2022年关于安全生产月活动总结.docx

2022年关于安全生产月活动总结 1 2022 年关于平安生产月活动总结 5 5 篇 关于平安生产月活动总结 2022 年 5 篇【一】 为了仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据平安生产月活动的要求，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了平安生产月活动。现将活动开展状况总结如下： 一、加强领导，细心组织，周密部署 项目领导班子以平安发展理念为指导，刚好召开平安生产月活动动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。 二、加强宣扬，提高相识，营造氛围 在活动开展中，全项目围绕平安责任，重在落实活动主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式，广泛开展平安生产月宣扬教化活动，营造了一个良好的平安宣扬氛围。 三、加强检查，狠抓整改，确保平安 项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练， 同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化，有效提高了施工人员的平安防范意识，把平安施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。 特种作业人员持证上岗，严格遵守平安操作规程，易燃易爆危急物品的运用、储存根据国家消防平安有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必需张拉平安网，并配备了平安带、平安帽，与民工签订了平安生产合同，确保了施工人员平安。现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。 总之，通过开展平安生产月活动，项目管理人员、员工的平安生产意识明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步发展。 关于平安生产月活动总结 2022 年 5 篇【二】 依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、 文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、坚持平安第一、预防为主的方针，全面实现平安生产月的目标任务 平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工一百零一分之一百零一的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。 为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化，加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员 3 名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和 x 是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以 x 市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标 准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推 x 全生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。 相关专题：生产月工作总结平安生产月工作总结平安生产月活动的工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！ 五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持自检、互检、交接检相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行 24 小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主 要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。 关于平安生产月活动总结 2022 年 5 篇【三】 各位领导： 根据总公司关于开展第五个全国平安生产月活动的文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，探讨工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。由于主要领导仔细贯彻总公司文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，促进了经济效益提高的好成果。六月份没有发生行车责任事故和场内事故。总结平安月活动，详细实施了以下工作。 一、 成立平安生产月及平安生产大检查活动领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各班组负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，张经理担当组长。进入平安月的前一天，我们就在站区醒目位置悬挂了大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报一期，出平安专栏一期，在县站和二环路分站张贴平安月活动宣扬标语。 二、 开了四个会，组织二个大检查。公司对执行总公司的平安生产会议精神行动早、动作快，于 5 月 29 号至 6 月初，召开了以平安生产为专题的安委会扩大会议、领导班子会、全体站务员平安活动动员大会和广阔驾驶员平安学习会，会议主要内容就是贯彻总公司文件的精神。使全国第五次平安生产月活动人人皆知、 家喻户晓，激发了全体员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。 三、 站务分管领导主动撰写平安宣扬广播稿，并请县广播电台播音员录制广播用语磁带，经实践证明具有良好的效果。 四、 六月初，公司全体领导带队，安委会成员参加，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括候车室、停车场、电气线路、办公楼、仓库、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期间，整改和清理有关担心全隐患十余处。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作。平安生产月活动和公司召开的四个会议二个大检查推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。 五、 以教化为本，提高全员平安意识。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、 平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。要使广阔驾驶员懂得平安是第一效益，没有平安就不行能有效益，向广阔驾驶员努力灌输以人为本的思想，让他们懂得平安是一种仁爱之心。平安以人为本，就是要爱惜和爱护人的生命财产，把人看作世间 最珍贵的。平安是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪遵守法律，遵章守纪，既是对他人的敬重，也是自尊，三不损害就是尊严的体现。平安是一种文明。平安技术要靠科学技术，靠文化教化，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素养的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。三违行为就是野蛮的行为。平安是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视平安、敬重生命，是先进文化的体现；忽视平安，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。大量的平安警示语、标示牌就是一种文化。平安是一种华蜜，华蜜是一种美妙状态。平安是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，探讨对策，独创新技术，预防同类事故重复发生。或许事故恒久不会杜绝，于是挑战恒久存在，人的奋斗恒久不会停止。平安是一笔财宝。假如平安投入多了，生命财产损失少了，最终劳动. 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页