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    2022供电所班长竞聘演讲稿.docx

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    2022供电所班长竞聘演讲稿.docx

    2022供电所班长竞聘演讲稿 供电所班长竞聘演讲稿1各位公司领导:您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自201*年6月加入xxx尔公司以来,转瞬间已过了近两年,现在我已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加仔细、负责,和大家一起努力,让我们班快速发展起来!我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气学问驾驭的还不够,理论素养不高,有技术压力。从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、爱护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安,杜绝事故发生,削减奢侈。3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细微环节入手,视察条件的微小改变进行刚好的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气,才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要相识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作安排如下:我的工作准备一、 技术学问学习方面:在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论学问不断地来武装自己,带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程,了解设备性能,(1)上料岗位确保物料的供应:应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路途,清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。 (3)要求中控操作根据部门的制度及规范严格进行,刚好发觉问题,刚好通知及协调各岗位处理问题,协作化验室,根据物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及全部员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位,连接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。二、平安生产方面:三、班组建设管理方面:1、增加班组凝合力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切主动性,提高士气、提高凝合力。要和员工沟通、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的志气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即特性听从大局,感情听从原则,主观听从客观。让领导放心,员工满足。2、随着成本限制理念的逐步深化,为了更好地降底水泥生产成本,我们要渐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。3、做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质确定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的微小之处,要以自己的细心、耐性和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调实力。四、加强班组员工思想培训、文化培训。首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导实力,还要向老同志们学习技术方面的学问,在员工思想培训的同时,要注意培育员工的工作和劳动技能,特殊要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,不遗余力,奉献于岗;通过宣扬激励,激发员工的工作激情和劳动热忱,激昂精神,以昂扬的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧。供电所班长竞聘演讲稿2敬重的领导、评委、同志们:大家好!今日我参与的是电力班组长竞聘。假如我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位,我准备从以下几个方面来开展工作:一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质限制工作1、蒸汽品质的限制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、精确、牢靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生冲突时,坚持质量第一。2、协作车间压红线制度,保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们限制的根本目标,但是设备的平安运行也是特别重要的,小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结阅历,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。3、对锅炉运行事故的推断、分析、解决具有肯定的阅历。当突发事故时能够快速的到达现场进行推断分析,依据现场状况推断应刚好进行处理,快速精确推断,指导班组人员快速处理。严格根据锅炉车间新版规程的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等二、加强理论学习,提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素养及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断惊慌的局面,尽快使新分员工顺当快速的成长,作为缓解人员问题是一可行方法,并应刚好重视。在日常的生活中,刚好了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:1、3#-5#炉DCS的改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的限制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应当利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动实力。2、尽快让年新分员工走进内操岗位。作为理论基础比较强的新分员工,接受实力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来簇新血液,所以这个也应当放在重要的部位。我认为应当选取个别责任心较强,办事实力强的作为重点支配有较强阅历的主操监护培育。3、对年新分员工的培训工作提早安排,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。4、做好6#炉人员培训安排。首先对其主要对象进行理论学问培训,在允许状况下到现场进行实际学习,协作车间的培训安排,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得沟通,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,协作班组培训工作,起到一个带头作用,以提高,请注明员工学习主动性。5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故平安预案方面操作要点及操作方式等学问进行集中探讨学习。参照运行规程,共同探讨解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,依据须要派专业人员参与有关学术沟通会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。6、在我班内部实行嘉奖制度,对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖,促进本班人员好学上进主动性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。7.人员资源复原后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。三、加强平安教化,提高平安意识常言道:平安高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造*身损害,所以平安对于我们使个特别重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的平安培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟识事故处理方法,做到无事故平安生产。四、摆正位置,做好配角、当好参谋首先对竞聘组长演讲的工作,要尽职尽责,向主任供应合理建议和主见,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥当处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺当解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。五、团结同志,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取同志看法,严于律己,恳切待人,敬重同志,关切同志,设身处地为同志着想,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心挚友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调整。六、服务奉献,勇争一流上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必需培育正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。假如我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神,专心,用情、用才智干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力,让我的志向腾飞!我的竞职演讲稿演讲结束,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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