2022年关于人力资源职业规划范文9篇.docx

2022年关于人力资源职业规划范文9篇关于人力资源职业规划范文9篇时间过得太快，让人猝不及防，如何才能提升自己，职业发展顺当呢？让我们对今后的职业发展方向做个安排吧。为了让您在规划中更加简洁便利，下面是我帮大家整理的人力资源职业规划9篇，希望对大家有所帮助。人力资源职业规划 篇1引言：通过职业生涯规划课，我了解了什么是职业生涯规划以及作为高校生的我们应当如何进行职业规划。课上我学到了许多，比如团队的协作实力、自己的表达实力、交际实力以及领导实力等都得到了极大的提升。今日即将过去，明天还在等待，不要让自己的明天因为今日而哭泣。处在高校时代，学习的自觉性全来自自己，我不得不考虑起自己的前程，在机遇与挑战面前，我必需正确的相识自己，并对自己今后的人生做一个具体的规划，真正的相识自我，才能对自己的将来职业作出正确的选择。机会总是垂青有打算的人，当机会出现时，有实力的人总是能将它牢牢握住。我们的职业生涯也是如些，我们只有给自己定出明确的目标并且提前去打算和规划它，才能让自己的职业目标一步步地接近现实。最终使自己的价值得到实现，为自己创建一个美妙的将来。第一章：自我认知1、个人特征：我诞生在一个农村大家庭，从小父母管教严厉，养成了良好的个人习惯。我的性格比较外向，喜爱交各种各样的挚友，在初中学遇到了许多挚友，同时也有好多性格不和的人，从他们身上我学到了很多东西。我自认为活泼开朗、待人真诚、宽容、有较强的交际实力、擅长沟通，来到高校我有了属于自己的人脉。我的爱好爱好广泛，喜爱上网、听音乐、间或嬉戏一下。2、个人优点：性格开朗，热忱乐观，做事仔细，有始有终，有责任感，有较强的语言表达实力，擅长与人沟通，能与人和谐相处。吃苦耐劳，有较强的环境适应实力。生活看法乐观向上，勤俭节约，意志坚决，勇于追求自己所要的。在生活中不断的要求自己向新事物探究，完善自己，养成良好的学习生活习惯，挖掘自己的潜能，以实际实力来追逐自己的目标。3、个人缺点：没有切合实际的学习安排，自控实力较差，简单受外界干扰，使自己不能按时完成安排;往往做事安排赶不上改变，马虎贪玩，做事不稳重，常常冲动，急于求成，常常是欲速则不达;固执，又是过于主观，不够自信，简单羞涩;简单轻信别人，不够成熟;做事不够坚决迟疑不决。4、职业爱好：职业爱好是职业选择中最重要的因素，是一种强大的精神力气职业爱好测验可以帮助个体明确自己的主观性向，从而能得到最相宜的活动情境并赐予最大的实力投入。使自己在事业中发挥自己最大的作用，最终实现自我价值和社会价值。而我的职业爱好类型是属于社会型的(喜爱与人交往、不断结交新的挚友、善言谈、情愿教育别人。关切社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德入)。5、职业实力：职业实力是人们从事其职业的多种实力的综合。首先，我认为要具有良好的职业实力就必需先具有良好的个人素养和心里素养，我的个人素养和心里素养良好。其次，良好的语言表达实力和沟通实力是衡量职业实力的重要标准，我认为自己具有较好的表达实力。所以我认为自己能够成为一个好的经理助理。6、职业价值观：我的职业价值关属于自我实现型。希望在一个好的环境里工作，能有亲人和挚友陪伴。不 大考虑社会地位及他人对自己的看法，尽力发挥自己的潜力，施展自己的本事，实现自我价值，并通过自己的不断努力让自己和父母过上富足的生活。行政管理专业的毕业生有广泛的适用性。他们不仅可以从事于党政机关事业单位的行政部门，也可以在工商行政管理部门、涉外经济管理部门、经济监督检查等管理部门从事政策和法规探讨及实际工作。另外，也可以在学校、科研部门从事教学或科研工作;或者进入中外大中型企业做公司的经营管理工作。中国改革开放须要越来越多的行政管理人员，而在这个领域有很大的缺口，有公司特地要招行政管理专业的人才，所以行政管理就业前景应当不错的。其次章：环境分析：1、家庭环境：生活在农村家庭，家庭成员较多。父母对我要求较为严格，希望我能通过学习变更自己的生活现状。我从小较为独立，自理实力强，父母从不要求我根据他们规划的路途走，凡是自己能做确定的事从不予以干涉。都说家庭是孩子的第一任老师，虽然我的父母文化水平不高，但是他们教会了我如何做人做事。2、学校环境：我校是培育人才的摇篮。学校生活学习环境都相对较好，生活区的良好规划为我们的生活供应了特别好的条件。