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2022年桥梁监理年终工作总结例文20222022桥梁监理年终工作总结范文5篇 桥梁监理年终工作总结 到2022年末，我来公司已有三年的时间了。这三年是公司飞速发展的时期，对于个人，也是一个快速成长的阶段。在这期间，学习了许多，成长了许多，感谢公司，感谢领导!通过今年的工作与学习，个人工作总结如下： 一、工程概况 1.1工程简介： _县_大桥位于_路上，跨越人工开挖的_景观湖，_湖片区是_县大力发展的集政治、经济、文化为一体的核心片区，本桥是该区域景观建设的重要组成部分。本桥为米下承式双拱肋钢筋混凝土系杆拱桥。桥面总宽29.3m ，横向布置为2.2m人行道+2.8m非机动车道+1.4m侧分隔带+16.5m机动车道+1.4m侧分隔带+2.8m非机动车道+2.2m人行道。 1.2 建设地点： 1.3工程名称：_大桥及引道工程 1.3.1工程结构形式：下承式系杆拱桥 1.3.2工程造价：3000万 1.4 工程项目建设实施相关单位名录： 1.4.1建设单位：_城乡与住房建设局 1.4.2质监单位：_市质监总站 1.4.3设计单位：_交通马路设计有限公司 1.4.4勘察单位：_交通马路设计有限公司 1.4.5监理单位：_政监理询问有限公司 1.4.6总包单位：_建设集团有限公司 1.4.7监控单位：_设计探讨有限公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。 总监理工程师： 1人; 总监理工程师代表： 1人; 结构工程师： 2人; 测量、合同工程师： 2人; 资料信息管理员1人，平安监理人员1人。 2、投入的监理设施 现场由建设单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、打印机一台、照相机1 部、全站仪一台。 建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 三、监理合同履行状况 根据监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，刚好编写了监理实施细则，并在工程开工前根据工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较具体详细的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格根据建筑法及有关监理规定进行监理操作，仔细地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺当地完成了监理任务。 1、工程进度限制状况 在本工程监理过程中，根据合同及有关文件约定的目标工期限制，发觉工期进度偏差刚好实行现场工程例会、下达监理通知单等详细纠偏措施，必要时依据工程状况随时进行调整限制。 2、工程质量限制状况 在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够主动协作业主的工作，刚好向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪限制，监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行细致的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，依据建筑工程验收统一标准规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。 3、工程投资限制状况 在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。 工程索赔方面，监理工作中注意事前、事中限制，刚好进行变更签证，并根据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事务，监理人员对索赔事项及款项细致审查，实现了投资限制和合同管理目标。 4、工程平安限制状况 监理人员定期对施工现场进行平安大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的修理、保养工作，避开机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工项目部，监理人员已刚好下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位管理人员仔细学习了建设工程平安生产管理条例。始终把平安工作放在工作的第一位。 在施工过程中平安隐患或问题能够做到早发觉、刚好解决，从开工至竣工未出现平安事故。 5、对建设单位、设计单位、施工单位的评价 在本工程监理实施过程中，建设单位能够客观、实际的对监理工作提出许多合理化建议，恪守职责，与施工单位并肩作战，共同突破政策瓶颈与施工难点;设计单位能刚好出具变更图纸，并常常性的到施工一线指导施工;施工单位做到了严格根据监理程序组织施工，仔细接受监理人员的建议，施工人员各司其职，协作紧密，对本工程的建设付出了很大心血。 四、监理工作成效 本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满足的效果和合同约定的标准。 监理工作成效方面可归纳为以下几点： 1、做好事前、事中、事后的限制工作 做好事前预控工作 首先要求施工单位现场管理人员仔细阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够刚好发觉问题，把工程施工质量问题歼灭在萌芽状态;仔细审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。依据以往监理工作阅历及结合当地实际工程施工状况，提出多项合理化建议均被接受。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。 加强事中巡察、检查 在工程施工过程中，监理人员加大现场巡察频率，发觉问题后刚好以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位削减了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。 不放松事后验收 在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时仔细检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后限制相结合，与实行现场巡察检查、旁站监督等措施，现场刚好订正和解决处理了大量的施工质量问题，消退了质量隐患，确保了工程质量。 2、充分相识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被接受，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、同等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和确定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。 3、工程监理中严格根据建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，根据GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要刚好管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。 综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺当、施工单位也比较协作我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己仔细根据我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平常协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较胜利的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。 