2022201-年百日安全无事故总结11.27.docx

2022201*年百日安全无事故总结11.27 201*年百日平安无事故总结11.27“百日平安生产无事故”活动总结根椐集团公司关于开展百日平安生产无事故活动通知的精神，结合我矿机电部实际仔细制定了“百日平安无事故”活动方案，以强化教化、加强监管、落实措施、确保平安为主线，以强化平安意识、提高平安素养为着力点，深化开展百日平安学习教化活动，主动开展各类专项检查，使“平安第一、预防为主、综合治理”的方针深化人心，并开展了形式多样，内容丰富的平安活动，加大了隐患排查力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产实力及防范事故的实力，现将“百日平安无事故”活动总结如下：一、加强领导、提高相识、强化管理成立了百日平安活动领导小组，制定了详细的活动方案，由各小组主要负责人全面负责，从上到下建立了监督、监管体系，对活动真正做到了明确责任，逐组管理，使机电全体人员从思想上相识到平安生产的重要性和必要性，平安意识得到了很大提高。1、完善各项管理制度，狠抓机电管理工作。机电部全体人员同心协力，在实践中总结阅历、教训，对各项制度存在的问题进行检查探讨并修改整理，使机电管理制度得到进一步完善和健全，并编制成册印发全矿各部室队组。规范机电平安作业程序，对无停电票，没有平安技术措施进行井下作业、带电作业或违章作业的行为严厉查处，严格执行生产事故奖惩制度，在“百日平安无事故”活动中未发生任何机电责任事故。2、加强设备检修，引深机电质量标准化工作。加强对架空乘人装置、主绞车、主皮带机、主通风机等大型设备的日常维护保养。特殊是对各种爱护、闭锁装置的修理监管力度，对甩爱护的行为赐予严厉查处，发觉一处无爱护，按全部无爱护惩罚。在冬季来临之前，为保证全矿供水、供风、供暖等工作，仔细做好冬季“三防”工作，对我矿供暖蒸汽锅炉和新主、副井及旧主斜井热风炉进行彻底检修，确保了我矿地面采暖及井下供热。针对基建期间施工地点多、临时设施多等问题，机电部编制下发供用电管理规定，冬季供用电管理方法等，对各施工单位规范用电进行督导和检查，对私接线或绕电度表；私自运用大功率用电器取缓、做饭；破坏电力设施，打击管理人员等行为进行严厉查处，要求各施工单位平安用电，平稳过冬。今年是鑫顺煤业的基本建设年，尤其是机电安装工程更是重中之重，35KV变电站、主绞车、主皮带等工程都在如火如荼的进行着，为确保施工平安，保证施工平安，机电部要求各施工单位凡安装必有措施，并由机电部支配专人对各施工地点进行平安督查，发觉平安隐患马上整改，在活动期间未发生安装事故。以集团公司下发的机电质量标准化为标尺，制定了从电缆吊挂、设备完好、电气防爆等诸方面的严格检查落实，在百日平安活动中我矿机电质量标准化有了进一步起色。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，依据矿井实际状况，组织全体员工进行培训教化，1、充分利用“班前班后会”、“专题会”、“二五平安活动“等有利时机对“9.9”着火事故进行了深刻反思和仔细探讨，同时穿插讲解并描述了本岗本工种专业学问。通过很多事故案例的分析吸取了事故教训，对机电行为规范的养成奠定了良好基础。2、全面开展大反思大探讨活动，针对设备的管理、维护、保养存在的问题，深化现场进行一帮一、一带一的师徒交底，订正原有的不规范或不符合规程要求的行为和标准，使机电人员的机电平安意识得到了提高。3、开展形式多样的技能竞赛活动，如：电钳工技术比武、每日一题等活动。对特别岗位、工种、作业人员进行了专项管理，加强了员工个人技能培育与井下平安意识。三、以活动为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次活动落实到实处，使“活动“开展有成效，机电人员常常到现场施行分区分巷道平安检查，严格根据山西煤炭进出口集团有限公司井下防爆电气（器）检查标准（试行），持续开展每月1号、10号、20号定期机电专项隐患排查。5号、15号、25号平安检查以及不定时的抽查，刚好指导、督促、仔细落实所查出的隐患整改工作，共查出隐患450余条，其中严峻隐患30条，惩罚罚款10000多元，并有针对性的对其进行平安培训教化，使“百日平安无事故”活动变得更加生动、更加全面，有力的推动了平安工作，为平安生产的稳定发展供应了良好的环境。四、加强供电管理，保证供电平安根椐我矿现有两趟10KV供电系统极其不稳定的实际状况，停电故障时有发生，使我矿常常出现单回运行方式，为确保我矿在单回供电时的矿井平安，我们成立了特地的领导小组，施行了领导带班值班制度，保证24小时有人在班，24小时有人负责，以确保能够刚好处理停电事故突发状况，并刚好将信息反馈给机电、调度、用电单位，保证供电平安。探讨制定并发放了鑫顺煤业单回路供电平安技术措施，组织相关人员仔细学习，保证停电现场正确操作，刚好送电。加强了机电管理，对主通风机房，配电室等要害岗位进行巡回检查工作，并要求刚好登记设备运行时间、电压、电流等数据，确保供电平安。五、取得的成果自百日平安无事故活动开展以来，无论是管理人员还是广阔员工，通过此次活动，不断提高自身意识，从自我起先，从小事抓起，学习借鉴“手指口述”，狠抓现场，力求将隐患消退在萌芽状态。六、几点体会1、思想相识要到位，才能稿好“百日平安无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展“百日平安活动”不能干脆影响生产效益，但通过开展百日平安活动，人们的平安意识提高了，安生生产事故下降了，对我矿平安发展起到主动的作用。2、平安管理要以教化为主，以法律制度为辅来规范从业人员的平安行为，要用宣扬引导员工，用平安学问提升员工的平安意识，用管理制度来约束员工的行为习惯。