而且学校学习氛围很不错，大多数同学在课余时间都会去图书馆、自习教室自习，这可以很好的带动我学习。学校图书馆拥有丰富的文献信息资源，涵盖各门科类，我们可以查阅各个方面的资料，从中吸取许多的学问。另外，我认为师资水平是一个学校发展的重要条件，我们学校的老师都是各学术界的专业人才，具有丰富的教学阅历，是经过严格选择聘请来的。相对优越和便利的教学资源为我们的专业基础的培育供应了条件。学校为我们供应了丰富的学习资源，学校讲座较多，课余活动较为丰富，这为我们对社会的相识和自身实力素养的提升供应了一个广袤的平台。3、社会环境：由于我国正在向市场经济转型，因此，就业政策也基本上按市场经济规律来加以指导。自20xx年以来，美国次贷危机已经波及全球，世界 经济正处在一个艰难的低迷时期，形势不容乐观。20xx届毕业生的全国总体就业率为89.6%，高于金融危机前约2个百分点，其中，本科院校20xx届毕业的就业率为91.2%，比20xx届上升3.2个百分点;高职高专院校为88.1%，比20xx届上升2.9个百分点。总体来说，我们现在面临一个特别好的宏观环境，社会安定，政治稳定，经济发展快速，并与全球一体化接轨，法制建设不断完善，文化旺盛自由，尖端技术、高新技术突飞猛进。因此，在这个大前提之下，我们须要特殊留意的是职业环境的改变。4、专业就业方向：现代管理专业的发展趋势系统化、行政决策科学化、行政管理方法的定量化和最优化、行政事务工作的现代化和自动化。行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教化、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境爱护等各个方面。在各行各业都要求具备特地学问的专业化人才的趋势下，行政管理专业人才在社会上的需求呈上升趋势， 现有的行政管理职业无论政府机关还是企事业单位都须要行政管理专业人才。这无形之中为本专业人才就业创建了较大的就业机会。另外，从量上而言，随着我国经济的旺盛发展和科技水平的不断提高，新企业的不断建立，老企业不断扩大，七分管理。因此，企业等单位增设行政管理人员职位便成为大势所趋，这从量上增加了本专业人才的就业机会。从目前来看，本专业人才需求量正呈上升趋势。人力资源职业规划 篇2一、轻石激波澜，高校生职业规划之启示从母校毕业后，笔者深感学校栽培之恩重，经常想着如何能以一个社会人的身份，反馈给母校一些贡献。由于在询问公司经常与人力资源规划打交道，笔者对高校生职业规划也颇有爱好和看法。于是在20xx年11月8日，通过QQ建立了一个名为"中大环院职业规划沟通的QQ群”意在组织已经毕业的校友对在校的同学进行职业规划的辅导和探讨。11月8日建立群之后，当晚已经找到了五位已经毕业的热心校友，本打算探讨一下以何种方式在群内沟通，制定一些方案再推广此群，没想到有两个师弟"走漏了风声"，其次天早上，群已经加入了47人，其中大部分是大一大二的学生。直至11月11日，群已经突破了200人，在校学生的人数占了总人数的80%，其中大一大二的学生占了在校学生人数的60%.在此前，毕业校友团队并没有做任何宣扬，而在校的同学都是一个拉一个的进群，也并没有大面积的宣扬。熟识学生工作的我对此感到非常意外：一，这个人数的增长速度出乎意料的快，而且是没有宣扬工作的速度；二，整个学院仅有600人左右，而三天内此群已经有近200人加入，覆盖面之广是学院强制吩咐都难以达到的；三，院领导和辅导员对此群高度重视，其次天团委副书记向我致电，表示感谢和支持，并表示希望此群能起到切实作用，提高学生的就业率和质量。这三点意外也说明白三个现象：（1）人数增长之快，说明白职业规划已经是目前高校生的心头之急学生们通过一传一的途径，告知了身边始终对职业规划有做工作或关注的同学。事后和他们沟通时印证了这些想法，他们许多人或多或少已经有了一些职业规划，但局限于外部信息的不全面和不真实，他们依旧没有太多实际的头绪。（2）学生覆盖面之广，说明白这并不是个别现象如今难就业的问题非常广泛，并且深刻的影响着企业和学生，这是毋庸置疑的。而从群的人员结构看来，不仅是即将要毕业的大四大三的学生对前景比较担忧，大二大一的学生也已经具备了这种忧患意识。（3）学院高度重视，说明白学校也意识到这方面工作的重要性学院明确表示，假如我须要任何学院能给到的帮助，学院都将全力支持，包括沟通渠道，活动资金和场地。