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2022沟通与人际关系技巧沟通与人际关系的技巧 有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活常常须要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更干脆，更具有震憾作用和启发意义。1 有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：荷薪者过来！卖柴的人听不懂荷薪者（担柴的人）三个字，但是听得懂过来两个字，于是把柴担到秀才前面 秀才问他：其价如何？卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂价这个字，于是就告知秀才价钱。秀才接着说：外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。管理者平常最好用简洁的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所驾驭，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。2 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小挚友，问他说：你长大后想要当甚么呀？小挚友天真的回答：嗯我要当飞机的驾驶员！林克莱特接着问：假如有 一天，你的飞机飞到太平洋上空全部引擎都熄火了，你会怎么办？小挚友想了想：我会先告知坐在飞机上的人绑好平安带，然后我挂上我的着陆伞跳出去。当在现场 的观众笑的东倒西歪时，林克莱特接着着凝视这孩子，想看他是不是自作聪慧的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远 非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：为甚么要这么做？小孩的答案透露出一个 孩子真挚的想法：我要去拿燃料，我还要回来！你听到别人说话时你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？假如不懂，就请听别人说完吧，这就是听的艺术：1. 听话不要听一半。2.不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。3 A 对 B 说：我要离开这个公司。我恨这个公司！B 建议道：我举双手赞成你报复！破公司肯定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。 A 问：为什么？B 说：假如你现在走，公司的损失并不大。你应当趁着在公司的机会， 舍命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，特别被动。A 觉得 B 说的特别在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了很多的忠实客户。再见面时 B 问 A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！A 淡然笑道：老总跟我长谈过，打算升我做总经理助理，我短暂没有离开的准备了。 其实这也正是 B 的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的实力大于位置，才会给你更多的机会替他创建更多利润。员工对外工作机会认知与离职意愿的探讨。4 曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝兴奋坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了很多方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。珠海市机场旁房地产项目市场探讨分析。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最终， 有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻 草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。其次个金人的稻草从嘴 巴里干脆掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者静默无语，答案正确。最有价值的人，不肯定是最能说 的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，原来就是让我们多听少说的。擅长倾听，才是成熟的人最基本的素养。呼叫中心岗前培训系列之客户类型分析。5 有一位表演大师上场前，他的弟子告知他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来细致系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：大师，您为什么又要将鞋带解松呢？大师回答道：因为我扮演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细微环节表现他的劳累憔悴。 那你为什么不干脆告知你的弟子呢？他能细心地发觉我的鞋带松了，并且热心地告知我， 我肯定要爱护他这种热忱的主动性，刚好地给他激励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊 6 一个女儿对父亲埋怨她的生活，埋怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活， 想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。密切关系四大杀手及心情调整五大要诀。她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，其次只锅里放只鸡蛋，最终一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮，一句话也没有说。世联淡市营销基本动作系列讲座楼盘展示包装策略。女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约 20 分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，敬爱的，你望见什么了？胡萝卜、鸡蛋、咖啡，她回答。全球经营与国内市场营销以爱华公司为例。他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，留意到他们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，他看到了是只煮熟的鸡蛋。最终，他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯生问到：父亲，这意味着什么？ 