2022年基建述职报告.docx

2022年基建述职报告基建述职报告随着人们自身素养提升，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我细心整理的基建述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。基建述职报告1各位领导、同志们：我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期打算工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下：一、思想政治和学习方面：注意加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素养，深化学习和实行煤矿平安生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项平安管理制度”和我公司的平安生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿平安工作的相识，明确了奋斗目标，坚决了做好本职工作的信念，坚固树立了“平安第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点，学习公司有关工程管理的规定、方法，务实求真，奉公遵守法律，树立了正确的人生观、价值观，使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。二、完成工作状况。三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业，由于采空区煤层自燃严峻，井下有害气体超标，地面地形困难，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确支配下，先后在安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期打算工作中，做了以下工作：1、日常事务工作1）四、五月份紧密协作调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，照实做好上情下达和下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。2）在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，主动进行人员调度和物资运输、保障工作。3）在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，仔细负责召开每日的调度工作会，支配班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。4）历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。5）监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx的防水工程。6）详细负责完成了168职工餐厅的改建工作。7）改造办公楼卫生间。8）负责组织粉刷工业广场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌面貌一新。9）加强矿区保卫工作，架设了600矿区防护网。1X）修建了120m2彩钢车库。11）因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制具体的工作安排并严格执行。2、“雨季三防”工作：在“雨季三防”工作领导组领导下，参加了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理了办公楼和宿舍楼的排水渠，疏通矿区马路排水渠，对保留的原三百子矿副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。定期深化现场进行排查，发觉问题刚好落实限期整改。3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下，会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查，发觉问题刚好封堵并向所属乡政府刚好汇报，剧烈打击了不法分子的嚣张气焰，使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。三、主动学习专业理论学问，不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。四、主动进行基建开工前的打算工作：1、仔细筹划我公司的供暖系统的检修工作，已检修部分系统。2、修葺办公楼西小库房。3、修理火工品库：粉刷外墙，做防水，挂护网，装防盗门，修发放室屋顶。4、规划开工后，我公司现场管理人员的住宿。5、制定基建开工后对工队的现场管理方法。五、存在的问题和今后努力的方向：回顾半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，但在某些方面还存在着不足，如理论学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创建性思路不多，管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，丰富自己内涵；在实践中学习，以学习指导实践。扩展思路，努力提高工作水平。团结全体干部职工，爱岗敬业，为把我矿建设成为“和谐文明，平安高效”的现代化矿井而拼搏努力。 以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们指责指正，对我的工作多提珍贵看法。述职人：基建述职报告2一、在建工程（实训楼项目）1、1万平方米实训楼项目主体竣工；机电实训楼内外装饰基本完成；汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。二、报建工程（船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目）1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。3、田径运动场项目目前招标公示挂网，20xx年x月x日开标。三、土地*工作1、龙宝厦门路（三峡农科院后）10余亩土地已完成勘界，2、216亩校地（万二中转给经贸校土地）已完成勘界。下半年力争办好土地证。四、资金拨附状况实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元，合计7410万元。工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元，合计2623万元。完成项目资金拨附35.4。基建述职报告3本人姓名××*，现任基建到处长。回顾过去20xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。20xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下：1、开拓思路、勇于创新，采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。以上是我处20xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。基建述职报告420xx年已经过去，在公司领导的关怀指导下，基建处全面实行公司的要求，主动转变工作思路，改进工作作风，不断完善管理制度，不断树立质量意识、责随意识、大局意识和服务意识，以与时俱进，奋勉有为的精神状态，攻坚克难，为我公司基建做好服务工作。作为基建处副处长，我主要分管地面土建工程。现将我个人20xx年工作总结如下：一、努力学习提高自身综合素养在日常的工作生活中，坚持根据集团公司领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展学习实践活动，在政治上、思想上与集团公司保持高度一样，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。