二、巧妇难为炊，企业HR聘请之久疾众所周知，现行较普遍的企业人力资源规划理论，第一步就是聘请。有许多HR始终在埋怨招不到人，或者招来的人用人部门又觉得不满足，又或者薪酬水平根本招不来或者留不住现在比较心浮气躁的高校生，其余的埋怨自不必多说。针对这种状况，许多企业都出了不同的招数，我在此简洁介绍两种。（1）MT安排（management trainee，管理培训生）用长达一年甚至三年的时间，培训和考核新聘请的应届高校生。由于安排包含考核过后能干脆晋升中层管理层的承诺，这类聘请安排的确吸引了许多高校生。好处在于：对于企业而言，在这安排中的数年时间里，通过不停的轮岗和派遣，这些MT高校生已经很大程度上补充了非核心岗位的工作；按肯定小比例从中汲取进入中层管理层，对中层的冲击不大。但MT安排会出现一些严峻的问题：例如安排过后，考核不达标的MT很可能就会离开企业。企业相当于白白付出了数年的培育，而学生也失去应届生的身份，由于不断轮岗并没有累积太多专业阅历，相当于奢侈数年珍贵的时间。（2）企业技校合作这种模式比较普遍存在于一些工厂或者带有明显流水线作业特征的企业。例如企业在安排中，两年后可能须要30名汽车修理工人，企业方就会与技校方接触，希望技校开设相关课程，并保证会与胜利毕业的30名学生签约。之所以这种模式不流行于一般的企业，笔者认为主要缘由有二：一是许多企业的聘请安排很难准确落实到数年后的聘请安排，而定向培育须要数年时间；二是这种模式下，学生从一起先就没有依据自身的特性来选择课程，而是被定向培育，很可能学生的爱好和强项并不与培育方向重合，这对企业和学生都是一大损失。看上去这两种模式不尽相同，但其实殊途同归。他们都很显著的体现了目前企业聘请的一大趋势企业越来越喜爱招应届毕业生，自己培育。想要招到优质的新人，就要紧贴新人们的思潮改变。在这里要略微说说现在高校生的一些较为普遍存在的改变，主要有这两点：A）高校生对刚毕业的薪资要求渐渐降低，留意力已经转向其职业发展路径是否有潜力，是否清楚，假如企业能主动给出很好的个人发展蓝图，会有许多高校生把薪资放在其次位。对企业来说，能以较低薪酬水平请到青壮活跃的劳动力无疑是节约了薪酬成本，但相对的假如该高校生职业规划并不稳定，较低薪酬也不能成为一个留住人才的资本，而且假如没有市场的薪酬数据，对于其定薪，变薪都是一大难题。B）高校生渐渐意识到自己在高校所学的学问、所熬炼的实力，离企业的要求还比较远，许多都会怀有一种空杯的心态，主动接受企业的熬炼和培育。这和现在这个时代的高校体制有很大关系，但在此就不绽开谈了。对企业来说，新人情愿协作企业的培育是特别有利于企业的战略发展，但相对的假如不能在短短几次面试，笔试就从千军万马中挑出好苗子，企业投入大量的培训资源就不肯定能有较高的投入产出比。读到这里，您是否感觉到这一系列问题，其实都在推动着一件企业人力资源规划的新变革？这便是笔者在思索的问题。三、将企业人力资源规划前伸至高校生职业规划初看这个标题比较困难，容我一步一步道来。现在较为流行的人力资源规划理论，第一步就是聘请。假如聘请来的人水平参差不齐，薪酬体系便不能稳定的因岗因人定薪；假如聘请来的人没有与企业近似的价值观，其绩效体系也很难正确激励到员工；假如聘请来的人都是仅凭一股冲劲，个人缺乏长远规划，企业的实力素养模型，职业发展通道都不能起到应有的作用。因此，笔者认为许多企业的人力资源规划，在聘请之前，还应有一道工序，那就是高校生职业规划。在第一节最终我所提到的三个现象职业规划已经是目前高校生的心头之急；并在高校生群体里面是个普遍现象；学校也意识到这方面工作的重要性奠定了企业HR进入高校生职业规划领域的基础。试想一下，假如HR部门有特地的高校生职业规划工作职责，会是怎样的情境？（1）迎合高校生对职业规划各方面信息的渴求企业只要告知学生，所须要员工具备的素养、实力和学问，有爱好参加企业对高校生职业规划的高校生会在高校自主的发展自己。如此一来，学生不再迷茫，二来企业能变更招的"新人"都是"新手"这种状况，三来企业也能很好的考察学生，只要定期要求有爱好参加规划的学生进行反馈，相当于试用期提前到毕业前了。（2）聘请信息能有针对性的全面覆盖所需专业和学历的学生信息不对称也是高校生找工难，企业招工难的一大问题。在各处投放广告效率低下且耗费财力，而若以高校生职业规划作为切入口，聘请信息会有主动落在对相关企业感爱好的潜在聘请对象，高效且精准。