3、突出重点，才能达到百日平安活动的最终目的，开展百日平安活动的目的是：提高人们平安意识，削减平安生产事故发生，着力构建和谐平安矿井。在百日平安活动中，我们把重点工作放在平安隐患排查上，刚好消退平安隐患，夯实平安生产基础。4、加大平安生产激励机制，变事故费用为平安投入，对平安生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的个人予以嘉奖，以激励机制来刺激员工平安生产的主动性和主动性。5、发挥各方面的主动性，形成齐抓共管的强大合力。平安生产是一项涉及方方面面的系统工程，必需建立纵向一抓究竟，横向一揽到边的管理体系。形成平安管理稳步推动新局面。6、紧紧抓住平安生产的主体，要把基础工作落实到实处，必需平安生产管理工作关口前移，重心下移，深化生产一线，事故现场解决问题，发觉问题，营建公司稳步发展的平安新形势。通过本次“百日平安生产无事故”活动，提高了干部员工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已渐渐成为人们的普遍共识，在工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。机电部201*年11月25日扩展阅读：201*年百日平安无事故活动总结苏杭河煤矿201*年“百日平安生产无事故”活动总结苏杭河煤矿根据公司的统一部署和要求，实行有效形式，细心组织，周密部署，快速落实开展了“百日平安无事故活动”，提高全员平安意识，促进了全矿平安生产，现将“百日平安无事故活动”总结如下：一、落实责任、细心组织，确保活动健康开展。本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据抓重点、重点抓的工作思路，主动组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分相识开展“百日平安无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以矿长为组长的“百日平安无事故活动”领导小组，明晰了组长周全抓，分管负责人详细抓，其他人员帮助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全矿范围内快速、扎实地将“百日平安无事故活动”全面开展。二、宣扬教化，营造氛围在矿长亲自主持召开了专项会议，细心探讨、部署活动开展工作基础上，又通过矿平安会、生产会和矿班前会快速传达了公司关于开展“百日平安无事故”活动和其他有关平安生产方面的文件精神，统一思想，使“百日平安无事故”活动的意义、方针做到众所周知。同时，快速下发了公司和苏杭河煤矿制定的“百日平安无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“平安生产月”活动方案、“平安生产年”活动方案和宣扬报告提纲，先后通过宣扬标语和帐帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。（1）、并在办公楼黑板报上出四期“百日平安无事故”、“安康杯”、“平安生产月”专题矿区黑板报；挂横幅10幅；在矿区贴标3次，共计150多条；投映教化4次，放投映的内容是泪的呼喊、平安在我心中、柔性掩护支架采煤方法、煤矿平安质量标准化管理等一系列投映教化，经过一系列的宣扬，营造了深厚的“百日平安无事故”活动氛围。（2）、我矿还组织矿领导仔细开展了每周一、三、五工作流程，周一进行全矿平安大检查并召开平安办公会议，对上周平安工作进行总结，对本周平安工作进行支配；周三进行“一通三防”和质量标准化专项检查；周五进行机运专项检查。（3）、每个星期二组织各科室、采掘区队职工学习平安理论学问和学习煤矿平安质量标准化工作；共计100多人职工参与了每个星期的学习，使全矿职工的大大提高了平安生产意识。（4）、各职能科室、区队仔细开展了平安质量标准化工作和6S治理工作。矿技术科制定了苏杭河煤矿平安质量标准化实施方案，并对全矿副科级以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿平安质量标准化工作正在稳步推动；矿调度室制定了苏杭河煤矿6S治理实施方案，并对全矿班长以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿6S治理工作正在全矿实施整理、整顿环节，工作进展顺当。（5）、在全矿开展了职工本人手抄本岗位责任制、自己进行本岗位非正式风险评估和每人向企业提一条合理化建议的活动。本活动的开展，增加了职工责任心、风险意识和主子翁意识。（6）、组织全体职工参与了“科学发展、平安发展”平安学问竞赛答题活动；平安科对平安员、瓦检员进行了业务考试，并把平安教化工作从课堂逐步与现场相结合，订正了一些不规范的作业行为，提高了职工的平安意识和操作技能。（7）、整顿了管理人员工作作风和职工劳动纪律整顿，平安员、瓦检员、区队长、带班领导严格执行班前、班中和班后汇报制度，严格执行与职工同时下井、同时升井制定；严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，煤矿将加大惩罚力度直至除名。（8）、宣扬了“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工相识到班组在平安生产第一道防线的作用，逐步提高职工的平安意识和班组成员的执行力、战斗力和创建力，削减和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣扬了企业平安文化，潜移默化去感染、引导每位职工做平安的宣扬员、平安保卫，并从平安中受益。三、以开展活动为渠道，促进“百日平安无事故”活动深化实施。