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2022软件项目验收文档_培训方案培训计划 X XXXX 系统 培训安排 xxxxx 公司 2022 年 年 9 月 xxxxx 项目 文件编辑记录表 编制日期 版本 编制内容 编制人员 审核人员 审批人员 2022/09 V1.0.0 培训安排 张三 李四 王五 xxxxx 项目 I 目 目 录 1. 前言 . 1 1.1 目标 . 1 1.2 文档范围 . 1 2. 项目总体概述 . 1 2.1 用户及角色. 1 3. 培训 . 2 3.1 培训打算 . 2 3.1.1 培训方式定义 . 2 3.1.2 培训资料打算 . 2 3.1.3 培训人员 . 2 3.1.4 培训场次及天数 . 2 3.2 培训安排 . 2 3.2.1 xxxx 系统培训 . 2 xxxxx 项目 第 1 页,共 3 页 恒瑞通(福建)信息技术有限公司 1. 前言 为提高系统质量以为运行任务做打算，也为了提高测试效果，在组织分角色模拟业务测试任务起先前对参加人员进行有针对性的培训是有必要。 依据项目的实际状况，分阶段对系统相应的人员进行相应的培训。 1.1 目标 本次培训采纳按角色将人员分类进行分别培训的方式开展。 本文档的目的主要是对人员、角色、培训资料以及培训方式和培训时间等进行规范和明确。 通过组织培训，使得全部参加培训的人员对系统有一个比较直观、深刻的了解，能够娴熟驾驭本系统功能的应用，以使得参加试运行测试的人员能在比较短的时间内完成相应的业务处理。 1.2 文档范围 本文档的读者对象有三类人： (1) 参加 xxxx 平台工作的管理人员和工作人员，用于对现有业务需求的总结、梳理、整理、分析、统计等。 (2) 培训人员，用于对系统进行培训。 (3) 系统的数据采集、录入、任务操作用户，用于通过本文档了解软件系统所涉及的业务内容和软件系统所供应的详细功能。 2. 项目总体概述 2.1 用户及角色 用户角色表 角色 功能点 xxxxx 项目 第 2 页,共 3 页 恒瑞通(福建)信息技术有限公司 3. 培训 3.1 培训打算 3.1.1 培训方式定义 本次培训采纳面对面讲解和现场实际操作两种方式结合的形式开展。 对于到达现场的人员，角色的不同，分多个时段分别组织到一起，由项目组人员进行面对面现场讲解及现场模拟操作的方式进行培训。 对于不能参与面对面培训的人员，项目组会供应对应操作手册，这些人员可以通过观看可见进行自学以完成本次培训工作。 3.1.2 培训资料打算 由于部分人员不能参与面对面现场操作演示培训，所以项目组须要为该部分人员打算其自学用的培训资料(操作手册)。 须要打算的资料共有： xxxx 系统操作手册，为系统操作人员供应操作说明。 3.1.3 培训人员 针对面对面的培训，由 xxx 进行业务的讲解和功能操作演示，讲解完成后组织相关人员进行现场模拟操作。 参加培训的人员由 xxx 方的人员协调相应的运用的人员进行培训。 3.1.4 培训场次及天数 培训场次：1 场。 天数：1 天。 3.2 培训安排 3.2.1 xxxx 系统培训 会议主题 xxx 系统培训 时 时 间 2022.01.01 地 地 点 xxxxx 项目 第 3 页,共 3 页 恒瑞通(福建)信息技术有限公司 培训方式 在预定的时间，配备网络、培训人员、培训材料、现场模拟培训、现场解答。 培训内容： xxx 平台：功能点 1、功能点 2。 xxx 平台：功能点 1、功能点 2、功能点 3。 会议记录 日期 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页