（3）学校将全力协作，企业HR事半功倍有校招阅历的HR都肯定会感受到，学校对于企业聘请的宣讲会一般都非常欢迎。解决学生就业问题是学校的在一个教学周期内的最终一个挑战，但其实许多校方都已经意识到这最终一个挑战，是须要一整个教学周期的关注和努力。企业HR的定期进场对学校无疑是激昂人心的好消息。那详细的此项工作应当做些什么呢？笔者以询问公司的工作阅历，HR的意向以及在校学生的反馈，总结出以下几点工作：1、争取参加新生入学或者学校举办的就业服务活动，宣灌自身企业特点，所需人才特点等问题。长此以往，企业可以与学校制定常规宣灌会备忘，形成定期的友好合作。2、结合企业发展和宣扬战略，针对所需专业和学历，组织在校内的一些活动，发掘好苗子，归纳人才库。3、针对特殊优秀的苗子，可以在支配实习机会，让企业和学生双方更加了解对方。4、设立奖学金基金，要求领取奖学金的学生必需满意企业给出的条件。经笔者试验，成效颇丰。就算在不计投入产出比的状况下，这也是善事一桩。希望日后能有更多HR起先思索这方面的问题，人力资源规划前伸至高校生职业规划，长此以往，将会给企业的人力资源带来显著提升。人力资源职业规划 篇3HR从来都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才网”发布的职场人气排行榜中，HR始终榜上出名，并跻身“十大人气职位”前五强。对于长期搏杀于市场的企业来说，对人才的管理已跨越了单纯的人才聘请，而进入了更深层次的“合理运用，发挥最大潜力”阶段，急需高素养的HR专业人才，人力资源部门的重要性日益凸显。企业对HR的需求快速放量，对具有丰富从业阅历、熟识国际规则的高级HR需求尤为迫切。而从人才市场的状况看，虽然目前我国人力资源管理从业者达300多万人，但高级HR人才却不足9000人。这些因素的叠加，导致企业起先争抢HR人才。记者发觉，不论是金融业、房地产业，还是电子业、通信业，几乎全部行业的知名企业都在聘请HR人员。携程旅行网人力资源总监施琦说，市场开拓前期，企业为占据市场份额，急需各类专业技术人才；现在企业进入成熟发展期，须要对人才资源进行重组优化，在合理限制成本的基础上进一步扩大人才资本，因而急需建立聘请、培训、任用、考核等现代企业人力资源管理机制。这一切，使企业无论对HR人才的数量还是质量，都产生了更高的需求。对大多数企业而言，高级HR是一将难求，因此纷纷高薪揽才，使得高级HR的薪酬持续看涨。一项调查显示，外企HR主管经理的年薪约6-10万元，HR总监达到10-40万元；民企HR总监年薪也在10-15万元左右，均大大高于一般HR年薪2-5万元的水平。据了解，具有国际专家资格的高级HR更是身价不菲，年薪最高可达80万元。职位解读：HR工作事无巨细概括来说，HR的职责就是招募人才、运作人才和留住人才。诸如聘请、考勤考核、薪酬福利的管理、员工培训以及员工满足度等，都是最基本的日常事务。上海神州数码有限公司人力资源经理董露告知记者，“我们不光要有想法，还要把想法有效付诸实施，期间有许多琐碎的事情，比如，制定聘请安排、支配面试地点与时间、支配新员工的入职培训等等，做好这些事并不简单，须要与各业务部门多方协调。所以，有时候我们是管理者，须要带领自己的团队完成任务；有时又是执行者，要履行上级主管的吩咐。”人力资源管理职能拼图在规模较大的集团公司内部，人力资源部门的最高职位是总监，下边分设人力资源经理、薪酬经理、聘请经理、培训经理等，接下来是人事专员或主管，基层职位是人事助理。人力资源总监职责：依据公司战略发展须要，负责制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划并组织实施；组织制定并完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；策划公司各级组织机构设置调整，负责高管人员的整合和调配；统筹人力资源成本，指导制定薪资福利制度，组织实施公司考核评估系统；组织建立健全公司的培训体系和培训制度，组织、指导并公司的培训工作。人力资源经理职责：依据公司战略制订组织人力资源规划，并监督各项安排的实施；依据劳动法律法规刚好修订公司人事相关制度；组织实施公司员工绩效考核，建立绩效评价体系；建立选人、用人、育人评价体系，主动选拔人才、培育适合公司的优秀人才，为各部门供应人力支持；负责员工职业生涯规划，为员工供应良好的发展空间；持续改善公司e-HR系统运作效率；代表公司对外接洽政府相关劳动人事部门。