2022 年排水管理处安全生产工作总结.docx

2022 年排水管理处安全生产工作总结 2022年排水管理处平安生产工作总结2022年，常州市排水管理处安生生产工作坚持强化平安发展理念，深化平安生产红线意识，深化实行总书记关于平安建设、维护稳定和平安生产工作要求，根据谁主管、谁负责的原则，有效落实平安生产责任，强化平安生产各项举措，加强平安生产监督，开展平安生产教化，完善平安生产制度，加大平安检查频次，保证平安隐患的整改落实，切实加强平安生产管理，确保了我处全年平安无事故，主要完成了以下几项工作。一、加强组织领导1、组织保障。加强平安生产工作组织保障，成立安委会，仔细落实平安生产一岗双责，以党委书记、处长为主任，全面负责平安工作；副书记为副主任，详细分管平安专项工作；处领导班子成员及各科室、部门负责人为组员，详细落实各项平安责任，行成一级抓一级，层层抓落实的工作责任体系。全面落实平安责任，处每年与14个科室、部门签订平安生产、治安保卫目标管理责任书。2、领导重视。加强平安保卫系统化建设，年初制定发布2022处平安生产看法，做到月度双文明会议同部署、同检查、同落实、同考核，每月坚持召开平安工作例会，并对各处工地、劳务基地、科室部门生产现场进行平安检查，年底对平安保卫绩效进行评估，提出整改方向和看法，形成平安管理闭合环。3、建立三级平安网络。建立了由处领导科室部门一线班组（相关方）的三级平安网络，实现平安网格化管理，具有横向究竟、纵向到边、传达快速、专人落实和便于管理的特点，并注意提升网格人员平安意识和平安生产管理实力。二、健全制度体系2、建立健全各项规章制度在对现有制度梳理和分析的基础上，针对管理薄弱点和平安生产短板，完善了处平安管理制度、处平安责任制、处工程平安管理规定等制度。依据处相关平安管理规定完善了工程科平安管理细则，完善了危化品、危废管理制度并且重新编写了平安、环保手册，同时完善了工程类、外包服务类、租赁类等平安协议，进一步明确平安要求和平安责任。3、贯彻执行平安生产责任制我处将平安生产作为经济责任制的重要内容，纳入年度绩效工资考核方案，激发活力，奖惩挂钩，实行部门考核及处两级考核、日常考核与年度考核相结合。处主要领导对月、季度、半年、全年的平安工作逐一审核。三、重视平安学习、教化和培训1、按规定开展三级教化和培训我处对新进职工开展岗位三级教化，对平安意识、风险分级管控、自我爱护等内容进行学习，并建立教化和培训档案。2、加强平安法律法规、标准的学习今年我处收集制作了平安类法律法规、标准清单，其中包括70项法律法规、41项国家标准或行业标准，对其有效性进行了全面审查，并按效力凹凸进行排序，共计向各部门下发830本法律法规及标准供学习参考。3、组织各类平安培训一是组织处春风行动平安宣讲活动：培训内容包括风险分级管控和隐患排查治理，为今后平安风险管控和隐患排查指明白方向。二是组织工程平安学问培训：邀请专家具体介绍了建筑工程从合同签订到平安经费运用及全过程平安管理等方面建设单位须要履行的职责和义务。三是组织急救培训：特邀急救培训专家进行了急救学问培训，提高了在生产运行、日常生活中应对突发事和意外损害的应变实力。四是开展平安学问百问百答、劳动爱护与生产平安学问竞赛活动：在全处职工范围内开展平安学问百问百答，夯实平安基础学问。在科室、部门中选派职工参与处劳动爱护与生产平安学问竞赛，以竞赛的形式进一步提升重点平安岗位的平安理论学问。四、加强设施建设，加大平安投入1、完成了各类仪器、平安用具、测量仪等检定、校准工作为各类雨污水设施正常运行夯实了基础。