欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022季度工作计划书范文.docx

    • 资源ID:10752042       资源大小:34.28KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022季度工作计划书范文.docx

    2022季度工作计划书范文 资料是每个人都须要好好去阅读的有效文件,资料是能够帮助我们更快的学习学问的一种途径,什么样的资料才会很好的帮助到我们呢?工作总结之家网为你举荐季度工作安排书范文,希望能帮助到学习的你! 季度工作安排书范文 一季度是全年工作的基础,办公室必需紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早支配、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推动,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。 2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。 3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。 4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。 5、制定开展“四群教化”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。 6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。 7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。 8、组织相关科室梳理、制定、充溢和完善单位党风廉政建设、效能建设、平安生产、普法等各项工作领导小组和工作安排,确保年度各项工作有安排、有目标、有实施方案(三月前完成)。 9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。 10、做好政务信息编报,抓好对外宣扬工作(常项工作)。 11、组织开展政治理论、业务学问学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。 GZ延长阅读 物业工作安排书范文 有效实施各项业务工作,现拟定以下工作安排: 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。 4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并仔细贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理运用现象。 5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面状况,以对比分析、找寻差距,为下一步工作提高作出更可行的详细措施。 二、xx华庭项目 1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满足。 2、督促管理处刚好做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处刚好颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、接着跟进26-29幢绿化种植工作。 4、督促刚好做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和聘请工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。 7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。 三、xx居项目 1、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。 周工作安排书范文 周工作安排书范文 本周是xx月的其次周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以安排。 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、协作招商三局杨宁局进步行项目服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、详细工作安排 1、仔细完成内资上报工作。预料本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成状况反馈到各经济区,并将本月安排数下发到各经济区。我安排在本周依据上月完成状况,结合我经济区自身发展状况起先打算内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、仔细完成固定资产投资上报工作。本周我将主动与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成安排打算xx月上报方案; 3、仔细完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力协作招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务学问,尽早熟识并开展项目服务工作,听从领导支配,一心一意地为项目服务; 5、主动参与统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以便利相关工作的顺当开展。 本周,我将提高工作效率,对各项工作仔细负责,在完成分内工作的同时,全力协作其他同事完成综合局各项工作任务。接着保持虚心严谨的工作作风,虚心向老同志、有阅历的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。 社团工作安排书范文 夏天刚要一天一天绚丽,作为经贸自强社新任副社长,在新篇章翻开之前,我做出了如下工作安排。 经贸自强社隶属广外大自强社,践行“传递社会关爱,锻造自强之才”的宗旨,主要为贫困高校生服务,帮助他们坚决“自信,独立,自强”的人生信条。作为一个年轻的社团,它还有待发展。 (1) 首先,筹划招新工作(策划书应在暑假期间完成),确保招新工作的顺当进行。 (2) 登记整理好社员资料,刚好更新。 (3) 招新结束后,马上召开社员大会,假如和总社冲突,可改为师兄师姐沟通会,会上将介绍我社的状况以和本学年的安排及相关内容 (4) 在社团活动月,举办一些有意义的培训活动,涉及面试技巧,演讲,策划书的写法等,邀请其他学院的优秀师兄师姐做嘉宾,培训过后,还可以进行小型竞赛。这样可以提高大家学习的主动性。此外,观看有意义的影片,纪录片也是不错的选择。至于节日的联欢会可以适当举办一至两次,友情运动赛等,拉近大家的感情。 (5) 每周一次的例会(时间地点待定),会上主要总结上周工作,说明该周的活动支配,沟通各部成员的想法,心得。开会注意效率,限制时间。可以让大家一次发言,行政部做好记录。 (6) 加强和其他社团(经贸勤俭,管院分社等)的合作,擅长发觉合作点。详细的合作中保持公允,主动参加。 (7) 多为社员着想,除了学习,心理上的帮助外,还可供应各种兼职,义卖物品信息等。 (8) 作为副社长,我应主动帮助社长,注意部门间的沟通,合理安排任务。更重要的是加深成员间的了解和感情。 以上只是初步安排,在实际工作中,我们会敏捷,机动又不失肃穆的处理不怜悯况。我希望大家团结一样,共同发挥出我们社团的特色,把社团做的更好! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

    注意事项

    本文(2022季度工作计划书范文.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开