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    2022年的安全月度总结汇报五篇材料最新.docx

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    2022年的安全月度总结汇报五篇材料最新.docx

    2022年的安全月度总结汇报五篇材料最新时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,制定一份工作总结吧。以下是我为您举荐。2022年的平安月度总结汇报1-年上半年度在县交通局和上级有关部门的支持、指导和帮忙下,县稽征运管所仔细实行-生产方针政策,坚持平安第一,预防为主、综合管理的工作原则,进一步强化企业平安生产工作,落实企业平安生产主体职责,带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理,实行进取有效的措施、消退担心全因素,从制度化、规范化着手管理,使之平安生产工作取得了必需成效。一、全面完成春运平安工作任务:一年一度的春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重,为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施,做好春运客流量调研统计,召开各企业平安会议,进行春运平安工作的动员贯彻,要求各企业明确平安职责主体,履行好职责主体的平安职责和义务,仔细落实各项平安生产职责措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的平安有序,让旅客走的刚好,走的满足。同时与客运企业签订了春运平安职责书,同时加强路面巡查和黑车打击。共查处黑车27辆,40天春运平安运输旅客79.6万人次。二、加强教化培训、提高平安素养:对企业、对从业人员的平安教化培训,异样是对营运客运企业驾驶员平安教化培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身,在每月至少一次客运企业的平安例会上,注意例会的资料。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确职责主体的职责结合起来,以提高企业对平安生产工作的职责感和主体意识,同时对客运营运驾驶员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行教化培训,提高驾驶员整体平安素养和防范本领。今年4月份针对新兴驾校1.19事故,开展了作平安承诺,创平安标兵的双安活动,对教练员进行了职业道德、平安学问的培训,提高教练员的整体素养。三、治理排查隐患、防范事故发生:从源头管理上和路面稽查上努力消退平安隐患,我所进取会同有关部门在站场周边、重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,根据平安生产年,平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,依据上级部门关于开展道路客运隐患整治专项行动的要求,我所下发道路客运隐患整治行动的实施方案及工作安排。并在6月2日至6月20日期间,与县-大队、农机监理站一齐对全县农村客运车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,刚好消退平安隐患,同时下发仔细做好平安月活动工作的通知,把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来,加强对行业平安生产工作的监管,重点加强对客运和危化运输行业的平安生产监管,做到预防在先,削减事故。四、履行职责,做好基础工作:仔细履行平安管理职责,分析平安形势制定工作安排,做好各项平安生产基础工作,今年1-6月份我们共召开平安生产例会9次,开展平安检查21次,消退平安隐患11次,仔细的履行了日常监管职责,较好的完成了上半年各项平安生产工作任务。我们全力以赴接着做好今后的平安生产监督管理,刚好开展专项整治,刚好消退平安隐患,保障道路运输行的生产平安。2022年的平安月度总结汇报2今年以来,我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化职责,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一齐轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了进取的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实平安职责我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书,各部门,架子队一把手是平安生产的第一职责人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾,实行一票推翻,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作职责心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50101元,激励职工提合理化提议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有进取作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了每位职工都是平安第一职责人的管理新理念,把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,构成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同职责网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产职责的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产职责追究制度,重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达101%。