桥梁监理年终工作总结 面对即将成为过去的20_年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 一、听从领导支配，仔细履行本职工作 作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20_年可以说是我学以致用，增加实践的一年。 20_年5月9日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。 工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。 20_年5月10日，因工作须要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气燥热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。 作为年轻人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先，我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同内容，驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。 面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。 对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。 如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要限制的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效限制状态。 二、监理工作范围广，限制重点是关键 在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行方案，我刚好将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。 在进度限制方面，我仔细学习了公司编制的进度限制方法，并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度安排经总监审核通过后，我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排，每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较，找出偏差缘由，并刚好与施工方生产经理沟通，要求刚好实行有效措施，把进度抢回来。 三、监理工作是行为成果，主动主动限制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。 而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。 四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作 在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。 在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾驭肯定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。 桥梁监理年终工作总结 全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在限制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持平安、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。下半年的监理工作 加强进度限制，确保工程进度按安排推动 “工程进度”是监理工作三大限制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。第_高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质困难，施工场地 狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段根据会议精神完成指挥部 下达的_年度生产安排，高驻办一方面依据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工安排、月度施工安排等，进行合理的调整并刚好批 复;另一方面是主动督促施工单位上足所须要的合理人工、材料、机械等，以保证安排完成的施工方案、保证完成安排的措施落实到实处。 加强质量限制，确保工程质量达到精品要求 质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面绽开、监理任务渐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体，仔细限制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强宣扬教化，增加质量意识。一是依据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，坚固树立“质量是效益、是生命”的观念，主动提倡“精细管理”和“零缺陷”的思想。 加强平安限制，确保无重特大平安责任事故 平安责任大于天，我们主动学习了_平安生产监理工作的阅历教训，特殊注意施工现场平安生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场平安监理力度，确保无重特大平安责任事故和群死群伤现象的发生，削减一般事故的发生。 加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求 一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣管理、耕地爱护、植被爱护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保安排。 二 是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格根据“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进行现场调查处 理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们督促各施工单位制定了具体的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。 三是会同工作站每月开展一次专项检查，并就检查状况进行通报，督促施工单位各项环境爱护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。 桥梁监理年终工作总结 200_年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰难繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次冲突对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织依据总公司党委扩大会议提出的工作要求，仔细学习贯彻党的_届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探究，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广阔职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。 一、启动班组创建，支撑素养工程 各级工会组织依据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际状况和发展须要，对创建工作的实施意义相识到位、理念清楚，行动快速、措施得力。两级组织依据市总素养工程目标管理评估体系和班组创建标准的要求，相继出台了学习型班组创建标准和实施方法。