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    2022人事处长竞聘演说词.docx

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    2022人事处长竞聘演说词.docx

    2022人事处长竞聘演说词 假如我是人事处长,我要按着人尽其才,才尽其用的原则,力革时弊,开拓前进,奏起我的用人三部曲。第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后,首先烧它个三把火。第一把火,宣布我招才的七个原则:一不用胡子长短衡量人的实力;二不以资格深浅为录用的依据;三不把文凭视为水平;四不在党与非党上设卡;五不以档案看人;六不因犯过错误而把人看死;七不以有争议而弃之不用。其次把火,确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点,但特性突出,热忱实干,勇于探究,勤奋钻研的开拓型人才。俗话说,人无完人,金无足赤。任何人不行能十全十美,没有一点缺点。实力往往和缺点联在一起,失误也经常和成果结伴而行。关键是要弃其短,用其长,扬长避短。因瑕掩瑜,弃之不用,大错特错。美国闻名管理专家杜克在有效的管理一书中指出:倘要所用的人没有短处,其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好,必定是一无所取。才能越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不行能是十项全能。与人类现有的广博的学问、阅历、实力的汇合总和相比,任何宏大的天才都不及格。第三把火疏通招才渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式,实行考试聘用制。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论,还要考现代科学学问,增加思索题的份量。主要看其思维的深度和广度,分析问题和解决问题的实力。口试主要看其语言表达实力、应变实力和社交实力。口试是发觉人才的途径之一,不能不予以重视。与此同时,实行合同制、试用制、自荐制等。总之要多途径、多渠道、多方位、多层次地发觉人才。这样能征善战的千里马就会不期而至,各有神通的八仙也会纷至沓来。这一曲节奏要快,要响,决不拖泥带水。也就是要尽快发觉人才,网罗人才。其次部曲叫做用才有道。招来千里马和八仙之后,多余的人员怎么办?我当了人事处长以后,下决心把机关人员削减三分之二,彻底变更人浮于事,办事拖沓的作风。削减的人员,有培育前途的送到各级各类党校、干校去学习;没有发展潜力,但尚有工作实力的,下基层帮助工作。该上的上,该下的下,该进的进,该出的出。上上下下,进进出出,对事业大有好处。不过,这可能会有很大阻力。但我信任,只要得人心,顺民意,阻力是会解除的。目前专业不对口,外行领导内行的问题还相当严峻。为此,专业人才肯定要从事其专业;能统筹全局的,肯定去抓全面工作。适其所,才能在其位,司其职,负其责。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要着手建立一整套岗位责任制。责任制依据不同的工作性质和特点,实行不同形式,规定其工作的数量、质量、时限、效率,做到职、责、权、利四者的结合,要坚决消退待业现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准,建立考核档案,记录工作人员的成果。该奖的奖,该罚的罚,坚决废除大锅饭,砸烂铁饭碗,搬走铁交椅。有人讲红眼病不好治,我看该奖的奖,该罚的罚,就是治红眼病的灵丹妙药。另外,我当了人事处长的话,坚决贯彻执行退体制度。到了退休年龄,自动退下来,以保证干部队伍的活力。对退下来的同志,要优待。我初步考虑,每人先向上浮动一级工资,其他待遇也向上升一格。即现在是科级的退休后享受副处级待遇。然后腾出房子,成立老干部活动室,再成立几个协会,如钓鱼协会,书画协会等。要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志艳羡,到了退休年龄就高兴奋兴地退下来。这一曲很难奏,要奏得宛转有情,奏出娘家调,闺女听到这调子,便有恋恋不舍之情。这也就是要想法过人。有人说人才好招不好留,其中关键就看你会不会用,会用会管理。人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕凤凰远走高飞的。最终一部曲叫扶才有法。扶才就是要培育人才。有法,就是要科学,要用科学的方法培育人才,我初步考虑:第一,不是有人看不起青年人、不信任青年人吗?我就在退体制里来个硬性规定。 60 岁以上的老同志,主要任务是延年益寿,一要长寿,二要长寿,三还是长寿,不准干预朝政。 50 岁以上60 岁以下的同志,还可以在岗位,但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做,第一梯队长寿清静;其次梯队扶持新秀;第三梯队拚搏上阵。其次,现在上来的青年干部都在副职上,好像患了妇科(副科)流行病,这怎么行!我要来个正副职换位法。换位以后,不称职的再去当副职,称职的再向上提一级,直到把他们放到最佳位置上,让他们放开手脚大显身手,增长才能。第三,选择至今尚未打开局面的单位,派一批有发展潜力的青年干部去熬炼。什么时候开创了单位的新局面,什么时候上来任职。去了平平经常,干不出名堂,就在那里扎根。现在有一种倾向很不好,派干部下去熬炼,派到先进单位去坐吃闲饭,而且两年以后,不管干好干坏都照样提拨上来任职。这很不利于青年干部熬炼成长。培育青年干部也不行搞铁饭碗、搞镀金。假金总需真金镀,若是真金不镀金。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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