薪酬福利经理职责：制定薪酬福利政策与制度；参与薪酬福利调查；设计、制定及协调薪酬福利项目，包括年度薪资调整，晋升指引等；管理人事管理系统；帮助薪酬福利项目的实施。聘请经理职责：依据业务发展状况，分析人员需求，制定人员聘请安排；负责公司相关职位的初步面试及简历筛选工作；分析、选择、维护各类聘请渠道，以获得最有效的聘请结果，同时满意公司对聘请周期的要求；建立和完善公司的人才选拔体系和聘请流程；进行简历甄别及聘请测试、面试、筛选、录用等工作；建立后备人才选拔方案和人才储备机制。培训经理职责：负责公司培训体系的规划、建设、组织和管理；编制公司培训安排、制定培训政策和流程；整合公司内、外部资源组织实施培训；建立公司员工培训档案和内部讲师队伍；组织新员工培训，并对培训效果进行跟踪和评估。人事专员职责：负责公司基础人事管理与服务工作；负责公司基础人事信息维护工作；负责办理人才引进、内部调动、解聘、各类职称评定的相关手续；负责公司员工关系建设工作；负责部门宣扬工作。人事助理职责：负责聘请信息发布、更新、管理；负责员工合同、协议签订、续签、解除手续的办理；员工个人档案管理及员工保险缴纳；员工信息整理、分析；帮助公司组织员工活动。职业发展：遭受职场天花板在公司里，HR的地位越来越突出，不过成天为别人做评估、定薪水、规划职业发展的HR管理人员本身也面临诸多尴尬。一位在某大型公司做了8年HR工作的张先生表示，尽管部门已经改名为人力资源部，可是在职能上却仍旧以处理杂务为主，HR管理须要投入资源，但明显公司目前更情愿在生产运营上进行投入。事实的确如此，尽管HR的经验对管理人才的成长有诸多帮助，但是大多数公司提拔的总经理是来自于业务部门而非HR部门。一位曾在华为工作过的HR经理说，“在华为，没有一位总经理是从HR部门升上去的。”诚讯国际询问有限公司资深顾问吴衍璋表示，尽管HR职业有很大的发展远景，但作为一个详细的人，遇到职业发展的“瓶颈”也特别正常。在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业发展之路进行合理的.规划就显得相当重要。晋升须要稳扎稳打据调查，大多数HR当感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会接着在HR之路上走下去。即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少能干脆成为HR经理，也得从基础做起。通常状况下HR助理经过1-2年的熬炼就能成为专员。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。中国企业通常具备3个层次：助理、主任、经理。发展顺当的话，1-2年的助理，3-5年的主任，7年以后即可达到经理。随着职位的提升，各个层次的要求自然也不同。在工作中积累阅历，不断学习充电是必不行少的晋升打算。就目前状况而言，要想成为闻名大企业、外企的HR总监比较难，要多积累专业学问、阅历以及人脉，多方寻求发展。如何胜利转型约有80%以上的HR至少有过3次跳槽经验。那么，对于这些指导别人职业生涯规划的HR来说，自己如何做到胜利转型呢？询问顾问吴衍璋先生认为，从目前状况来看，HR从业人员职业发展有四条路。道路一：在HR部门谋求发展。初入职场，都会从“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、聘请等项目；再下来，就是“HR经理”，负责HR整个部门的运作：“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要协作公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的partner。道路二：转换到业务部门。HR人员不懂业务成为制约他们发展的致命伤。当觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨轮岗或转部门，从事一些管理工作。前提是要具备业务部门的专业学问。道路三：做猎头。