2022201-年公司采购员工作总结.docx

2022201*年公司采购员工作总结 201*年公司选购员工作总结优秀范文网免费论文下载201*年公司选购员工作总结辉煌的201*年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，201*年是经济形势异样困难的一年，在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量，得到最大的选购效益是对选购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购任务，保证了公司的生产须要，同时也学到许多的东西，在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：一、主动开展工作，不断提高业务实力1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于化工公司急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化工公司（除煤炭）共计选购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，选购总量削减1369.91万，主要削减缘由是去年化工公司技改后原材料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供应商的选择到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况，同时主动了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务，保障公司生产顺当进行。2、想方设法，降低选购成本。选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的安排相比，共计涨127多万。3、加强选购合同和供应商管理。在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，201*年我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同143份。同时接着完成了201*年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了201*版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动；个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。特殊是今年公司的财务状况比较惊慌，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来须要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。时间又将翻过201*年的最终一页，步优秀范文网免费论文下载优秀范文网免费论文下载入新的一年，面对国际、国内困难的经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。本文来自优秀范文网更多范文敬情访问网站优秀范文网免费论文下载扩展阅读：201*年选购员年终工作总结范本201*年终工作总结选购部：201*年即将过去了，在进入公司选购部的9个月时间里，给我人生留下了弥足宝贵的经验，选购部和其他部门领导以及公司各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导们海纳百川的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我能有机会成为“*”选购部的成员而感到惊喜万分，真心感谢公司给我供应磨练自己的安排；更感谢公司领导始终以来对我的信任和栽培，同时感谢公司全体同事们的支持与帮助，现将我在公司这9个月的工作状况做如下总结：一、通过日常工作积累对工作岗位的相识选购部是公司运转的一个特别重要的环节，是公司能够创建收益的部门，作为选购部的医院，须要弄清选购的客户群体，为客户供应满足的服务。始终以来工程选购员的工作是服务于工程，它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的工程物资，换句话说，项目工程就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是项目工程的要求，项目工程的三点要求对于选购员来说就是三项责任：选购供应商、选购数量、选购交货期限。选购供应商就是从价格、质量等几个方面考察汇总，供领导决策选出适合本项目的供应商；选购数量就是依据年、季及月安排编制选购预算，协调并做好资金预算；选购交货期限就是依据公司项目工程进度以及各种物资的交货周期，确认各种物资以合理的最低库存量，既能保证施工进度又能使库存资金占用最小化。综上所述，选购员创建的价值在于保证供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”的高效服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还须要注意自己的工作服务质量、提高工程部门对本部门的满足度。无论服务看法、工作效率、验收和选购流程以及产品质量均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门以及其他各方面的反馈看法和建议。我认为作为一个选购员最终的价值就是成为利润的中心，在选购中创建价值。这种价值的创建不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，选购成本干脆影响公司收益。企业的价值管理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化。要让选购成为利润中心，就需让全部参加选购职能人员和部门都来成为利润的中心，也就须要让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值，协同一样。如此方能彰显公司的执行力与管理的深化。二、明确岗位职能，相识个人不足自公司制定出岗位职责与工作流程后，我更加深刻学习和体会到了公司领导对建立优秀团队以及把公司做大做强的专心之大。通过公司组织的三次岗位职责和流程的考试，让我更加熟识自己应当做什么，应当怎么做。同时，依据岗位职责和领导要求我进公司这段时间的主要工作是：1、甲供材料招标文件及合同起草这段时间主要参加起草了以下相关工程材料的招标及合同：4、5、6月份钢材选购，A、B、D组团配电箱及桥架选购，A、D组团钢质入户门选购，B组团钢质入户门选购合同，A、D组团铝合金门窗选购，一期工程冷水表选购，B组团室内外栏杆选购，一期风机选购，一期外墙砖选购等；2、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的状况考察7、8、9、10、12月份的钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签，B组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、签订等；3、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、PVC管、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料，通过考察了解市场让我对我们临沂本地的材料市场行情及涨幅状况有了更深化的了解；市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场状况，临沂预拌商品混凝土的各个公司实际状况以及公司实力，临沂钢材市场中镀锌钢管的市场状况及价格浮动状况等。4、依据公司安排，提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位状况以便于公司领导决策，主要考察的项目有：室内外栏杆制作与加工，开关、插座、灯具，外墙砖，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套限制箱，工程散热器，地下通风风机，预拌商品混凝土等。三、主动适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感与执行力随着公司的发展，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人主动适应这种状况，以公司各现行规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，对本人在以往所犯过错深感悔意，并保证在以后的工作中为公司做好本人力所能及的工作，严格根据公司的规则制度办事。同时，感觉自己距离公司的要求还相差甚远，不过我肯定会在以后的工作中努力学习，力争做一个合格的公司职员，并提高自己的工作效率。四、对将来工作的安排及见解在日常工作中，我将做到以下几点：1、肯定遵循精、细、准的原则，细心打算、精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据部门及公司的各项规章制度办事。2、刚好完成各级领导交办的各项工作，努力成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，努力为领导决策供应更多的信息。3、加强公司内外及各部门之间的联络与沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。4、接着做好选购保密工作。在以后的选购工作中，我认为可以在以下四个方面作为切入点，开展下一步的工作：1、通过建立信息平台来更好的为项目公司服务。通过收集各个项目公司供应商信息，建立公司供应商信息库，为各个项目公司在全省、全国范围内选择优质供应商或好的合作伙伴打下坚实的基础。通过收集各个项目的已购材料价格信息，建立已购材料的价格信息库。坚持从项目中来，再到项目中去得模式，实现各个项目公司已选购材料的价格信息共享，优质供应商共享，通过品牌和价格比较，对各个项目公司的选购人员也是一种相互的提示、监督和提高；2、通过月度项目沟通检查，重点对项目公司自行选购部分的选购程序符合度，选购材料市场经济性，合同约定材料的品牌、质量执行力度进行复核，来服务好各个项目，促进项目公司更好更健康的发展；3、适时的组织公司选购人员的内外部沟通学习，通过有安排，有目的，有针对性的学习培训，来塑造*选购人的健康职业道德，主动正确的人生价值观，大家共同进步，共同发展，随时体现作为一个*选购人的风范；4、对确定的集中选购材料要进行模式上的大胆的尝试，通过对单个材料项目进行年度招标，承诺无大的市场变动续签合同等实惠条件，找寻具备较强实力，能够认同我们*的企业文化、愿景，情愿和我们公司共同成长，共同发展，关键时刻能够顶的上的战略合作伙伴。通过了解：恒大地产通过成立材料公司，完善内部监督、管控功能，而让供应商实现“零附加成本”，逐年的降低公司的选购成本，使选购体系形成一个完善的体系。我觉得，他们不单是体系完善，事实上也在引导了员工的正确价值观、人生观，这个作用会随时随地的体现在工作和生活中，这种影响意义深远。别人能做到的，我们也能够做的到，我想，那或许就在不远的将来就能够实现。五、总结我的岗位确定了每天的工作是琐碎、繁杂的，须要不断熬炼自己的实力和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作工程中渐渐地客服急躁心情，主动、热忱、细致的对待每一项工作。我将仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序，还要有创建性的思维，肯定留意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋、助手。最终，我信任随着公司的不断壮大和完善，*的明天肯定会更好！我愿与公司全体员工同心协力踏上新的征程。友情提示：本文中关于201*年公司选购员工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年公司选购员工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页