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参与人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了很多工作模式和工作机制：如马路局将素养档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素养档案对职工素养实力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务学问;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展须要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创建了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑沟通平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探究，取得了明显效果。特殊是地铁管理处，为提高职工竞争上岗实力，提出了“进一步强化职工素养，主动为运营输送人才”的口号，激励职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用学问，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合创建招法50例的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作阅历，把实践工作上升到了理性相识，在更高的层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了工作向纵深发展。创建招法50例的完成，标记着我们的创建工作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分确定。 在职工技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争实力为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来，全局广阔职工共提出合理化建议7300余件，接受率58.2%，创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、马路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。 二、创新劳动竞赛，促进各项管理 劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点，为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院依据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素养工程，旨在提高人员素养的“五比一创”竞赛;排管处依据养管指标和内业标准开展的汛前短途一百零一分考核竞赛;马路局为杜绝平安隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等，在推动施工管理上水平方面都起到了主动的作用。在行政领导的确定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。 养管单位外来工队伍管理根据年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如，道桥处探究的外来工经济权益、平安生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在肯定的范围内得到推广。 三、坚持基本职责，深化民主管理 在结构调整和事业单位实行聘任制改革，施工生产任务艰难的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主管理职能，不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用，同时也在企业管理，基层民主制度建设和维护职工，特殊是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参加权，以及吸纳广阔职工才智，共谋改革发展大计上发挥着不行替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件，提案落实率达到90%，答复率达到101%。 在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益，各级工会组织强化源头参加力度，探讨政策，把握参加程序，完善沟通网络，提高自身的维护实力;严格了职代会组织程序，强化了听取职工看法和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益;马路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，实行了一系列的超前参加、刚好下访、宣扬说明、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺当进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺当出台，又使职工的利益得到保证，也熬炼了工会干部的维护实力。 企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资同等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业发展同步提高。 民主管理质量体系推广工作在几大单位主动开展，调研分析现状、比照检查不足、梳理工作程序、总结阅历教训正在有序进行，为进一步完善实施体系奠定了基础。 四、狠抓自身建设，提高整体工作 各级工会组织注意自身建设，坚持建项目与建会同步，高标准配备干部。同时，在规范工作程序，量化考核指标，强化内业管理、培训基层干部，提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、探讨问题、勤于思索、勇于探究已经形成风气，也为更好地工作打下坚实的基础。今年，总公司工会相继组织了_大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次，为各级工会干部加油充电。 今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范，形式基本固定，内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作，探讨新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法，提高了理性思维实力和工作水平。今年我们报送10篇论文参与市总城建工委的评比，选送8篇论文参与市总“三优”成果奖评比，都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在天津工运上，我们的第六册优秀论文集也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成果也赐予了充分的确定。 一年来，总公司工会网站在广阔工会干部的爱惜支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇，近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣扬、研讨学习理论和沟通工作阅历的目的。 建家工作作为传统优势项目仍旧保持强劲势头。各单位在巩固建家成果，深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动，文化建家、素养建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展，保证了建家工作的实效性。 送暖和工程接着深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制，进一步拓展了帮扶工作思路，建立了“信息报表汇报制度”，使工会对困难职工生活基础管理工作向注意数据对比、结构分析专业化的方向发展;充溢了帮扶基金，加大了解困基金的投入和运用力度，去年全局救济补助困难职工1064人次，发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。 