2022企业员工培训后的心得体会及感受.docx

2022企业员工培训后的心得体会及感受 企业员工培训后的心得体会及感受有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，通过几个看似简洁的嬉戏，却让我的生命经验了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。一、没有完备的个人，只有完备的团队。个人再强大，实力都有限，只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必需团结，因为大家是一家人，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，因为多数卑微的目标积累起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方变更，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。二、生命须要激情，看法确定一切。每个人都应当拥有主动主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，或许你的激情不在，或许你的看法有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出红牌。另外肯定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动主动投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。三、生命须要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩光阴如白驹过隙，或许你已错过了许多，虚度了太多青春年华，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩，感恩身边全部的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我学问，感恩我的挚友给了成长的经验，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我相识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤寂，让我必需走得更快我知道我的感悟或许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我信任我的生命会有新的、更高的起先，我会走得更加从容、更加欢乐!延长阅读：企业员工培训心得体会20xx年x月10、11日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并依据会上做的笔记，会后的思索总结，领悟到一点点心得体会：一、人生感悟篇1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时留意到他从讲课起先不久到课程结束时上身的衣服在渐渐变湿，但我们听课的同事的上衣并未有变更，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤（学校 119 消防宣扬月活动工作方案及预案）其值得我们学习借鉴，这是我人生中的珍贵一刻；同时一般人认为仔细做事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅仔细做事是不够的。还要延长为心神、思维投入，做事要思索，要多角度、多比较等等，这一点可以从其次天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。2、放下手机，常老师要求我们放下手机，其次天的讲座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告知我工作中应当屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：三人行，必有我师，放下身份其实是让我们重新拥有同等学习的心，同等沟通的心，海纳百川、有容乃大，只有放下才能进步！4、放下区分心，何为区分心，你、我、他是有区分的，区分在岗位、在职能上，假如大家能在围绕某一事项上放下区分心、同心同德，那么这就是一个有强大战斗为的团队。二、企业感悟篇1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我细致思索后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为；常老师在这列举了7个人分粥的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最终拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从这里我们得出常老师提出的人性不能对冲制度，管理可以变更的是制度而不是人性，我也补充一点故事，今日我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说"汤经理，你是来得最早的，得第一了"，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告知我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为削减，我当时就想这不就是7个人分粥的企业管理版嘛。