为确保“百日平安无事故”活动深化开展，矿领导、跟班区队长和专职平安员、瓦检员齐抓共管，扎实、仔细、有效的开展平安活动。一是，主动开展“平安生产月”活动，组织各级干部仔细学习平安生产的法律法规，进一步增加各级干部的平安生产责随意识。仔细组织全体职工学习“煤矿平安质量标准化”要求。并组织全体员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等平安文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好平安生产工作的最大心理效能，把平安生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制，充分发挥平安员、瓦检员、区队跟班人员的现场管理监督作用，实行专业和职能部门相结合的“双控”管理，坚持24小时检查不断线，刚好发觉隐患、消退隐患。二是，全面开展活动。进一步强化班前和岗位教化，利用班前会、班后重点学习矿操作规程、作业规程、平安措施、煤矿平安质量标准化管理等。进一步提高职工的平安素养，营造“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的氛围。四、以落实平安制度为前提，坚持有疑必停的原则，强化三项管理。一是，严格执行了“矿领导干部带班下井制度”。通过落实管理责任，突出工作重点，严细管理考核，保证了工程质量在关键点上、连接点上不出现任何差错。同时本着“巩固、发展、提升”的原则，严格落实“自治区煤矿平安质量标准化”实施方案。集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，全面提升平安质量标准化建设水平。二是，坚持了有疑必停的原则，强化“一通三防”、顶板管理、机电运输的平安管理。加大现场管理力度，严格落实“干部跟班补充规定”和“区队长跟班补充规定”，确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部和专职平安员在现场平安把关，充分发挥各级管理人员作用。五、开展不间断的平安检查、抽查，消退事故隐患“百日平安无事故”活动开展以来，我们加大了平安检查力度和频率，使各种平安检查活动做到了不间断。通过各区队自检自查，职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式，重点对探矿区仓采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、“一通三防”、机电设备及运输、火工用品等进行全面大检查，并对所检查的平安隐患进行跟踪落实整改。4月1日-7月9日，由矿领导亲自组织带队开展全矿平安大检查和隐患排查，以及地面后勤组参与，对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次，查出隐患、问题845条；所查的平安隐患、问题，已根据“四定”的原则下发给每个区队，全部落实整改，做到了现场管理到位，监督检查到位，措施执行到位，隐患整改到位。另外，狠抓了反“三违”的活动，重点是查处职工习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，职工的平安意识和操作技能正在逐步提高。平安科实行专人专管包片制，对井下进行全面巡查，特殊是重大平安隐患处蹲点看护并要求停工整改。坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。六、结语和下一步的安排通过开展“百日平安生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，歼灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我矿无严峻“三违”现象，无重大平安隐患问题的存在。使现场作业场所平安设施和平安生产条件明显提高，职工平安意思和操作技能显著提高，平安管理人员的管理水平有较大的提高。历时一百天的“百日平安生产无事故”活动结束了，但平安工作只有起点，没有终点。我们将接着坚持“平安第一、效益其次、生产第三和事故可以避开”的理念，进一步强化平安，促使我矿的平安生产工作再上新的台阶。我们下一步安排是：1、接着深化围绕“平安生产年”作文章，抓好质量标准化建设，和企业平安文化建设，打造平安生产和谐局面。2.加强“一大两小”和运输提升管理，杜绝重伤事故的发生。3.加强平安隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井平安生产。4.加强职工平安学问培训，提高全体员工的平安意识和素养，杜绝习惯性违章。5加强劳动纪律，严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。6.加强采掘工作面火工品的领取、保管、运用和清退工作；炸药、雷管在工作面运用必需执行现场爆破记录制度，火工品必需装入专用火工品箱管理，严禁混放、乱放。7.接着宣扬“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工相识到班组在平安生产第一道防线的作用，逐步提高职工的平安意识和班组成员的执行力、战斗力和创建力，削减和杜绝“三违”现象。苏杭河煤矿二一二年七月一日友情提示：本文中关于201*年百日平安无事故总结11.27给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年百日平安无事故总结11.27：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 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