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    2022劳资科半年工作总结(精选多篇).docx

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    2022劳资科半年工作总结(精选多篇).docx

    2022劳资科半年工作总结(精选多篇) 第一篇:劳资科201*年度工作总结201*201*年度劳资科工作总结201*年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部安排制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。一、 过去一年工作的总结1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作;201*年,劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了仔细全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。2、加强政治思想、业务理论学习,仔细履行工作职责,娴熟驾驭各项专业理论和业务素养;201*年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想打算,仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定,娴熟驾驭各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务; 依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,精确核算各区队201*年切块工资,我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的限制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习,刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,根据集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。5、完成了职业技能统计、申报工作依据集团公司文件要求,结合201*年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,依据中心要求和符合个级别的条件,上报201*年职业技能安排,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,201*年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。6、保质保量的完成了(本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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