范活动。为了接着提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素养，开展优质文明服务，保障各项业务在一个稳健平安的环境中快速健康发展。 2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，利用上班前的时间与本单位职工共同学习山西省农村信用社会计业务操作手册信贷管理手册。6月份对我社进行了库款与主要空白凭证检查，通过检查状况看，我社基本能根据会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题进行了进一步的规范。 3、强化对会计学问的学习。为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，。如：、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方法等。 4、开展了残损人民币的兑换工作。并对宋家沟乡民政和王家岔乡民政供应的2022年2季度低保花名进行了核对和入帐处理。 二、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平常加强了对会计学问的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素养，以最佳业务水平为会计服务。同时，县联社对会计专业学问和实际工作阅历、经过特地培训、使我不断更新学问，全面提升自身综合素养，提高农村信用社会计管理水平。 宋家沟信用社营业经理：李小龙 篇二：2022年信用社主任工作总结 XXX信用社主任工作总结 时间如梭，转瞬2022年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、欢乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领*信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下： 一、取得的成果 至2022年底，全社各项存款余额为*万元，比上年末净增*万元，增幅*%，完成联社下达年度安排的*%。各项贷款余额为*万元，比上年末净增*万元，增幅为*%。不良贷款累计收回*万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款*万元，肯定额比上年末下降*万元，完成联社下达年度安排的*%。不良贷款占比为*%，比年初下降*个百分点。全社实现各项收入*万元，同比增加*万元，增幅*%，其中贷款利息实现收入*万元，同比增加*万元，增幅*%完成县联社下达年度任务的*%。 二、主要工作做法 （一）理清思路，确定工作方向 今年五月份起先，我起先负责*信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本状况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。 （二）吃苦在前，享受在后 一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达*小时以上，为了我社能够稳健发展我常常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在*万元以上，用实际行动引导员工主动参加到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想方法，解决在清收中遇到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动担当了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了*%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动担当了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发觉了我社在信贷管理工作中存在的问题，并刚好进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。 （三）充分发挥自身优势为信用社争光 2022年9月，我有信代表*县联社参与了市联社组织的*竞赛，并在竞赛中发挥良好，取得了第一名的好成果。之后，又代表市联社参与了省联社竞赛，在竞赛中我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成果，为我市、我县农村信用社争了光。 （四）主动组织员工拓展个体工商户业务 始终以来，辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务，网点的业务量不大，为了变更这一状况，我组织外勤人员上门进行调查，亲自带队走访个体工商户200多户，得到了第一手资料，并对症下药，一方面解决个体工商户的资金问题，一方面汲取个体工商户的存款，通过主动努力的工作，我社在个体工商户的业务拓展方面取得了肯定的效果，并为以后开展工作打下了良好的基础。 （五）主动组织全体党员参与保先教化活动 为了搞好保先教化活动，我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次，并写了三万多字的心得笔记，组织党员开展党内指责与自我指责，使全体党员深刻领悟保先教化活动的深远意义，并要求党员同志要把保先教化活动中所学运用到实际工作中去。 三、存在的不足之处 虽然今年我在工作中取得了一些成果，但仍旧存在一些不足之处： 一是工作方法还有待改善，自己在处理某些问题时还欠成熟；二是在工作中有时会心情化，想做的时候多做，不想做的时候少做，这对工作的连续性不利；三是贷款贷后检查工作做得不够；四是业务拓展实力有待提高。 四、2022年初步工作准备 2022年，我将着重抓好以下几个方面的工作： （一）组织人员对业务核算数据进行整理，确保我社核心业务管理系统上线工作的顺当进行。 （二）做好贷款的管理规范工作，严格限制信用贷款的发放，主动拓展个体工商户信贷市场，使信贷业务发展到一个新的阶段。 （三）狠抓不良贷款的清收工作，强化责任清收，着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收，特殊是近两年来到期贷款较多，在做好不良贷款清收工作的同时，也要做好到期贷款的清收工作，确保不产生新的不良贷款。 （四）进一步加大组织资金的工作力度。一是深化开展好文明优质服务；二是加强员工吸存力度；三是明确筹资重点为低成本资金；四是加大考核力度，强化员工筹资主动性。 篇三：信用社副主任个人述职报告 信用社副主任个人述职报告 各位领导，同志们： 依据衡银监发23号关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200x年度行为进行评价的通知精神，现将本人200x年度思想道德修养、经营管理实力以及工作履职等方面的状况汇报如下，请予评议。 一、基本状况 我叫xx，男，现年50岁，中xx员，大专文化，经济师，1972年8月参与工作，1974年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年3月至XX年7月任城郊信用联社副主任。XX年8月至今任xx信用联社副主任、党委委员,主管人事教化、稽核审计工作。 二、履职状况 去年，依据党委支配，我分管人事教化和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教化工作在全市信用社人教工作考核中排列其次位；稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。 （一）以人为本，扎实抓好人事教化工作。 1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，到处时时严格要求自己，工作主动主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人 揽储日平余额达160万元，信用社工作也面貌一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到成功结束仅用10天时间就完成了宣扬发动、思想教化、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用等10多个程序。通过改革，真正选出了政治素养好、业务实力强、年轻有为的中层班子；同时，全县广阔信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增加了改革的心理承受实力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作多了，相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培育。入库的后备干部工作主动主动，实力不断增加，素养明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过一年的入库培育，信用社员工普遍反映入库后个人综合素养、经营管理实力大大有提高，工作任务完成在信用社排名第一。 2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。 一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警，并实行合同制，超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工作尽职，保驾有方。其次，对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页