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    2022 年公司老总年会发言稿.docx

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    2022 年公司老总年会发言稿.docx

    2022 年公司老总年会发言稿为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,始终为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和学问分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。下面,小编为大家共享公司老总年会发言稿,欢迎参考!2022年公司老总年会发言稿一:各位同仁、各位伙伴:大家下午好。一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的2022年已经过去,充溢希望的2022年已然到来。回首2022年,对××来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2022年五点重要工作:一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着×× 立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。二是已有产业发展态势良好。××国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益,智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。<莲山 课件 >四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断激励着大家努力前进。这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:感谢你们!拥有你们,我感到傲慢!我曾经多次说过,××是一个激情成就幻想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备肯定的实力,将来的××必将发展成为受人敬重的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人敬重,简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友我在××工作时,他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此,为成就宏大事业,我须要大家,须要全部的××人。为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,始终为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和学问分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为全部追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。下面,我从二立、二为四个方面来与大家共享我的观点。第一、立××之心。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必需存在一种无形的精神力气。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段,我们须要的不单单是财宝的积累,我们更须要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给××立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创建力,提升企业软实力。其次、立××之制。韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规则,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的××积淀了胜利阅历的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2022年,我们举全集团之力,建立了清楚的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是××以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为××持续发展供应源源不竭的内在动力。第三、为昌盛立人。人才是××的第一资本,是××发展的力气之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着××舞台不断扩大,人才逆境日益明显。要解决这个问题,我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增加××的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注意员工心态培育,××是一个年轻有活力的企业,我们应当具备主动乐观、坚决自信、仔细负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。 共2页: 上一页12下一页本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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