HR人员在人事管理中积累了丰富的聘请和用人阅历，培育了独特的用人理念和聘请眼光，可到猎头公司做猎头工作，为企业找寻良马。道路四：做询问顾问。随着人力资源管理询问公司的增多，HR人员转向做询问顾问是条不错的出路。以企业工作阅历为依托，询问会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事询问工作，不光工作背景很重要，学历也是一个相当要紧的门槛，硕士、博士学位都不算高。人力资源职业规划 篇41.我的简历姓名：性别：就读专业：人力资源管理优点乐观向上、爱好广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、仔细负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战，有很强的亲和力。爱好篮球，吉他，快板，听音乐，动漫。2.自我分析个人特征：我的限制欲强，希望限制生活与学习环境，喜爱根据自己的想法来行事;我很自信，对待每一件事都充溢信念，确定有实力将它做好，且做事有始有终，坚持究竟;我很内向，在同学和亲人面前总是有所约束，不敢在大众面前显示自己的实力，显露自己的理念;我对将来充溢了美妙，信任自己将来肯定有所作为。人际关系：我平常喜爱与人交往，以诚待人。所以从小到大和同学挚友都保持良好的友情，尤其是好多个知心挚友，更是常常保持沟通联系，这是我特别巨大的财宝。价值倾向：我渴望实力能受到确定，有剧烈的掌控支配欲，希望能享有不受拘束的发展空间。我有正确的世界观、人生观、价值观，并通过在高校的学习，使自己具备良好的的价值倾向。3.同学分析有肯定的组织实力，有时有些自大，有些自我膨胀。限制欲太强。4.家长分析优点：懂事，为人诚恳，心地和善;学习勤奋，不怕挫折。缺点：话太多。不太扎实。(二)环境分析1.家庭环境分析：家庭成员不多，是一家三口-相对轻松的家庭环境给我供应宁静的学习环境. 爸爸妈妈都是机关工作人员，社会阅历很深，但他们的行为处事教会了我很我做人、做事的道理。虽然家里并不富有，且现在家里人连连出事，带给我很大的精神压力，但是我会努力去实现他们对我的希望。2.学校环境分析：高校的核心工作是培育人才。对人才要素的界定和需求是随着时代的变迁而改变的。进入二十一世纪，世界发展的基本趋势是全球化与多元化的同步加剧，学问化与信息化的全面绽开。这一时代特征是我们确立科学的培育模式的根本立足点。学校供应给我一个很好的平台。3.社会环境分析：中国已经进入了多元化得时代，人力资源的管理须要大量的人才。而且中国是个人口大国，机遇随处可见。科学的管理肯定会让中国这头雄狮插上翱翔的翅膀。(三)职业定位1.外部环境因素：人力专业的学生不断增加。2.内部环境因素：有上进心，对工作有足够的信念，平常勤奋，擅于归纳总结错误;工作时有时候缺乏主动主动性，交际技巧不足，有时候较以自我为中心，没有顾及别人的想法与看法，有时处理问题不够深思熟虑;协作性不够。3.预期目标：通过四年的努力学习，学得一伎之长，获得本科毕业证书。4.职业发展路径短期目标第一阶段：学好各门课程，顺当通过四年中的各门考试其次阶段：拿到本科毕业证书顺当从学校毕业，争取拿到学士学位长期目标第一阶段：积累相关工作阅历，熟识专业其次阶段：对该行业进行市场分析，学会自主创业(四)制定安排与措施1.第一期：20xx年3月-20xx年5月任务要求：考取英语四级证书执行方案：每天早上6：30-7：30背新概念英语，若上午有课就去操场;白天利用课余时间学习其它各门课;晚上6：00-XX：00到教室自习，复习当天课程，预习明天课程，做英语四级试卷，强化英语训练，不断巩固提高。进入学期复习时间，打算期末各科考试 。2.其次期：20xx年2月-20xx年6月任务要求：通过各门考试3.第三期：20xx年1月-20xx年6月任务要求：学语言，学技能执行方案：学习好英语。为专业服务，更为自己在同一平台上竞争获得创建的条件。在加强专业学问学习的同时，考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。(五)反馈与调整假如在每一期的安排中未能达到预期，那就尽力而为，信任自己能做到最好。20xx年6月以后若拿到毕业证学士学位证和我的从业资格证书等职业相关证书。起先我的职业生涯。(六)结束语这就是我对自己的规划，有安排当然是好事，但要做到并不是一件简洁的事，不过只要有努力就肯定会有成果。