2022企业宣传策划方案.docx

2022企业宣传策划方案 篇一：企业宣扬策划方案一 前言随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣扬主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。二 市场分析（一） 企业经营状况分析通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必需加大业务拓展的力度，进一步宣扬品牌，增加企业的知名度。（二） 产品分析公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少（可写详细数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注意品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。（三） 市场分析近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加详细数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的起先和过程中很简单出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。（四）消费者探讨中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所供应的服务。对中小企业来说公司所供应的服务也是现阶段所必需的，有需求必定就会有市场。三. 广告战略?听从公司整体宣扬策略，树立产品形象，同时注意树立公司形象。?长期性，在肯定时段上推出一样的广告宣扬。?广泛性，选择多样化的宣扬方式同时注意抓宣扬效果好的方式。?把握时机，敏捷变通四.广告策略（一）网络宣扬在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。（二）电视媒体宣扬在我县电视台做广告。形式敏捷多变。在黄金时段做一般广告，循环播放。企业领导参与电视台里相应的节目，宣扬企业文化。邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深化的呈现公司的业务及企业文化。（三）纸媒宣扬在我县的报纸，商业杂志上发表文章。请记者作专题报道（四）实体广告宣扬实体广告宣扬分为两部分。设计宣扬彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计肯定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新奇，能让人过目不忘。街道广告位宣扬，电子屏幕宣扬。（五）短信群发短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。四. 广告费用预算（依据实际状况填写）五. 广告效果预料可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。篇二：企业宣扬策划方案网络是企业进行形象宣扬，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有特别重要的意义，并且依据权威机构统计预料：20XX年全球互联网用户已超过5亿到20XX年将达到15亿；中国20XX年互联网干脆收渗透为8亿美元；到达20XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正变更着经济，变更着人们获得信息的方式，企业假如不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣扬、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深化、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣扬，如何通过企业网站为企业的准客户、客户供应更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在第一章客户需求分析1.1客户现状我们面对面的沟通只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您量身订做、量体裁衣，建设好这个窗口1.2客户志向中的企业网站2.1企业网站定位我们将把建设的网站定位于：呈现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣扬,该定位的具体含义为：1、通过网站来达到全方位呈现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣扬企业形象的全新*；2、通过特色栏目全方位、刚好的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获得部分准客户资料2.2网站内容规划本次建设的网站主要内容规划如下：2.2.1、网站首页网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜寻工具、在线调查、企业形象Flash、友情连接、网站流量统计分析2.2.2、公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一样，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：公司简介、经营理念、发展战略、企业风采2.2.3、新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个刚好的了解此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统产品类型、型号分类、具体内容、与会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商，合作代理2.2.5、企业留言系统美观，大方，与网站风格连成一体无需注册，有回复通过相互干脆的沟通，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息发布留言、查看留言2.2.6、服务信息通过后台发布，全部服务的其本信息，呈现在网站服务信息栏目里通过关键字搜寻，通过产品搜寻都可随时便利的查看服务信息2.2.7、人才中心目前许多企业都利用公司网站平台发布聘请信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：员工风采、在线聘请、毛遂自荐2.2.8公司地址、电话、传真、网址等等通过细心编排，能呈现出大公司的风采独领行业巨头的气概2.2.9网站技术标准首页FLASH动画严格限制在100K之内，保证5-6秒钟能完成下载，网站所供应的资料精确，错字率在0.5%以下，需建设数据库的资料刚好输入数据库，保证数据能被正确调用；搜寻引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防黑客攻击系统，确保网站*病毒、黑客的攻击，保证网页能被正常阅读除不行抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等)；企业