2、为增加突发平安状况的应急抢险实力、提升平安装备技术水平为动身点，大力提高机械化作业水平，我处新配备了吸污车、在管网作业车辆上安装了视频监控系统，降低人员操作平安风险。3、今年为消退瓶装燃气运用隐患，我处投入近三十万对各部门进行了管道燃气改造安装，大大提高了运用平安性。4、今年我处特种作业人员培训、管理人员平安培训投入3.3万元，消防器材更换、特种设备年检投入8.75万元，各部门的人脸识别、车辆视频监控系统、泵站安防探头维护运行费用91.1万元，用于市政道路、立交泵站平安运行的巡查、防汛及劳动爱护物资、井盖责任险及管网防坠装置总计投入126.6万元（截止11月中）.人防与技防的有效投入使我处平安工作得到有力保障。五、强化平安管理1、加强平安检查力度，全面排查平安隐患：全年坚持对工地和各设施运行场所开展定期与不定期检查，重点加强自建工地、设施运行、出租户、劳务基地的检查，对燃气、用电、消防进行专项检查。共检查出各类隐患问题235处，问题刚好整改完毕。2、接着加强地下管网平安管理：一是常态化地下管线运行维护长效机制，坚持完善排水管道普查与信息系统建设；建立日常隐患排查机制，完善巡查养护和排查制度。二是强化平安排查，扎实推动平安隐患整治：利用新技术手段加强巡查养护和排查，加强排水管道内部缺陷排查，定期对管道内部做检查；加强排水检查井、井盖的平安管理。严控排水管网图纸审查和施工环节，确保排水管线平安间距。3、接着推动窨井盖公共责任险投保。对我处管辖的三万多个井盖，启动公众责任保险，保障公民人身财产平安与排水管理机构合法权益，建立风险社会分担机制。4、规范有序组织下井作业，防止我市约三万多个各类窨井、140余座泵站集水井，杜绝了可能发生有毒有害气体、窒息、高处坠入、溺水、爆炸等平安问题。5、做好危化、危废、反恐保卫工作我处制定了完整的平安生产管理制度，其中对危化品管理有明确的要求，选购部门严格根据制度通过政府选购中心选购同时审核供货商与运输单位的危化品选购、运输的资质，各运用部门具体制定了危化品的出入库、操作、巡检等平安管理制度并进行了学习、培训。今年以来，我处刚好部署危化品整治工作要求，建立危化品管理自查自纠机制，仔细按制度执行巡检、点检工作。加强了危化品现场管理，增加完善监控设施设备，通过综合视频监控、液位流量信号实时采集传输限制、操作人员巡检点检等技防人防手段，提高危化品的管理水平。针对化验室有微量化学试剂状况，我处按相关部门规定严格管理：一是在硬件上实行铁门、铁窗、铁柜、人脸识别仪、监控、警报器等；二是严格执行出入登记、双人双锁运用制度；三是与110建立联动机制；四是实行24小时的值班制度。6、严格检查考核制度坚持双文明平安检查核制度，运用看、查、听、提、问、议，较好地发觉问题，解决问题。定期召开安委会办公室会议，实现平安工作与生产工作同检查、同考核、同部署，将各科室部门的平安工作状况纳入单位的绩效考核。7、其他工作较好地完成了平安生产月活动工作，推动了危化品、危废等工作，完成了江苏平安生产专项整治督导、第九轮危化品平安生产专项巡察、扫黑除恶专项等工作；同时组织开展了有限空间平安作业、防汛应急、消防演练等活动，有效地保障了平安运行。2022平安工作，通过全体职工的共同努力，达到了既定平安目标，但平安生产没有终点，随着开工工地增多、线路增长，职能扩大，平安工作难度不断加大，做好平安工作的难度和压力随之而来，须要在以往的基础上接着做好各项平安管理工作，各类设施的平安运行保障要求需不断提高，各施工工地的平安管理需持续推动。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页