欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建设工程监督信息化管理探讨.docx

    • 资源ID:10868687       资源大小:31.92KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建设工程监督信息化管理探讨.docx

    建设工程监督信息化管理探讨 摘要:随着我国的城市化进程的不断发展,我国在各方面的建设也都在迅速发展,随之而来的就是越来越多的新技术被用于我国现代化项目的创造中。这对工程建设的质量控制和安全都提出了新的要求。所以,实施信息技术建设对于提高建设项目的监测和管理而言,是至关重要的。由此可见,建设工程质量安全监督信息化管理对于项目施工来说,是非常重要的。 关键词:建设工程;质量安全;监督;信息化管理 近年来,我国的经济建设快速发展导致了我国环境情况的逐步恶劣。所以,相关建筑行业就需要在不断增加项目建设和加大建设规模的同时,注重对项目安全和质量方面的检测,只有这样,才能保证我国建设工程的快速发展。 1实施建设工程质量安全监督管理信息化建设的必要性与特点概述 1.1必要性。实施对工程建设的安全监测和质量控制,对项目的实施进行信息化控制,可以有效对监测系统进行改革,实现动态监测建设项目安全的目的,最终提高工程建设的效率和质量。此外,将建筑工程管理的质量进行合理的控制,还可以对项目的各个方面都进行有效的控制,以确保项目质量的可靠性和安全性。由此可见,建筑工程的相关管理者就必须充分认识对建设项目质量和安全进行控制和监测管理的重要性,只有这样,才能进一步促进我国建筑行业的不断发展。就目前而言,如果还是一直使用传统的建筑技术,那么就会导致建筑物在质量控制和安全管理方面出现许多的问题。例如,就传统建筑技术而言,这种传统的建筑技术对于建筑项目数据的统计来说非常不准确,所以,这就会给整个工程建设的质量带来一定的威胁。除此之外,这种传统的建筑技术甚至还没有合理的原理来确保建设项目的施工质量和安全。所以,为了解决这些问题,建设部门需要合理运用信息化的管理技术,并通过这种技术来保证项目建设的质量和安全,进一步降低建设成本,也为建筑业的快速发展打下了坚实的基础。1.2安全监督管理信息化的特点。目前建筑业对安全监督管理信息化的应用非常广泛,因为在建设项目中实施信息化的管理,可以对建设项目进行实时的监督和管理,且这种监督和管理的质量性和安全性都是是公开,规范,实用和合理的。且随着信息系统的引入,监督和质量安全管理部门还可以利用信息系统跟踪特定项目的进度,以了解建筑项目可能会出现的问题,进一步确保建筑工程的质量,避免在施工过程中出现漏洞。总的来说,首先,信息化管理和监督过程可以利用世界上各个地方的信息技术来实现本地区的快速发展互联网,开始执行其他任务,如计算机化的发展,以便更加有效地发展本地区的建筑行业。其次,建立一个基于信息化系统的监测和管理系统,可以让信息管理系统更加规范化,标准化,简洁化,合理化,公布化等。最后,使用信息化呢管理系统,可以让管理者更加清楚项目的具体工作和在工作中存在的问题,并及时给出相关的解决方案。 2建设工程质量安全监督管理信息化建设的途径 2.1加大推广信息化建设的工作力度。一般而言,信息化的建设工作有两个层面的管理者共同推进,即企业层面和监督机构层面。在不断促进建筑工程信息化管理的前提下,企业可以更好地控制项目建设的质量,所以,对于企业层面来说,合理运用信息化项目建设进行管理,有助于实现建筑行业的可持续发展,除此之外,企业还可以在实施项目建设的过程中对项目建设的信息结构和其他相关信息进行实时的监控。在监督层面,实施信息化的项目建设管理,可以让施工人员在施工过程中可以独立地行使自己的控制权,让他们在建筑工程我发挥更大的作用。