还经过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。经过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了的平安职责意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,重点对我-场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情景。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了双基管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我-场生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和本领,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展平安演讲、一百零一日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修平安组织,严特别来施工队的平安管理我们坚固树立生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念,贯彻我公司检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。根据谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、职责人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实五同时,事事平安确认,到处落实职责,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产职责和义务,签定平安职责书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教化,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。2022年的平安月度总结汇报3平安职责重于泰山平安生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把今后每年的6月定为平安生产月就是说明白这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,6月的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。要想搞好平安生产,作为生产一线的一员,就应有搞好平安生产的目标,就得有实现目标的安排及措施。平安措施订得详,能把事故来预防。在平安生产月中,严格根据自我关于平安生产制订的平安措施:勤巡察、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,解除隐患,确保平安生产。记得刚进入平安生产月的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都明白7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平常大得多,过后问了两个班,都说最近异样响,是什么缘由呢如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患必需要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了许多检查,发觉没问题,那为什么会不起缓闭作用呢找来资料,细致查对,发觉图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料比照实物,又与其它止回阀比较,发觉7#排气阀从外表根本看不到,原先是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,最终通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。经过这件事,自我既学到了技术,也为生产解除了隐患。使我在工作中受益匪浅。正是由于自我生制订了严格的平安产措施,工作起来得心应手,平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,所以,对自我的每一次操作,每一回检查都与自我学习的平安学问联系起来,做到有的放矢,防患于未然。平安生产月已经结束了,但平安生产的意识早已植根在我们心中,仅有平安生产每天抓,平安生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出华蜜花。2022年的平安月度总结汇报4-年6月是全国第9个平安生产月,钢铁集团有限公司切实根据平安第一,预防为主的原则,仔细落实平安发展,预防为主的主题思想,提早筹划,精细组织,深化推动隐患排查和治理整顿,不断提高员工平安生产学问和自我防护本领,为职工营造了平安和谐的工作氛围和工作环境,收到了良好效果。现总结如下:一、提早筹划,合理支配为了开展好此次平安生产月活动,公司早在5月20日就成立了以生产副总蔺总为组长,各分厂、部室一把手为成员的平安生产月活动领导小组,并下发传达了关于开展2022年平安生产月活动的通知。在通知中,具体布置了6月份平安生产月各项活动的时间支配及工作要求,还明确规定凡是在平安生产月’活动期间,对组织不利、工作不到位、没有仔细开展活动的部门进行严格考核,对在活动期间发生平安事故的进行加倍考核,对平安生产月中表现突出的团体和个人予以嘉奖。,为平安生产月的扎实开展做好了充份的打算。二、发动宣扬,营造气氛围绕平安生产月活动主题,公司除投入-多元购买平安生产月宣扬标语、彩旗、条幅,悬挂于各单位显著位置外,还拿出4000多元组织开展平安生产月宣扬栏评比,平安生产月演讲竞赛。创新的宣扬形式吸引了广阔员工的进取参加,异样昌平安生产月演讲竞赛活动,职工报名踊跃,经过预赛评比后仍有33名员工进入决赛,最终经激烈角逐,评比出一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名,优秀组织奖一名。形式多样的宣扬活动,不但普及了平安文化理念,传播了平安生产学问,还增加员工对平安生产意义的进一步相识。