退管工作扩大、完善了按居住地划片分组，健全了退休人员档案，实行自行管理，自行服务，自行包保的退休职工管理模式，主动推动退休职工社会化管理。 “春节”、“五一”、“十一”期间，对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问，发放慰问金90余万元。 财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步规范。 女职工委员会作用得到加强，女职工合法权益保证机制渐渐完善和健全。“三八”太极系列展示活动形成规模。 200_年工会工作要点 200_年市政总公司工会工作的指导思想是：根据总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体会议要求，接着深化贯彻党的_届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神，在总结工作规律，借鉴先进阅历，结合企业改革和生产任务形势的基础上，落实市总“全力抓基层，全面上水平，全会创品牌”的工作总体要求，确定200_年为“增加基层工会活力年”，以基层工会工作活力建设为龙头，拉动各项工作上水平、创品牌。为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲，为企业新一轮的改革和发展，为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献。 在基层活力建设的总体工作中，突出强调的工作内容是：激发基层工会组织主动进取、勇于实践的工作态势;培育孜孜以求地接受新理论、借鉴新阅历的学习精神;树立坚持不懈地发觉工作规律、探究工作模式的创新观念;把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。活力建设的工作标准是：工会工作在促进企业的改革发展和稳定职工队伍上有突出的作用;在企业的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参加重大事项的政治地位;有上级领导、同级党政认可的显著工作成效和群众拥护的良好工作形象;在凝合职工、调动职工主动性方面有科学的工作模式和先进思路、亮点招法;在加强自身实力建设，坚持工作高标准，敢为人先，解决工作难题上有建树。 一、强调政治意识，把握活力建设方向。 一是在工作的方针指导上强调落实四中全会精神，落实总公司党委扩大会议提出的 “提升五个实力”的要求，结合党员先进性教化活动，强化为加强党的执政实力建设服务的工作观念，突出促进企业发展和维护职工权益的“双维”工作主线，在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来，提高“双维”之间冲突的协调化解实力;二是在工作的基本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作”、 结合企业改革和生产的大背景考虑问题，主动出击，融入企业的主体工作，发挥特色工作优势，找准切入点，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上强调以抓好两个“循环”为载体，进一步落实“组织起来，切实维权”的工作方针。工会组织内部要强化自身建设，提升维权实力、服务实力和依法治会的工作实力，丰富工作内容，提高工作标准;在工会组织外部，主动争取支持和帮助，协调、利用党政各方面的优势力气，支撑工作。结合市总的大培训支配，重点探究、解决兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服劣势，清楚工作思路，娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈问题。 二、立足基本职责，把握活力建设主题。 根据中心提出的民主法制、公允正义、诚信友爱、充溢活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的基本标准，结合企业的实际状况，立足工会的基本职责，探究构建和谐企业的工作框架，以维护职工合法权益为工作主线，在沟通企业中管理层、劳务层，退休职工和困难职工等各利益群体的思想相识、宣扬如何看待各利益群体在企业发展中的作用和共享经济发展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上，创建多种活动载体，在搭建沟通平台，畅通沟通渠道，充分发挥桥梁和纽带作用方面，力求新的突破和建树。要深化企业民主管理工作，进一步发挥职代会和职工代表的作用，提高职代会的议事质量，扩大职工代表参加、监督企业经营活动的民主权利，探究新的厂务公开、民主管理模式，提高工作的科学性和实效性;要把住结构调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口，健全完善源头参加机制，提高源头参加质量，要主动靠前、主动协调、主动反映职工群众的意愿和呼声;构建多样化、现代化的基层维权信息通道，推广建立职工与企业领导的维权沟通方式和问题解决、答复程序，探究规范化的维权机制建设;加大集体合同、工资集体协商程序的实效性探讨探究和履约检查力度;科研设计单位和“四高”群体聚集的项目，应着重探讨“四高”群体对工会工作的需求，提高他们对工会的认知程度，探究工会工作在学问分子密集单位的工作着力点和工作模式。 三、着眼长效机制，把握活力建设目标。 长效机制建设是工会工作专业化的更高要求，也是变更传统的活动型、临时性工作习惯的根本方法。要依照维护职工合法权益的长效机制是民主管理厂务公开工作体系，调动职工主动性的长效机制是专业化的劳动竞赛组织体系，支持企业可持续发展战略的长效机制是职工素养工程和学习型班组创建工作体系，保持企业稳定的长效机制是劳动关系协调和困难职工包保体系等等，在工作体系的更高层次上把握工作目标和标准，完整地、系统地、规范地，科学地规划和完成工作。 要完善建设业主单位和养管单位的劳动竞赛组织形式，接着探究加大劳动竞赛嘉奖力度、监控力度和考核科学性等工作模式，大力推广成熟阅历的沟通和借鉴;要把职工技术创新工作与“学习型组织”创建结合起来，给予传统的技改技革工作以新的活力，探究新的组织模式和运作方式。 仔细落实“组织起来，切实维权”的工作方针，抓好工会组织建设和职工队伍建设，加大建会工作力度。接着加强外来工工会组建和正常开展工作，完善外来工工作、生活、培训和管理的正规化建队模式和胜利阅历的推广工作;在合资合作企业中，探究托付聘用和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动，歼灭工作死角;接着推动职工素养工程建设，加高校习型班组创建工作力度，力求全员参加和全域覆盖，接着抓好学习型组织理论学习和培训，年内力争把班组长轮训一遍，运用好创建学习型班组典型招法50例一书，在阶段性创建工作成果的基础上，利用学问共享、阅历共享的优势，不断地创建簇新阅历，发觉更深层次的创建规律，推动工作滚动发展。在去年试点范围的基础上，各单位要再确定20%的建制班组、项目或部室做为重点创建单位，抓紧抓实，抓出成效。努力创建一批有学习架构、有创新成果、有人才成果的高质量的学习型班组典型，争取使我们的创建工作形成有深厚理论和阅历支撑的工作体系。 四、全面提升水平，把握活力建设关键。 活力建设的根本目标在于全面提升工会工作水平。实现工会工作的创新发展，关键在队伍。应当着眼于干部素养的提高，努力开展创建学习型工会组织和争当学习型工会干部活动，利用培训学习等多种形式，把学习贯彻“四中全会精神”与树立和落实科学发展观结合起来，与党员先进性教化结合起来，与工会业务学问结合起来，提高工会干部围绕大局、融入中心的实力，组织职工、动员职工的实力，源头参加、依法维权的实力，协调冲突、整合关系的实力，服务职工、教化职工的实力，内强优势、外借资源的“双循环”实力，推动工会工作专业化、工会干部专家化进程;应当着眼于工作程序正规化的建设，把依法治会的要求落实到详细的工作中，完善工作运行机制，建立科学的考核评价激励体系，严格工作目标责任制，确保各项工作目标高水平的实现;应当着眼于工会工作理论建设，根据新形势下工会工作创新发展的要求，加强调查探讨、理论政策探讨，不断提高分析问