每个人都有自己的志向，志向的实现还是要靠自己的，不管你的志向有多美妙，没有辛勤的汗水都是不行能实现的。漂亮的花朵背后是枝叶的风霜雨露，参天大树的下面是纵横百错的根系，胜利人士的背后是辛勤的汗水和多少个不眠夜天下没有免费的午餐，一个人，要想有所作为，必需拿出志气，付出努力，拼搏、奋斗。胜利，不信任眼泪;胜利，不信任颓废;胜利，不信任幻影。每个人心中都有一把小刀，雕刻着志向、信念、追求、理想。每个人心中都有一睡森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。许多人都说，人生像一场戏。但我认为，真实的人生没有方法像演戏一样，戏演得不好可以重演，但真实的人生走歪了就不能“重演”。因此，人生规划对于人的一生来说至关重要。生命无法再来一次，一个人也没有权力去选择自己的出身，但是个人生涯是可以改造的，我们人生的剧本是可以自己编写的。职业是跨越一个人一生的事业，规划职业其实也就是在规划自己的一生，仔细规划，并加以实施，你的人生便会充溢。但只会说华丽的言语是没用的，只有用实际行动才能取得胜利。人力资源职业规划 篇5引言：寻梦高校，一个带着梦幻色调的地方，年轻的我们怀揣这斑斓的梦来到这个期盼已久的地方。享受自由、呈现青春、释放激情然而却有许多人迷失在了斑斓的梦中。我们须要一座灯塔来指引我们的方向，引导我们在人生道路上迈出正确的步伐，让每一天过得充溢而有意义！一、自我分析与角色建议个人分析：职业爱好：从测评分析报告中得出，我属于典范的探讨型，对抽象的、分析的、敏捷的定向人物性质的职业比较感爱好，喜爱寻根问底，热衷于思索问题，擅长分析，独立性强。另外，对管理型、社会型的工作也比较有爱好。职业实力：我对于思维推理的实力比较强，而信息分析实力也不错，比较喜爱对困难的事物进行思索，工作仔细、负责。擅长规划自己的方向与目标，擅长利用自己的优势。但人际关系一般，不擅长处理困难的人际关系。抗压实力偏低，有时过于谨慎，不敢尝试簇新事物。个人特质：洞察力强，我这个人有很强的责任心，因而对工作比较热度，能吃苦耐劳，是努力工作的典范，并且秉着”一旦起先，我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。职业价值观：从我的测评结果可以知道，管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。在自己的工作中，假如在不考虑工资收入的前提下，我要考虑在这份工作中我能否连续创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的确定，同时也会考这份工作能否实现自己的目标和志向，最终也会考虑我的实力是否胜任等相关问题。胜任实力：实力优势：处事沉稳、仔细、肃穆;做事有始有终且缜密，确定一件事情后，就坚决不移的做下去;注意实务和环境的现实状况，讲究实际的效果;有责任心并值得依靠;重视思维与客观分析，独立工作实力很强;很低调，不喜爱显露，即使在危机之时也会显得镇静与安静。实力劣势：简单变得顽固，过于信任自己的推断，从而否定一些有益的观点;做事上小心翼翼，有时候不够大胆与具备魄力;不擅长表达，也不擅长表扬别人，会让别人看上去感觉我很冷酷与孤傲，不敢与我交往;过于追求原则与效率，会让工作环境充溢压抑与敌意，职员工士气不高，动力降低;缺乏人际、人情的处理实力。自我分析小结：我认为自己有明确的职业爱好和肯定的职业实力，并且有适应志向职业 须要的一些特质，但是也有肯定的劣势，所以要发挥自己的优势，提高自己的实力，使自己更适合职业岗位。适合的工作类型要求是重视思索实力，关注细微环节，拥有客观公正的看法，能有条理的完成工作。角色建议：父亲：努力提升自己。 母亲：要平稳，自己喜爱就好。 老师：要去能实现自我价值的领域。 同学：信任自己是最棒的！二、社会环境规划与职业分析1、家庭环境分析：家庭经济实力一般 ，收入稳定，能维持正常生活，但对我的学习费用仍觉得有肯定负担;家庭文化氛围很好，父母从小就非常重视对我的培育;家庭成员之间关系融洽。2、学校环境分析：3、社会环境分析：近年来，我国毕业高校生数量急剧增多，20xx年高校毕业生将达619万，预料今后三年内还将以每年50万的速度增长。整个就业市场需求岗位总体状况相对趋紧，出现“就业寒流”。