2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的隐私，即人才与科技的机制，其次天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。3、流程，何为之？一套工作程序?常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清楚的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结出一整套流程图：流程标准化、标准清楚化、清楚数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简洁标准化，降低了因员工素养造成的差异，使一个一般员工根据流程也能胜任困难多样的工作。4、实力，可理解为工作实力+学习实力，员工不但要有工作实力同时也要学习实力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；讲座中常老师提到企业学习的本质为达成共识，只有达成共识、大家的方向目标清楚一样，才能拧成一股绳向前冲！总之，引用常老师的一句话：人类因幻想而宏大，因学习而成长，因行动而胜利，同时我想加上我们的理解员工的胜利即企业的胜利！员工：xx阅读拓展：企业员工培训心得体会xxx老师的员工执行价值培训课，语言犀利，富含哲理，令人深思，听完感受颇多，体会、反思、总结、梳理，认为，执行力要得到很好的落实离不开以下几个要素：一、要有明确的目标，而且还要对其量化幻想写在沙滩上，目标刻在岩石上。讲的就是目标的明确程度。有清楚明确的目标，行动才有所方向，才有可行的对目标量化的安排实施。目标不明确，行动起来眉毛胡子一把抓，想起这个做这个，想起那个做那个，东扑西扑，不仅奢侈了时间，还会造成精神崩溃。有明确的目标，并紧盯量化的小目标，按有章可循的安排一步一步去做，最终，目标会越来越清楚可见，最终实现目标。二、马上行动世界上最长的距离，是耳朵到脚下的距离。意思分解来说就是入耳简单入脑难，入脑简单入心难，入心简单行动难。我们确定要做某些事情就马上行动，不要迟疑不决、优柔寡断，要知道，当你迟疑时，别人早已经从前赶到了目标超越了你，你就恒久落后别人一步。千万不要做谁动了我的奶酪?里边的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆忙那样的再长的路只要一步一步坚持走总能达到终点! 再短的路你迈不开脚就恒久不能到达!讲的就是这个道理。所以，放下心牢，不要去想，立刻行动!胜利始于心动，成于行动。三、讲究方法会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千钧铁棒打苍蝇。一句话道破了做事要讲究方法，不仅要埋头苦干，还要抬头巧干才能把事情干快干好，用好的方法做事会事半功倍，不当的方法不但奢侈了时间还会把事办的一团糟。当发觉自己的方法和最终的目标相违反时要适时修改方法，不能只顾埋头前行而不知航道已经发生倾斜。四、摆正心态没有卑微的工作，只有把工作卑微化的人。讲的是一种做事的看法，不要不屑于做某些事情，把平凡的事情作好就是不平凡，一屋不扫，何以扫天下、把自己一放小，世界就变大、不积跬步，何以至千里?说的就是这种道理。也不要看别人不顺眼，看别人不顺眼往往是自己的修养不够，也会把自己的人格降低，到头来苦恼的就是自己，就真的是庸人自扰了。摆正心态，踏踏实实做人，认仔细真做事，把小事作好就是大事。五、别怕失败，不为失败找借口，只为胜利找方法并不是做每件事情都胜利，也别胆怯失败，失败并不行怕，世上有一条路不能拒绝，那就是成长之路，把困难和问题当成最好的机会，有失败才能反应出自己的不足，才能带来成长，才能吸取阅历。失败是胜利之母，要有屡败屡战的决心、走遍千山万水，说尽千言万语，想尽想方设法的看法。世上有一条路不能选择，那就是放弃之路，要知道，放弃只要一分钟，努力不肯定能够带来胜利，但放弃只能带来失败。心得体会不要为了事情没完成而找任何借口，找借口的时间还不如用来找解决问题的方法，要信任世上没有做不成的事，只有做不成事的人。方法总比困难多，找借口只能让自己寸步难行。找借口之前先扪心自问自己是否全力以赴了呢?往往是事情不难，难就难在借口太多，而没把找借口的时间去想方法。借口是胜利最大的绊脚石。六、要有激情的燃烧我不去想是否能够胜利，既然选择了远方，便只顾风雨兼程!这是何等的一种激情?做事就得如此，激情是促使人快速前进、发展的动力。三分钟热度只会一事无成。一件事假如值得去做，她就值得你去做到最好，而非是感觉挺好，行动起来却是蜻蜓点水，也是一种不负责任的表现。要做到责任未尽完，行动永不止。七、学会适应环境要想变更世界，就要先适应世界不要总是埋怨四周的环境，埋怨只会对自己心情造成阴影，给自己徒增苦恼。既然变更不了环境，就去适应他，既然变更不了天气，为什么就不能变更自己的心情呢?武侠小说中常常提到的一句话：人在江湖，身不由己，所以，还是变更自己适应环境吧，其实，有时奇迹就是从改善自己起先的，少想外界怎样差，多想自己如何做。八、圆通而不圆滑假话全不说，真话不全说把圆通诠释的很深邃。圆通是指通达事理，处事敏捷;而圆滑是形容为人处世擅长敷衍、讨好，各方面都应付的很周到。圆滑只会道路越走越窄，圆通才是自己品牌打造的正确处事方式。九、虚心请教，放下心牢只管开口，大不了回到原点，不要认为不好意思，人无完人，三人行还必有我师焉呢，所以该请教请教，不能碍于面子、架子而失去学习的机会。员工执行价值培训课几点心得，作为日后工作生活中执行力的准则，做到以后不再有我不行，我没有做过、没有打算好，这不是我的缘由，这件事这样做行不行呢?是做还是不做呢?，我不喜爱和某人打交道，这件事做不成，到此为止吧等有碍于执行的因素。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页