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提高房屋建筑工程管理与质量措施 摘要：本文首先介绍了房建工程施工控制与管理的重要性，分析了房建工程施工管理质量现状问题，并结合相关实践经验，分别从推行质量控制目标责任制等多个角度与方面，提出了提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施。 关键词：房建工程；施工管理；施工质量；方法措施 随着经济社会的持续快速发展，房屋建筑工程事业进入新的发展时期，如何客观审视当前房建工程施工管理质量现状，并采取有效技术措施提高房屋建筑工程管理效果，优化施工质量，备受工程业内关注。本文就此展开了探讨。 1房建工程施工控制与管理的重要性 随着国民经济的持续快速发展，人民群众生活水平不断提高，对房屋建筑工程质量产生了更高要求，需要在建设施工阶段强化技术措施，提高施工与建设质量，为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。当前，房屋建筑工程市场竞争趋于激烈，参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益，盲目采取非正常手段参与竞争，既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序，破坏了和谐稳定的市场环境，也制约着房屋建筑施工质量的优化提升，由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在，与当前经济社会发展规律与趋势不相适应，违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志，无法满足人民群众的强烈需求。因此，在当前形势下，始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制，全力解决房建工程领域的现状问题，具有极为深刻的现实意义1。 2房建工程施工管理中存在的质量问题分析 2.1施工材料质量问题。施工材料是房屋建筑工程的基本构成“细胞”，其质量性能直接决定着房屋建筑工程整体质量。部分施工单位为压缩成本，按照工程技术标准规范的最下限选择施工材料，导致房屋建筑工程质量问题频发，主要表现在：楼板厚度不足，楼层隔音效果差；房屋建筑渗水问题突出，降低房建工程实际使用价值；外墙体施工材料脱落，视觉效果大打折扣；保温效果不理想，造成室内能耗较高；房屋建筑使用寿命缩短，一定程度上导致社会问题。2.2施工技术与管理理念问题。纵观当前房屋建筑工程施工管理实际，普遍存在着施工技术欠科学、管理理念滞后等共性问题，未能及时引进现代化施工技术，依旧沿袭传统落后的施工技术，无法将先进科学技术与现代精细化施工管理理念融入房建工程施工管理全过程。究其原因，主要是因为部分施工单位从经济效益角度考虑，狭隘地认为引进先进施工技术会导致成本上升，降低经济效益。殊不知，先进施工技术可显著缩短施工工期，提高整体施工质量，并有利于在建筑工程业内树立良好口碑与形象，符合未来长远发展需求。2.3房建工程管理人员质量观念问题房屋建筑工程施工质量管理中，“人”的重要性不容忽视，“人”是贯彻执行房屋建筑各项制度与措施的关键所在。部分房建工程管理人员质量观念淡薄，施工质量控制的主动性与积极性不够，对显性或隐性质量隐患问题采取放任自流的态度，任由质量问题扩散蔓延，造成局部或系统化的房建工程质量问题。受工程学、管理学等专业理论知识以及房建施工管理经验的制约，部分工程管理人员所取得的工程管理成效远远不足。 3提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施探讨 3.1实行质量控制目标责任制。房屋建筑工程施工环节多，涉及要素较多，必须构建系统化的质量控制目标责任制，如图1所示，并以此为引导，将施工质量管理总体目标细化分解，落实到房建工程建设的各个参与部门。要在质量控制目标责任制的要求下，调动与激发施工人员、技术人员、管理人员的主观能动性，使不同角色的工程参与人员高效配合，协同一致，凝聚共同推进房建工程管理质量强化提升的强大合力。要结合房建工程实际，对质量控制目标进行动态化调整，使其始终符合工程质量要求，实现工程质量与经济效益的相统一。3.2制定科学的施工设计与施工组织方案。科学合理的施工设计与施工组织方案，可为房建工程施工质量的改进提供可靠保障。因此，要从房建工程所处的区域环境出发，结合当地水文地质、自然气候、地形地貌等要素，制定详实可行的施工设计方案，充分彰显施工设计的方向性作用，使工程施工质量措施的制定与实施有据可依、有章可循。要对房建工程施工环境进行全面考察，统筹做好施工组织，绘制详细的施工组织设计图纸，合理布局施工现场各功能分区，明确标示各个关键施工点位。施工设计与施工组织方案制定后，需进行必要的复核与评审，征求多方面意见与建议，对欠妥当之处进行优化调整。3.3加强房建工程现场施工过程的管理。始终不断强化房建工程现场施工过程的管理，是提高工程质量的必要途径，是新形势下房建工程事业得以高效推进的题中之义。因此，要在施工开始前，对各类施工图纸进行详细研读，做好技术交底，为工程施工全过程提供强有力的技术支撑。在施工中，要安排技术人员对一线施工进行实时指导，有针对性地纠正施工偏差问题，防止出现施工缺陷，并做好详细指导记录，定期总结分析，理清共性问题与个性问题，进而分门别类地做出优化改进。要充分发挥样板制度的关键效用，确定各个施工质控点位的关键技术要求。3.4强化施工人员质量意识。正如前文所述，“人”在房建工程施工质量管理中扮演着关键角色，“人”的重要价值无可取代，因此必须注重强化施工人员质量意识，摒弃传统保守陈旧的施工管理观念，用新形势下施工质量的新理念取而代之，以全面彰显“人”的关键性。要定期组织施工人员参加专项培训与学习，及时解决其在施工操作遇到的异常问题，同步丰富专业技术知识，对质量问题与安全问题及时反馈。针对施工人员整体素养不足问题，要适当提高施工人员准入门槛，设置专项考核前置条件，只有通过考核，达到相应技术操作水平后，方可准予上岗。3.5积极推广运用房建施工新技术。在科学技术高度发达的今天，房建工程的各类新型施工技术层出不穷，极大程度上丰富了房建施工的技术手段，使工程技术人员拥有了更多技术选择。因此，必须主动将现代科学技术转化为房建工程施工技术，在施工过程中全面引入信息化技术、数字化技术、智能化技术，为提高工程施工质量注入新的活力与动力。要加大对新型建材的推广使用力度，在建材选择过程中融入更多节能、绿色、生态环保理念，使房建工程施工过程对外界环境的影响趋于最小化。要在工程实践中创新施工技术，并将施工技术运用于工程实践，用工程实践检验新型技术的可行性与可靠性。 4结语 综上所述，房屋建筑工程施工管理所面临的新任务，对施工质量管理措施提出了更为严格的要求，必须立足房屋建筑工程实际，牢固树立新型施工管理理念，创新施工质量管理方法，促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页