而这一年受美国金融危机的影响，地球经济形式一片暗淡，不少企业进行大面积裁员，所以就业环境不是很好。但，依据预料，这场金融危机也许会持续两年左右，再加上肯定的缓冲期，到我起先就业时，金融危机应当刚好过去，地球经济处于重振期，可谓“百废待新，百业待举”，充溢机遇。只要擅长抓住机会，将来还是很光明的。4、职业环境分析：前景分析：管理类专业是目前比较热门的专业之一，不管是在外企还是国企，高层管理人员价值越来越高。而人力资源管理又是管理类专业中兴起的一阙。在另一方面，我国的人力资源管理的专业学问人才非常稀缺。总的来说前景不错。但，这个专业的工作和财务、营销相比，还是有差距，而且发展也会比较慢，所以肯定要有耐性。懂得用时间换空间。企业分析：在这个人才是一切的新时代，很多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。而中国加入WTO的新形势，客观上要求各个企业必需充分重视人力资源管理。但企业最重视的还是实践阅历，因而，我可以选择在一个相对规范的企业从基层做起先，一步步渐渐积累阅历。在校期间多考证件，拓宽就业领域。薪金分析：人力资源行业新进人员的平均薪金水平在15002500之间，薪酬主体集中在30003999之间，40006000区间也占重要部分，二做到总监级别可拿到10000元以上，工资不菲。总结：人力资源岗位的发展前景不错一需求量越来越大，受重视程度越来越高;二薪资越来越好;三在企业位置越来越重要。5、地域分析： 目标城市：连云港简介：连云港，位于江苏省东北部，陇海铁路终点，东临黄河，北接山东，南连长江与淮河，四季分明，温度相宜，属潮湿的季风气候。优势：地域水路交通发达，是亚欧大陆东段的终点，同时又是我国的重要港口。具有较强的进出口贸易实力，腹地广袤、稳定。经济综合实力不断上升，近年对外经济与旅游业超常发展，财政实力持续增加，信贷范围接着扩大。另外，保险事业也稳妥发展，人民生活 水平大幅度提高。假如去连云港所要面对的问题：1 户口问题如今户口很难转移，而许多企业胆怯被员工欺瞒而不敢运用无本地户口的人。解决方法：可通过考研来转移自己的户口。本人已有考研准备，虽然连云港没有我所志向的高校，但其旁边的南京审计高校的经管类专业在全国是很出名的，可以予以考虑。2饮食习惯问题我本人并不喜爱甜食。解决方法：一要尽量习惯，二在连云港虽然没有能吃地道的湖北菜的地方，但有许多湘、川菜馆，口味相近三、职业定位综合前面的自我分析和职业环境分析两部分内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：内部因素优势因素（S ）思维推理实力与独立分析实力很强，头脑敏捷。工作有毅力，仔细负责，处事沉稳。弱势因素（W）有时过于理性会忽视别人的感受。不善与人沟通，缺乏处理人际关系的实力。外部因素机会因素（O）人力资源管理部门渐渐受到企业重视。在沿海地区工作岗位相对较多，经济方面，仍有发展前景。威逼因素（T）人力资源管理在许多企业中处于刚起步阶段，其运作很不规范。社会环境不断改变，竞争激烈，就业形式日益严峻。结论：1）职业目标：依据自己的职业爱好与个人实力，我希望最终成为一名从事于第三产业的大中型企业人力资源部经理。2）职业发展途径：考多种证考研人力资源助理人力资源专员 人力资源经理四、职业生涯目标划分1、20xx年20xx年成果目标：进入某目标企业从事人力资源助理工作学历目标：高校探讨生毕业实力目标：了解公司，将所学学问肯定的用于实践经济目标 ：20xx3500左右的月收入2、20xx年20xx年成果目标：人力资源专员实力目标：熟识部门运作，能为公司提出有效的建议，能娴熟的将所学学问与实际相结合经济目标：5000左右的月收入、3、20xx年成果目标：该公司人力资源部经理实力目标：熟识公司运作，具有远见，能制定有效的人力资源战略规划，使部门发展与公司发展保持一样 ，能够与员工实现无障碍沟通。经济目标：800010000左右五、安排实施方案基本方法：1 教化培训法2 探讨沟通法 3实践熬炼法1。高校期间：20xx年20xx1）学好各科专业学问，驾驭经管行业的基本学问。2）努力学习英语，尽快过四级，争取过六级。用时主动打算考其他多种证书。3）从现在起先，关注考研信息，打算考研。4）假期打工（与本人专业相符合的工作），积累社会阅历。5）与同学沟通，从同学那里学到对自己有益