。人生就像一场舞会， 教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场。他说明说，这三样东西面临同样的逆境煮沸的开水，但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的，牢固的，毫不示弱；但进入开水之后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳爱护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内 脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后，它们倒变更了水。哪个是你呢？ 他问女儿。当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？ 。主要经济业务管理及账务管理学问分析处理。7 有一个人因为生意失败，逼不得已变卖了新购的住宅，而且连他心爱的小跑车也脱了手，改以电单车代步。有一日，他和太太一起，相约了几对私交甚笃的夫妻出外游玩，其中一位挚友的新婚妻子因为不知详情，见到他们夫妇共乘一辆电单车来到约定地点，便冲口而出地问：为甚么你们骑电单车来？众人一时错愕，场面变得很尴尬，但这位妻子不急不缓地回应答：我们骑电单车，因为我想抱着他。 五个有效沟通的原则 正确回应对方的话 。房地产开发公司岗位月工作评定评分明细表。谁都不希望说了一大通之后，对方对此麻木不仁，面无表情。那样的谈话只会草草结束，无任何建设性的进展，对方也会失去与你沟通的欲望了。留意沟通中的看法 。全国文化市场行政执法人员基础学问考核题库。应当以虚心的看法进行和对方的沟通，无论是否同意对方的看法，都应当赐予敬重。在谈话过程中，应保持专业的坐姿，身体前倾，不要后仰，靠在椅子上，那样显得懒散；保持微笑，学会用目光与对方沟通，适时的反馈，令对方觉得你对他的话题很关注；避开一些不礼貌的举止，如不停的看时间，玩弄钢笔，抖脚等。关于刚毕业高校生春节恐归综合症的调查报告。留意倾听倾听对方要表达的真实的意思。常常不断地确认沟通信息 很有可能，谈话快结束时，才发觉双方考虑的问题、理解的意思出现了重大的偏差。差之毫厘，谬以千里。为避开这种状况，在沟通过程中，须要不断地向对方确认求证，明确其所表达的真实意思，所以，你说的是这个意思吗？、是这样的吗？这样的语句是少不了的。表达出让人印象深刻的沟通话语 1 沟通中怎样成为说话高手？ 有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：世界上说话最难。大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：你们认为自己很会说话的，请举手。35 个培训学员中只有 2-3 个人举了手，还是犹迟疑豫的。是呀，凡是有肯定工作阅历的人都知道，说话简单，但是要把话说到位，特别困难。有的管理者讲：我聘请人的时候，看他实力的凹凸，就看他说话的水平的凹凸。说话多么重要！究竟要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家共享。对改进课堂评价性语言提高课堂教学实效的调查报告。1、 说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎 成事不说就是公司或领导已经确定的事情就不要评价，不要给出自己的想法和建 议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公 司确定以前肯定要把自己的想法说出来，这是你的职责，确定事情是公司领导的事， 我们要相识清晰自己的职位和存在价值，不要给出超越职权的建议和想法，否则受到 损害的是你自己和公司。在生活中也是一样，你太太炒菜，四个菜中只有一个好吃， 你吃饭的时候会说那三个不好吃，还是说那一个好吃呢？肯定是说那一个好吃，因为 你说那三个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清晰，为什么要说呢？工作中， 这样的事情也常常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他肯定 会把分公司搞垮。这个时候你要说吗？假如你说了，莫非就能变更总部的确定吗？如 果变更了，总部的权威何在！说了，反而增加了总部对你的看法：这个小子，总是这 么窜，就你厉害，我们都是傻瓜，等着瞧，有你好受的。最终受害的是你自己。所以 说要在事前，而不是事情已经确定了以后。办公楼地源热泵空调设计毕业设计说明书。沟通的技巧一、讲出来 找一个良辰吉时起先，不论发生什么事，你都要讲出来、表示看法、跟他沟通，尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、苦痛、想法和期望，但肯定不是指责、责怪、埋怨、攻击。如此一个星期，你会有意想不到的收获。住宅建筑电气照明系统安装技术培训教材。二、不指责、不责怪、不埋怨、不攻击、不说教 指责、责怪、埋怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。三、相互敬重 只有赐予对方敬重才有沟通，若对方不敬重你时，你也要适当的恳求对方的敬重，否则很难沟通。建业公司沉砂池施工各工种及各机械设备操作规程。四、绝不口出恶言 恶言伤人，就是所谓的祸从口出。五、不说不该说的话 假如说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的一言既出、驷马难追、病从口入，祸从口出，甚至于还可能造成无可弥补的终生缺憾！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦；但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。绩效管理业绩不断提升的闭环培训课件。六、心情中不要沟通，尤其是不能够做确定 心情中的沟通经常无好话，既理不清，也讲不明；尤其在心情中，很简单冲动而失去理性，如：吵的不行开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属，尤其是不能够在心情中做出心情性、冲动性的确定，这很简单让事情不行挽回，令人懊悔！。拒绝三无小食品做一个健康的小消费者培训课件。七、理性的沟通，不理性不要沟通 不理性只有争吵的份，不会有结果，更不行能有好结果，所以，这种沟通无济于事。套利定价理论金融市场的套利均衡机制。八、觉知 不只是沟通才须要觉知，一切都须要。假如自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的损害时，最好的方法是什么？我错了，这就是一种觉知。能源工业国际分销物流港预应力施工方案。九、承认我错了 承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题。就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，起先重新思索人生，甚至于我是谁？