级电子邮件系统能正常收发，页面准时上传第三章网站设计制作明细表网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意：一般标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标记、形象图片、宣扬文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示精致创意门户型、静态页面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上阅读器LOGO设计：用于网站上的企业形象标记BANNER广告条：标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作FLASH动画，具备交互功能的演示动画、卡通动画、FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算反馈表：接受访问者的看法,意向等计数器：可干脆让您了解到网站的访问量企业论坛BBS：托付制作,风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子签名档，Web方式的管理员管理系统网站中文全文检索功能：一般指大型网站的站内检索，用户可通过关键字搜寻到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询新闻更新系统：可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜寻，留言自动分页,并可以设定分页页数，有新留言增加时可以用来通知页主会员注册系统：企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站供应的相应服务网上调查：客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一，该系统运行稳定、操作简洁、调查的问题不受限制，可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于Web界面的调查问卷生成系统,操作便利,并可以依据企业需求设计调查问卷的风格产品实时发布系统：在线订购系统产品类型、型号分类、具体内容，与会员系统相结合，强力推出在线订购系统产品发布实时更新，在线招商，合作代理第四章网站推广与宣扬建设网站的目的就是吸引潜在消费者，据CNNIC权威机构探讨表明：80%的用户通过搜寻引擎得知新网站第五章项目投资预算方案1：动态页面网站价格：4500元实施时间：15天详细内容：采纳网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画客户可*管理网站空间大小(100M)，邮局大小(100M)方案2：企业动态网站价格：8000元实施时间：30天详细内容：采纳网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画电子商务系统，商品驿站体现企业文化客户可*管理网站空间大小(500M)，邮局大小(100M)包括一个网络推广服务，3721网络实名第六章服务与技术支持一、技术支持我们供应长期的技术支持工作，使客户得到完整的技术支持，以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档，对用户提出的技术疑难问题赐予解决在系统入行升级或改造时，供应适时的技术救济在用户提出相应恳求时，针对用户的需求，供应相应的技术支持，以提高效率、降低成本二、售后服务1、对于我们的客户，服务是第一位的供应从技术到商业的全程服务，我们不仅擅长网站的建设，我们更留意售后服务，以此得到更多的客源2、为我们的客户供应专业的售后服务，我们关注网络技术以及电子商务的发展，我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用，总以使我们的客户驾驭最前沿的技术和思想3、我们专业的售后服务技术员，将为您供应日常服务工作保证客户的网站的正常运用4、我们将为客户供应四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)篇三：企业宣扬策划方案第一部分：市场分析这部分应当包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分供应有劝服力的依据。一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策（2）市场的政治、法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？（3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？2、市场营销环境中的微观制约因素。企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况。（1）市场的规模：整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的改变将来市场规模的趋势（2）市场的构成：构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么？将来市场构成的改变趋势如何？（3）市场构成的特性：市场有无季节性？有无短暂性？有无其他突出的特点？4、营销环境分析总结。（1）机会与威逼（2）优势与劣势（3）重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势。现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分析。（1）现有消费群体的构成：现有消费者的总量现有消费者的年龄现有消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教化程度现有消费者的分布（2）现有消费者的消费行为：购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点（3）现有消费者的看法：对产品的宠爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度运用后的满意程度未满意的需求3、潜在消费者。（1）潜在消费者的特性：总量年龄职业收入受教化程度（2）潜在消费者现在购买行为：现在购买哪些品牌的产品？对这些产品的看法如何？有无新的购买安排？有无可能变更安排购买的品牌？（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：潜在消费者对本品牌的看法如何？潜在消费者需求的满意程度如何？4、消费者分析的总结。机会与威逼优势与劣势重要问题（2）潜在消费者：机会与威逼优势与劣势主要问题点（3）目标消费者：目标消费群体的特性目标消费群体的共同需求如何满意他们的需求？三、产品分析1、产品特征分析。（1）产品的性能：产品的性能有哪些？产品最突出的性能是什么？产品最适合消费者需求的性能是什么？产品的哪些性能还不能满意消费者的需求？（2）产品的质量：产品是否属于高质量的产品？消费者对产品质量的满意程度如何？产品的质量能接着保持吗？产品的质量有无接着提高的可能？（3）产品的价格：产品价格在同类产品中居于什么档次？