二、强化制度管理，杜绝盲目建设造成的奢侈基建处的工作，既要服务各厂矿的生产运行工作又要严格执行各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素养越来越高的'状况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必需强化制度约束，一切按规章制度办事，严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。从而限制工程投资。三、加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。我始终把“团结、务实、高效、廉.基建述职报告5各位领导、同志们：大家好！XX年在上级领导的关切帮助下，在科室员工的主动协作下，我恪尽职守、兢兢业业，风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严峻短缺、多个工程项目同时施工等不利因素，精彩的完成了：矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程，为我矿职工的创建了一个优雅、温馨的工作生活环境；南风井高压线路两边的伐树工程，使我矿每年需支配人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程，有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严峻的问题；矿史展览室装修工程，更好的展示新庄矿企业文化，呈现我矿精神文明建设成果；另职工文化活动中心项目已开工建设，预料年底二层主体框架可完工，明年上半年即可完工投入运用。建设是百年大计。在任何工程施工中，首先要求质量第一，在工程施工期间必需保证平安，在开工前与施工单位签订平安协议，在施工过程中要求施工单位制定平安措施，设置必要的平安防护措施，做好施工工人的平安教化。作为一名基层党员领导干部，在思想与行动上与矿党委保持高度一样，不断促进自身廉政建设，真正做到了务实、清廉、高效。我虽然在基建管理工作中取得了一些成果，但也存在着很多不足。例如：多个工程同时开工建设，不能每个工地都亲临现场；现场技术监督人员匮乏，不能很好的指导现场施工作业；我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高，在下一步的工作中，我也会虚心向其他同事学习好的阅历，借鉴好的方法，努力学习理论学问，不断提高自身素养，在此恳请各位领导和同志们多提珍贵看法和建议，以帮助我不断进步。XX年，xx矿矿内依据发展须要还有多项基本建设项目，我将会以更高的工作热忱和主动性投入到XX年的工作当中去，为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。基建述职报告6本人姓名xx，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下：1、开拓思路、勇于创新。采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突。顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。9、建立健全规章制度，起草并完成了北华高校基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。基建述职报告720xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下，在各科室的支持帮忙下，基建科全体人员在工作中专心主动，仔细负责。围绕院中心工作，并依据科室的工作性质，树立高度的事业心和职责心，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下：一、工程建设工程是重点工程，是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展继的又一块里程碑。1、工程进度工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理依据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期，初步确定：工程的整体完工时间为20xx年*月初。为完成既定工期，要求年前尽量加快施工进度，装修施工队伍已经进场。2、工程质量在工程建设中，院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注意“三查”制度，严格报验程序，使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序，监理人员都进行全过程旁站监督，对出现的问题监理人员对施工单位刚好下发整改通知单，并监督落实。下图为我科工作人员在施工现场检查材料质量：下图为钢筋绑扎施工现场院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起，各施工单位要严格做好各种进场材料的报验工作，不合格的材料坚决不能进场。下图为院长到施工现场指导工作下图为院长到现场进行检查下图为院领导在施工现场检查工作3、工程平安工程施工平安是的头等大事，一切工作都要围围着“平安第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的平安教化，加大日常平安设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，要求各参建单位之间紧密协作，加强施工人员的管理。按规定设立平安员，做好平安工作。截止目前工程中未发生一齐平安事故。二、完成院里领导交付的临时性任务一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，增加科室的团结，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务，为本院的发展做出贡献。基建述职报告8回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下：一、工程完成状况（一）20xx年基建工程完成状况：（1）：救援站综合楼已竣工，到达运用条件；（2）：协作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕；（3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸马路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的打算工作，待条件成熟即可进行土方施工；（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。（二）20xx年成本修理工程完成状况依据矿领导的指示，结合各科室、队组的运用要求，基建科排查摸底的方式，对须要修理的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和修理安排，采纳了运用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本修理安排。（三）20xx年专项资金工程完成状况基建科严格根据山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理方法的定义、支配原则、安排程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：（1）：单身楼修理（主要有单身楼，款待所，办公楼，食堂，门卫室等修理工程）全部按安排完成；（2）：热风炉及辅机拆除工程完成；（3）：4T锅炉及辅机拆除工程完成；（4）：锅炉修理工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；（5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；（6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。