2022保安部13年5月份总结.docx

2022保安部13年5月份总结 保安部13年5月份总结201*年5月份总结1.按五月培训安排，对保安部员工进行了相应的培训；2.对消防设施进行了一次平安大检查：5月15日至17日对公司全部消防设施进行了一次全面检查，在二期苏格兰别墅区检查出过期灭火器16个，已申请重新加粉充装，对各部门存在的平安隐患，现场提出了整改；3.帮助工程部对雷击后损坏的监控设施进行修理，5月中下旬雷击、暴风雨天气较多，5月18日雷击打坏摄像头10个，19日晚雷击打坏摄像头17个，共计损坏27个，至月底已修复13个，还有14个未修复，损坏的摄像头已送出修理，待修复后安装；4.落实公司员工下班物品检查事宜，发觉一起异样状况。5月25日晚9点左右，厨房员工下班，保安部在停车场出口设岗检查，厨房员工李国均随厨房其他人员一起进入车场骑车，因发觉保安部检查，未骑车空手出来向美食廊方向走去，（发觉该异样状况后，马上支配领班由车场至美食廊方向巡查）几分钟后回厨房工作间，然后又向美食廊方向走小路到车场，骑摩托车高速离开酒店，本人当即通知领班骑摩托跟踪，3号岗（大门岗）和宿舍岗检查，几分钟后，该员回到宿舍岗，由宿舍岗拦下检查，未发觉公司物品；5.本月每周两到三次对部门深夜值班上班状况进行突击检查，全体队员保持精神状态良好，能仔细坚守岗位。6.帮助人事部进行聘请工作，通过劳动局现场聘请和网络聘请，本月新入职2名队员，离职4人，目前保安部共计16人（含：经理1人、监控员3人、休假1人）；6月份的安排：1.根据6月份培训安排，对全体队员进行培训，提高队员整体素养及服务水平；2.做好“端午节”小长假平安保卫工作；3.针对人员缺编事宜，加大网络聘请宣扬力度，争取近快补充新人；4.加强员工督导，杜绝队员上班期间因马虎大意造成平安隐患，仔细落实防火、防盗工作，确保酒店人、财、物的肯定平安；5.抓好保安部日常管理，保证各项工作正常运行；6.全力协作各部门的日常工作。扩展阅读：保安部201*年5月份工作小结保安部201*年5月份工作小结时至立夏季节，气温正缓慢的上升的五月，部门全体员工付出辛勤的劳动顺当完成各项任务，在治安平安工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，立足本职、讲求实效、主动进取。在消防平安工作方面，我们增加了使命感和紧迫感，为确保园区各类工作活动的顺当进行和园区无重大责任事故，并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。纵观本月看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，作如下总结：一、加强员工培训力度，提升部门形象抓紧培训不放松，使员工树立坚固的服务技能，在服务水平和工作技能上力争有较大的提升，在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此，部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作支配，部门全面强化、细致了培训教案，在培训的对口人员上着重于基层领导方面，要求我们的领班要时刻以自我树立榜样，把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础学问、爱岗敬业思想教化等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动促进部门各项工作顺当完成。二、增加责随意识，驾驭平安技能保安部门历来始终以抓平安为中心，对园区部门加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对中心领导“抓平安就是抓成效”的指示精神相识到位。部门在平安工作管理上，从不懈怠，肃穆仔细狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作，在此期间要加强监视巡查力度，确保园区每个区域都是零隐患，给业主创建一个良好的工作场所，还员工一个平安的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，刚好订正消防平安隐患，由于35#楼的消防报警设备不能刚好与中心限制室的消防主机联接存在平安隐患，部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常平安运营。在对部门员工平安管理上，严格根据消防平安工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员拥有应对各种突发平安事故的实力。三、铸造一流品质，强化专业机制依据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作状况，制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度，进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟定年度培训安排划分到各班组培训，培训内容主要分为：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表运用要求页面干净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清楚，c运用统一的编号记录。2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书仔细接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟识了解值勤岗位周边基本状况，做好突发事务的前期打算工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗）4、临时出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，须岗位上每位队员接班时仔细核查清晰，整改方法：a实行岗位责任制，复原岗位责任制要求每班各岗队员仔细清点岗位物品，岗位物品不清晰不予接班否则追究接班人员责任，b责任惩处制，依据岗位化分2种临时出入证，临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，c岗位留言制，在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情须要下班接班人员接着完成，明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化；复原日常班组训练提高部门员工自身素养，a班组训练制，复原日常训练提高班组队员基本技能，长期抓上去。b竞赛训练制，今年部门抽调一班队员参与公司技能竞赛虽不志向，但我们来年再战。四、部门存在的问题1、在培育保安员应对突发事务的实力方面做的不够。2、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责实力差。五、六月份部门工作安排1、接着抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。3、做好部门岗位记录工作，打算迎接公司内审团的到来。4、接着抓好落实平安检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到刚好发觉、刚好报告，刚好解除，保证设备不带故障运行。6、主动响应管理处的工作支配，完成临时的指派任务。7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同修理保养单位做好每季度消防设备的联动。主管领班岗位检查共计142次保安队员日常巡逻共计403次城市经典一期巡察共计21次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计69次灭火器点检共计1次40+1培训共计2次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计572件东湖物业外汇交易中心管理处保安部201*年5月29日友情提示：本文中关于保安部13年5月份总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，保安部13年5月份总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页