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是我，假如有人不敬重我、打压我、欺压我或羞辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏唳一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜！。外贸单证明务其 他出口单据的缮制培训课件。十、说对不起！说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有转圈的余地，甚至于还可以创建天堂；其实有时候你也真的是大错特错， 死不认错就是一件大错特错的事。导游资格考试及业务管理学问模拟试题。十一、让奇迹发生 如今自己情愿相互认错，就是在替自己与家人创建了天堂与奇迹；化不行能为可能。十二、爱 一切都是爱，爱是最宏大的治疗师。十三、等待转机 假如没有转机，就要等待；急只会治丝益棼；当然，不要以为空等待，成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不肯定会有结果，或舍本逐末；但若不努力时，你将什么都没有。电视大楼桩复合地基处理施工组织设计。十四、耐性 等待唯一不行少的是耐性，有志者事竟成。十五、才智 才智使人不执着，而且福至心灵。十六、保留一点纯真 纯真，不肯定懵懂，不肯定装傻，而是人与人之间相处的透澈程度。当我们多了一点 年纪，少了一些脾气，慢慢明白，有些事是可以懂一辈子的，有些事要用一辈子去懂。或许，世界太大了，人太多了，心太乱了，来不及看，来不及想，来不及懂。在着重 五彩缤纷的人际包装时代，情感的外放，感觉的内敛，我们须要多一点的纯真，多一 点的透亮感。超市商品信息系统设计报告及程序语言。有个女孩子告知她同事，说她有口臭，闻起来像是死鱼的味道。那位同事一时间脸胀的通红，从今就敬她而远之，看法冷淡。而这个女孩子还在一旁抗议：我只是开玩笑而已！ 。关于南湖区中小学老师健康状况的调查报告。在现实生活之中，有许多时候往往因为一句话，使得你和他人的距离可远可近、和他人的关系可有可无。假如你经常因为说错话、得罪人，或者是不知道自己该说些什么、该怎么说，那么你的沟通的实力上就必需有所加强才行。不论在日常生活或是 工作场所，良好的沟通都是人际关系的第一步，有了良好的沟通才有机会和他人建立起互动的关系。当然沟通的方式有许多种，写信、电子邮件、小卡片、谈话等等都是，不过在里面最干脆的方式就是谈话。谈话也是要讲技巧的，假如只是随口说说，想到什么说什么，那这种方式肯定会得罪许多人。下面就来介绍谈话的技巧：。挤塑聚苯乙烯泡沫板外墙保温施工组织设计方案。三思而后言 在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避开说错话才行。而最好的方法，就是根本不去说那句话。为了避开发出不当的指责，在你说任何话之前，都该先想想自己想说什么、该说什么。许多人往往心直口快，根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的损害。因此说话不能不经过大脑，在要说出口之前，先想想看假如别人对我这样说，我会作何感想？、我的指责是有害的、还是有益的？。在许多的状况下，假如能多花一些时间，设身处地为他人着想，你就不会说错话，而引起他人的不悦了。关于小学生面对课堂提问心理反应的调查报告。失言时立即致歉 勇于认错是很重要的，所以一但当你发觉自己的言语损害到他人的时候，千万不要厚着脸皮不愿致歉。每个人间或都会说错话。可是自己肯定要察觉自己说了不该说的话，然后立刻设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应，藉以推断是否须要致歉。假如你的确说错话了，就必需立即致歉，勇于承认错误，不要编一大堆借口，以免越描越黑。公司人力资源管理询问项目关键绩效指标体系。和别人沟通，不要和别人竞赛 有的人和人交谈时，时常把它看成是一种竞赛。肯定要分出个高下。假如你常在他人的话里找寻漏洞，常为某些细微环节争辩不休，或常订正他人的错误，藉以想人炫耀自己的学问渊博、伶牙俐齿。这样的你肯定会让人留下深刻的印象，不过那是不好的印象。这些人往往忽视了沟通的技巧，因为他们把交谈当成了辩论，而不是信息、想法与感觉彼此交换的过程。所以为了与他人有更好的沟通，这种竞赛式的谈话方式必需被舍弃，而采纳一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达看法时，别人就比较简单听进去，而不会产生排斥感。挑对说话的时机 。市政工程综合定额说明及工程量计算规则。这句话的意思主要是当你要表达看法之前，都必需先确定，对方已经打算好，情愿听你说话了。否则你只会奢侈力气，对牛弹琴，白白错过了让别人接受你看法的大好机会。既然我们得选择良好的时机，那什么时候开口才是最好的呢？其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说：在公共场所，或有其它挚友、同事在场时，应避开谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时，也尽量避开接着谈论下去。对事不对人 。论高校生对果汁饮料需求市场的调查总体方案。举例来说，你是否有挚友很难缠，老是让你气的半死？有些人就是爱埋怨、生性悲观、拖拖拉拉、又老爱编一大堆借口。假如你挚友这些行为已经威逼到你们之间的友情，你就有权开口提示他。此时最重要的是，你必需指明自己厌烦他哪些行为，而不是一味的想变更他的特性。一个人要变更某些特定、准确的行为，要比变更特性简单多了。高速马路高墩柱翻模平安专项施工方案。了解别人的感觉 假如能先试着了解对方的感觉，我们也就能比较奇妙的说出一些难以启齿的话。比方说，假如你的父母亲很担忧你的投资计画不够周全，你就不要对他们说：你们为什么不能只管自己的事情，老是把我当成三岁小孩-那是我的钱，我爱怎么用就怎么用！。这种充溢稚气的典型防卫性反应无法增加父母亲对你的信念。你应当想想父 母说这话时心中的感觉。或许他们只是想阻挡你冒失的投资，以免你重蹈他们的覆辙。而也有可能是你父亲对自己往后的财务状况感到忧虑，却又不知道如何告知你。所以 当面对别人的指责或某些让你不悦的行为，你只要能找出背后真正的缘由或需求，就 能够用另外一种说词去化解一场冲突。倾听他人的回馈 。地下室天钢中厚板电气室工程施工组织设计方案。一个人要和别人交谈，不仅自己要懂得如何去说，也要懂得如何去倾听。缺乏倾听的技巧，往往会导致轻率的指责。一个人会随意的指责或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么，只想主控整个对谈的场面。假如你细致倾听别人对你看法的回馈或反应，就能确定对方有没有在听你说话，得知对方是否以了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关切、情愿探讨的重点在哪里。超前止水后浇带施工工法省级工法申报材料。 。基于市场数据挖掘的用户业务模型探讨。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页