二、现场施工管理状况：1、基建科加强和规范了调度管理工作，每一天早晨专心组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、到处有监督、事事有考核，实现平安管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年平安生产零事故；2、刚好组织有关人员对设计院带给的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善看法，3、协作监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行；三、工作中存在的不足回顾一年来的工作，虽然取得了必需的成果，但在某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创建性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特性是基建工开工后所需专业学问，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。四、20xx年工作思路20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸马路；工业场地绿化硬化等工程。（一）总体工作思路紧紧围绕“平安、质量”，细化目标职责，狠抓现场施工平安管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设平安质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺当完成。（二）主要措施1、强化职责落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺当开展各项工作做好保障。2、抓好工程质量，限制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按安排完成每项任务。3、加强内部管理，做好平安保障。把职责分解落实到详细职责人，做到各项工作有人抓、有人管，打好平安基础。4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等细致审查，刚好向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。4、坚持业务学习，提高专业水平，完善学问结构，更新学问资料，总结新的工作方法，相互学习，提高我科室的整体工作效率。以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出指责指正，我们必需虚心理解，不断提高我们的各项管理水平。基建述职报告9对于我和基建处来说是充溢挑战的一年，充溢希望和不断探究的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获阅历的一年。是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门主动协作下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：坚持学习,努力提高自身综合素养在日常的工作生活中，坚持根据集团公司领导和分公司领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一样，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素养越来越高的状况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必需强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，主动组织和参与学习，常常召开碰头会，相互沟通沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公遵守法律，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素养，对现场施工管理人员专业技术学问欠缺，责任心不强，不能很好的订正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员仔细学习。加强对外联系，开拓工作新局面。在本年度中，依据公司领导统一支配，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的状况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透亮，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发觉的问题刚好整改，绝不手软;工程施工过程中全部设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必需严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并恳切接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透亮的环境下进行，从源头上遏制了违规事务的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既爱护了同志，也避开了诸多外界的猜疑。本年度完成的主要工作1、魏桥二、三电：零星修理工程协作生产稳步进行。2、魏桥一电：220kv开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施工合同，并做好开工前期打算工作。3、邹平一、二电：零星修理工程协作生产稳步进行。4、邹平三电二期：协作安装完成5、6机组的投运工作，12月份达到竣工验收条件。5、邹平四电：零星修理工程协作生产稳步进行。6、邹平五电：协作安装完成1-4机组投运工作，争取完成5-8机组主厂房封闭工作。7、邹平六电：完成1-4机组框架结构工程，1、2机组完成主厂房封闭工程，完成1冷却塔，输煤系统完成90%。8、长山电厂：12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程，1冷却塔施工至35.8米，210米烟囱封顶。9、滨州公建电厂：协作完成一期工程的1、2机组的投运工作，完成主厂房封闭，各协助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕，主厂房基础完成，各协助系统签订完成工程施工合同及前期打算工作。10、惠民胡集电厂：完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程，桩基础施工完成50%，春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的打算工作。11、签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。工作中存在的问题和不足1、对于新开工的电厂前期调研不足、打算不充分、初步设计审查不严，造成设计进行到肯定的程度再修改设计，即耽搁工期又造成肯定的经济损失。2、部分施工管理人员责任心不强，技术水平低，适应不了自己的岗位，执行力度不够,随意性太强。一些详细工作只流于形式，吃苦耐劳传统正渐渐消弱，还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。3、施工管理不到位，老职工较少，新学员较多，技术水平和管理阅历欠缺，形成不了传、帮、带的良性局面，造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的状况，达不到公司赐予我们新的更高的要求，施工管理工作存在肯定的被动性。4、现场平安文明施工管理需进一步提高，部分施工单位平安施工意识淡薄，投入力气不足，部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。5、对监理的监管力度不够，部分监理工程师业务实力和责任心不强，发挥不了应有的作用，对工程验收流于形式。在20xx年，我们将进一步总结阅历，改正不足，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。第23页 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