产品的价格与产品质量的协作程度如何？消费者对产品价格的相识如何？（4）产品的材质：产品的主要原料是什么？产品在材质上有无特殊之处？消费者对产品材质的相识如何？（5）生产工艺：产品通过什么样的工艺生产？在生产工艺上有无特殊之处？消费者是否喜爱通过这种工艺生产的产品？（6）产品的外观与包装：产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？产品在外观和包装上有没有缺欠外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？外观和包装对消费者是否具有吸引力？消费者对产品外观和包装的评价如何？（7）与同类产品的比较：在性能上有何优势？有何不足？在价格上有何优势？有何不足？在材质上有何优势？有何不足？在工艺上有何优势？有何不足？在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？2、产品生命周期分析。（1）产品生命周期的主要标记（2）产品处于什么样的生命周期（3）企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析。（1）企业给予产品的形象企业对产品形象有无考虑？企业为产品设计的形象如何？企业为产品设计的形象有无不合理之处？企业是否将产品形象向消费者传达？（2）消费者对产品形象的认知：消费者认为产品形象如何？消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？消费者对产品形象的预期如何？产品形象在消费者认知方面有无问题？4、产品定位分析。（1）产品的预期定位：企业对产品定位有无设想？企业对产品定位的设想如何？企业对产品的定位有无不合理之处？企业是否将产品定位向消费者传达？（2）消费者对产品定位的认知：消费者认为的产品定位如何？消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？消费者对产品定位的预期如何？产品定位在消费者认知方面有无问题？（3）产品定位的效果：产品的定位是否达到了预期的效果？产品定位在营销中是否有困难？5、产品分析的总结。（1）产品特性：机会与威逼优势与劣势主要问题点（2）产品的生命周期机会与威逼优势与劣势主要问题点（3）产品的形象：机会与威逼优势与劣势主要问题点（4）产品定位：机会与威逼优势与劣势主要问题点（4）产品定位：机会与威逼优势与劣势主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。市场占有率消费者相识企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁？竞争对手的基本状况竞争对手的优势与劣势竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较。机会与威逼优势与劣势主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。开展的时间开展的目的投入的费用主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。广告活动针对什么样的目标市场进行？目标市场的特性如何？有何合理之处？有何不合理之处？3、企业和竞争对手的产品定位策略。4、企业和竞争对手以往的广告知求策略。诉求对象是谁诉求重点如何诉求方法如何5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？广告创意如何，有何优势？有何不足？6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？7、广告效果。广告在消费者认知方面有何效果？广告在变更消费者看法方面有何效果？广告在消费者行为方面有何效果？广告在干脆促销方面有何效果？广告在其他方面有何效果？广告投入的效益如何？8、总结。竞争对手在广告方面的优势企业自身在广告方面的优势企业以往广告中应当接着保持的内容企业以往广告突出的劣势其次部分：广告策略一、广告的目标1、企业提出的目标。2、依据市场状况可以达到的目标。3、对广告目标的表述。二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价。（1）企业原来所面对的市场：市场的特性市场的规模（2）企业原有市场观点的评价：机会与威逼优势与劣势主要问题点重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分。（1）市场细分的标准：（2）各个细分市场的特性：（3）各个细分市场的评估：（4）对企业最有价值的细分市场：3、企业的目标市场策略。(范文网)（1）目标市场选择的依据：（2）目标市场选择策略：三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价。（1）企业以往的产品定位：（2）定位的效果：（3）对以往定位的评价：2、产品定位策略。（1）进行新的产品定位的必要性：从消费者需求的角度从产品竞争的角度从营销效果的角度（2）对产品定位的表述：（3）新的定位的依据与优势：四、广告知求策略1、广告的诉求对象。（1）诉求对象的表述：（2）诉求对象的特性与需求：2、广告的诉求重点。（1）对诉求对象需求的分析：（2）对全部广告信息的分析：（3）广告知求重点的表述：3、诉求方法策略。（1）诉求方法的表述（2）诉求方法的依据：五、广告表现策略1、广告主题策略。（1）对广告主题的表述：（2）对广告主题的依据：2、广告创意策略。（1）广告创意的核心内容：（2）广告创意的说明：3、广告表现的其他内容。（1）广告表现的风格：（2）各种媒介的广告表现：（3）广告表现的材质：六、广告媒介策略1、对媒介策略的总体表述：2、媒介的地域：3、媒介的类型：4、媒介的选择：媒介选择的依据选择的主要媒介选用的媒介简介5、媒介组合策略：6、广告发布时机策略：7、广告发布频率策略：第三部分：广告安排一、广告目标二、广告时间在各目标市场的起先时间广告活动的结束时间广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现1、广告的主题：2、广告的创意：3、各媒介的广告表现：平面设计文案电视广告分镜头脚本4、各媒介广告的规格：5、各媒介广告的制作要求：七、广告发布安排1、广告发布的媒介：2、各媒介的广告规格：3、广告媒介发布排期表：八、其他活动安排1、促销活动安排：2、公共关系活动安排：3、其他活动安排：九、广告费用预算1、广告的策划创意费用：2、广告设计费用：3、广告制作费用：4、广告媒介费用：5、其他活动所须要的费用：6、机动费用：7、费用总额：第四分部：广告活动的效果预料和监控一、广告效果的预料1、广告主题测试：2、广告创意测试：3、广告文案测试：4、广告作品测试：二、广告效果的监控1、广告媒介发布的监控：2、广告效果的测定：附录：在策划文本的附录中，应当包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他须要供应给广告主的资料。1、市场调查问卷。2、市场调查访谈提纲。3、市场调查报告。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 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