三、加强教化,提高素养平安工作,以人为本,一切生产活动都是以人为本绽开的,人既是管理的主体,又是管理的客体,提高人员的平安意识是平安管理工作的根本。平安生产月期间,平安部先后组织了3次公司性平安培训,累计受教化610人次,其中:6月1日至3日特别工种平安学问培训,受教化248人次;6月20日至26日,煤气专业学问及救援技能培训,受教化18人次;6月28日各单位班组长平安学问培训,受教化348人次。此外,各单位还依据平安部要求,针对本单位实际情景进行了全员性平安培训。经过各种形式的平安教化培训,使员工的整体平安素养得到了提高。四、排查隐患,落实整改为刚好消退各类平安隐患,平安部6月份在各单位开展自查的基础上,重点针对烧结、炼铁工序主要岗位,高炉炉前岗位、热风炉岗位煤气除尘岗位、水工岗位、铁水包及修砌岗位、喷煤岗位、煤气发电岗位、风机房、压力汽包、冷却汽化、钢包修砌、连铸机岗位、精炼炉岗位、加热炉岗位、液压站岗位、煤气加压站岗位、氧气球罐岗位、氮气球罐、液氧罐、氧气充装、压力容器、凹凸压配电室、煤气设施设备、正在施工建设现场等项目,先后开展了平安现场大联查次,煤气专项平安检查次,外协单位专项平安检查1次,共查出各类问题66项,为保障上述隐患刚好得到整改,平安部支配部时平安员分区包处,紧盯整改,上述问题目前己整改53项,其余13项,己列入检修或购买安排。在集团公司的正确领导下,2022年平安生产月期间,我公司各项生产工作平稳有序进行,未出现一齐轻伤以上事故。平安生产管理工作,是一项长期工作,任重而道远,我们将仔细总结近年来开展平安生产月活动的阅历教训,虚心向其他兄弟单位学习沟通,踏实有效的做好平安生产工作,为企业的发展保驾护航。2022年的平安月度总结汇报5在人力行政部及业务室的正确领导下仔细贯彻平安第一、预防为主和综合治理的方针,履行自我的职责,完成了工作目标。实现了公司无社会灾难性事故,无重大火灾、爆炸事故,无因工死亡和重伤,无职业病发生。重大消防、厂内交通事故为零。现对本人今年的工作总结如下:1、进行平安生产工作的日常检查,参加人力行政部的联合检查,对二、三级平安员进行考核。在人力行政部及业务室的领导下,仔细执行每日平安巡查,参加人力行政部的联合检查。全年共计参与人力行政部组织的平安大检查40多次(基本上每周一次)。平安重点部位至少每周进行一次大检查,对检查出的问题刚好下发隐患整改通知书,要求相关部门进行了刚好整改,并且监督一一整改到位。刚好填写每日巡检记录、每日消防巡查记录、每周联合检查记录、每周一次的重点部位平安检查记录、每月一次的检测记录、每月一次的平安会议记录等。全年合计办理动火作业许可证800余张。年共检查发觉并整改各类事故隐患150多条,惩罚30余人次。下书面整改通知单20多张。每月对各车间、业务室的二三级平安员进行考核,每季度进行一次平安奖惩统计。2、进取参加组织实施各种平安生产活动,消退平安隐患。参加制定实施了:平安生产月实施方案、三项行动实施方案、关于厂房设施整改期间平安工作方案、火灾应急演练方案、检修期间平安保卫工作方案、十一期间的平安保卫工作方案、平安教化实施方案、粉尘与高毒物品专项整治方案、冬季消防平安工作方案,制定了职业卫生防治规划和实施方案。3、修订规章制度、完善应急救援预案、编制平安数据表。编制了公司运用的危急化学品的平安数据表,共编写和制作平安数据表101余份,并且发放到各个岗位。进一步完善平安生产规章制度,制定了平安生产职责制度、职业卫生管理制度和职业健康监护制度;完善应急救援预案。编制了每一种危急化学品的泄漏、火灾的现场处置方案,编制了自然灾难应急救援预案,职业中毒应急救援预案,突发事务应急救援预案,督促车间对二级应急救援预案进行修订完善。参加进行了缩合楼、联合厂房、半成品、茶成品厂房的火灾逃命演练,参加进行了消防演练。制定应急演练方案,并对演练情景进行总结。经过演练,提高了员工在火灾中的应急本领,使员工驾驭了火灾中逃命自救的方法。6月份,公司组织机构改革,为此对老版本的平安管理规章制度进行了重新修订和完善。同时对应急救源预案重新进行修订,新修订的危急化学品事故应急救援预案分为:公司级事故应急救援管理预案(总预案)、专项应急救援预案、现场处置方案,为实现突发性事故紧急救援,打下了坚实的基础。4、做好平安教化培训,夯实平安基础严格执行三级平安教化,对新进厂的人员按要求进行了厂级教化,同时督促、检查二、三级平安教化,使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能,到达要求后方可上岗操作,共计培训50多人次。11月17日11月21日,由人力行政部领导下,参加组织了-市平安培训中心对公司进行的全员培训。5、在人力行政部的领导下,参加职业健康平安管理体系认证,参加省职业病防治院作的职业卫生限制效果评价的有关工作。10月份,公司经过了职业健康平安体系的认证。在认证的打算阶段,收集平安生产方面的法律法规、标准,法律法规清单,几经修改,发放到各部门。比从前的版本更为全面、更为好用。法律法规对公司职业健康平安管理具有较强的针对性和良好的指导性。制定职业健康平安目标方案,对职业健康平安体系运行情景进行总结,制定相应重大风险预防限制措施。进取参加-省职业病防治院对公司进行职业危害限制效果评价的有关工作,为职业病院防治院作评价供应相关资料。6、定期向-市经济局报表,完成-市平安生产监督管理局和经济局要求的工作任务。6月份,进行了公司的工作场所职业病危害因素的申报工作,并上报-市平安生产监督管理局。11月份,依据应急救援预案管理方法的规定,公司的应急救援预案要经过专家的评审后,向-市平安生产监督管理局备案。公司全部应急救援预案胜利在-市平安生产监督管理具备案,取得备案证明。每月向-市经济局上报平安生产隐患排查治理报表,及经济局须要的各种报表。建立隐患排查治理电子档案。在新厂房取得平安批复的过程中,编写平安条件论证报告,在技术业务室的帮助下,向-市平安科学技术探讨所供应相关材料,使安科所竟尽快的完成了新建厂房预评价报告的重新编写,一次性经过专家组的评审,取得平安批复。工作中的不足平安管理不到位,工伤率比上一年有所增加。对员工的平安教化不够,员工的平安意识有待提高。自我的平安学问不足,今后必需加强学习。明年的工作准备围绕以平安标准化和职业卫生为重点,接着努力工作。宣扬贯彻国家平安生产相关法律、法规;开展职工平安教化定期培训,加强职工平安职责心,提高职工操作技能和平安意识;开展平安文化建设。为公司的发展尽自我的一份力气。第16页 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