除此之外,实施信息化的项目建设管理,还可以不断加强企业对信息技术的研究和开发利用,进一步推动企业建筑水平的发展。2.2完善监督档案以及各个责任主体的动态监管和全覆盖联动。对于建筑行业来说,需要严格控制建筑项目的质量,并在此基础上保证信息化技术能够准确运用到建筑工程项目的建设中。在这个过程中,我们需要注意的是:首先,需要为不同层次的建设和监督人员建立一个专门的管理服务系统,只有这样,才能够进一步为建筑工人控制项目建设的质量和安全创造一个综合平台。其次,创建一定的集成软件和移动手持设备,因为这样可以将它们用于单个项目建设过程的和有效地记录监控信息。此外,还可以为各级监管部门和监管人员提供一个简单易操作的监督平台,让监管部门和进行监督的人员可以明确项目监督的最终目标。需要注意的是,就目前而言,我国建筑行业在质量控制体系的建立方面还存在很多的不足,所以这就导致目前我国的建筑行业不能够完全运用信息化项目管理体系来控制整个项目建设过程。不仅如此,信息化项目管理体系在实际的运用中,功能更为复杂,操作更为困难,这大大降低了员工在建筑施工过程中的效率,还增加了一定的人工成本和管理成本。所以,就目前而言,我国还需要不断优化建筑工程信息化管理,让建筑工程信息化管理可以逐渐融入我们的现实生活中。2.3无缝对接工程监督现场和各级建设行政主管部门与监督机构。高水平的质量控制和建筑项目安全性的信息化系统,可以有效地促进建筑行业的发展。原则上,这种信息化的建筑项目管理系统可以在单一监测平台的帮助下,使整个建筑过程能够有效地将信息和数据进行整个,进而方便相关人员对项目建设进行监测和登记,但在现实情况中,这种信息化项目建设管理系统还是会存在很多问题,具体表现在施工质量,施工安全,技术事件,变更和行政制裁等方面的问题。为了解决这种问题,建筑业可以采用无缝对接工程监督现场与各级别行政主管部门及监督部门互相联系的方式,来对施工过程进行记录,并将投诉和其他信息与特定的技术人员挂钩,以便进一步增强相关人员的责任意识。除此之外,这种方式还可以对监管机构进行动态和全面的监督。即建筑项目的施工过程是流动的,所以,就这方面而言,建立无缝对接工程监督现场管理的方法,可以进一步判断出项目施工的对象和安全类型,进一步对项目施工过程进行控制管理。2.4配备移动手持终端设备个人系统。随着现在我国的互联网技术的普及,笔记本电脑,平板电脑和智能手机等移动设备被广泛应用于人们的生活中,且就目前而言,客户终端也可以通过笔记本电脑,平板电脑和智能手机等智能设备进行高效的开发。这些智能设备的出现,让负责工程项目建设的监督人员不仅可以独立地创建监控文件,还可以对建筑信息进行快速的收集,这就在一定程度上保证了监督人员的工作效率,也进一步提高了工程建设的整体质量。但就目前我国发展的智能化技术而言,发展时间还比较短,所以,智能设备终端的建立还不是很成熟。此外,建筑行业一般将建设项目分为许多个子项目,这就导致有一些施工人员为了简单方便而简化施工过程,导致最终的建筑项目质量不合格,为了应对这些问题,建筑业就有必要不断改进对施工过程的监控,进一步确保工程建设的质量。总的来说,建筑业需要在信息化的基础上,不断发展智能移动终端和个体系统,只有这样,才能推动工程项目的进程。 3结语 总的来说,结合信息技术,质量安全监测和建设项目优质管理,才是现代建设项目发展的必然选择。而在项目建设实施的具体过程中,建筑业还需要不断促进信息技术的发展,为项目的建设提供一切有利条件,让我国建筑业的发展,进入一个新的时代。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(建设工程监督信息化管理探讨.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开