2022年新员工入职管理.docx

2022年新员工入职管理 新员工入职管理 1.1.1 新员工定级 新员工依据其担当职位的重要性定级，新员工定薪标准参见美的集团薪酬管理手册。 n 社会聘请新员工： 试用期 3-6 个月，依据聘请的岗位确定职级 n 应届高校毕业生 全集团确定统一的标准 博士：试用期 3 个月，见习期 3 个月，见习期职级 P2 级 硕士/本科：试用期 3 个月，见习期 6 个月，见习期职级 P1 级 大专：试用期 6 个月，见习期 1 年，见习期职级依据工作性质确定职级 n 有两年工作阅历的硕士、博士同社会聘请新员工 见习期满后按所从事岗位的职等确定职级 1.1.2 新员工转正 新员工转正的基本流程为： 人力资源部发出转正通知→业务部门给出试用期考核评分并推断试用期是否合格→合格的话由业务部门提交试用期审批表→业务部门结合人力资源部供应的薪酬建议范围和员工表现进行转正岗位工资申报→业务部门汇总转正材料后提交给人力资源部审批→人力资源部审批后，业务部门备案转正岗位工资 假如业务部门认为员工试用期不合格，则由人力资源部对员工做离职面谈，然后办理离职手续。 以上流程如下图所示。 新员工转正审 批表 新员工审批权限（不同的职位等级，审批权限不同的设置，参见分权手册） 集团总部试用期转正流程图产生的文件 人力资源部 业务部门发出转正通知提出薪资建议范围个人提交材料：1、个人试用期总结部门提交材料：1、转正审批表2、试用期考核评价表）3、转正工资申报表留意：转正工资由转正值日计算 ！试用考核评分提交试用期审批表试用期是否合格提交书面报告否是办理离厂手续离职面谈转正岗位工资申报汇总转正材料审批转正材料转正岗位工资备案 1.1.3 新员工入职相关职位管理操作 新员工入职须要在人力资源管理信息系统中进行的操作主要有两方面： 1 员工信息的录入和随转正定级的更新 2 由于特别须要造成的职位增加、削减或职位要求、职责的变更 这两方面操作的操作者均为员工所在最小单位的人力资源管理部门的职位管理人员。如，美的日电微波炉事业部的新员工，信息由微波炉事业部的人力资源部门职位管理人员录入。 员工信息录入和更新的操作界面如下图所示，详细操作可参考美的人力资源管理信息系统用户运用手册第 4 章人事管理。 员工转正职位管理操作界面如下图所示，详细操作可参考美的人力资源管理信息系统用户运用手册4.3 节转正。 职位调整的详细操作可参考美的人力资源管理信息系统用户运用手册第 3章职位管理。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页