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    企业成本会计发展及改革研究.docx

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    企业成本会计发展及改革研究.docx

    企业成本会计发展及改革研究 【摘要】时代的更新发展,对于科学的进步起到了巨大推动作用,此时,会计管理学的相关理论研究已经日趋成熟,成本会计逐渐与会计这一学科之间进行了分离性质的发展改革。在之前的会计理论中,企业成本会计的应用主要通过历史成本法进行会计核算来体现,随着经济的发展进步该种方法已经无法完全适用于当代企业的经济管理工作的顺利开展。如果仅从当前的企业成本会计管理形式来讲,企业成本会计的应用正处于和企业管理工作两者相互融合的阶段中,从而对于企业成本会计的发展也陆续提出了更详细、更严格的要求。鉴于此,本文对企业成本会计的发展及改革对策研究进行分析,以企业成本会计的发展作为切入点,并提出几点关于成本会计的改革对策。此次研究开展的目的是为了更好的提升我国当前阶段中企业管理的水平。 【关键词】现代企业管理成本会计发展趋势改革 一、前言 我国当前正处于经济发展的高峰期,含有经济活动的地方,必然会有相关的经济管理活动,此时,企业内部的成本管理问题就成为当前阶段社会关注的热点。在企业经营发展的过程中,成本会计这一经济管理活动能否顺利进行对企业未来是否能够健康长久发展具有极其重要的影响。但是,在此基础上,成本会计在经济市场的作用下扩大影响效果的同时也受到了来自市场发展的束缚,此时,针对企业成本会计的发展及改革对策研究这一课题展开深入的探讨相当有必要。 二、企业成本会计的当前发展趋势 在企业成本管理工作中,成本会计工作的开展以及一系列的发展进步原因中,比较突出的表现在以下几项内容中:一是成本会计之所以能够发展的如此迅速并做到紧跟于时代的发展步伐,主要在于其在成本会计工作的开展手段与方法上进行了溶于时展的改革与创新1。例如:在传统的成本会计管理工作中,手工记账是主要的经济管理手段,随着时代的发展,企业内部网络的普及,会计电算化管理方法已经逐渐传统管理方法取代,企业财务报告能够做到实时传输,企业管理人员可以根据实时的财务状况做出最佳决策。二是该项内容主要是指成本会计在管理范围上的不断扩大,不单是仅仅应用于财务管理企业,而是在制造业、工业等企业中也逐渐占据了重要的战地。西方大部分国家中,在应用企业成本会计管理手段展开经济管理活动时通常会应用成本作业方法,该种方法的优势在于能够针对某产品的实际盈利状况做出精准的判断,有利必有弊,同时该种方法在使用期间也会遇到各种比较棘手的问题:一是企业在使用该种方法的过程中需要结合实际的企业经营环境进行综合考量,不能盲目应用,否则会造成其应用的最佳效果受到企业内外部的环境负面影响2。二是作业成本法虽然能够降低企业整体会计成本分配费用的主观意识,但并没有做到完全摒除,此种主观意识的存在会造成企业自身经营发展过程汇总出现生产量及经济投入成本的无意义增长,增加企业成本外管理费用。综合以上内容来分析,虽然企业成本会计工作的开展效果中依旧存在部分不足,但是对现代企业的发展进步仍具有较为积极的促进作用。 三、现代企业成本管理巩固走开展过程中遇到的难题 (一)经营成本核算这一基础工作开展为落实到实处。在开展企业成本管理工作过程中,大部分企业管理者都明白降低产品成本的关键在于减少产品制造费用控制生产成本,但是大部分的管理者在真实的产品生产期间却并未做到该点工作内容。换而言之,大部分的管理者在接收到产品制造订单伊始,便让会计管理部门依照以往的制造数据参数进行产品生产原料成本设定,对于实际生产过程中出现的内外部意外因素造成的成本增加并未计算在内3。例如:在生产过程中,生产车间的管理人员开展的管理工作不到位造成的成本增加;订单客户突然更改订单产品的参数规格造成的产品返修成本增加以及废品损益。为了杜绝此种突发情况出现进而对企业的成本管理造成不必要的损失,企业成本管理人员需要在产品生产之前做好成本核算的相关基础工作,事先制定出突发事件紧急预案,做到最大程度的降低企业生产成本不必要增长。(二)企业内部未做到财务数据实时对接。当前阶段中,我国各个中小企业所应用的财务管理软件之间大多未做到相互融合与数据实时对接,软件与软件之间的融合度不高。换一个角度来说,就是企业内部的各个生产部门以及管理部门之间没有达到企业资源、财务数据信息共享4。为了能够彻底解决该种问题的出现,企业在决定应用哪一款软件之前,需要将该种软件的熟练使用者安插在诸如人力资源部、财务管理部、物流管理部等各个部门之中,或者确保在软件使用培训的过程中严格确保每个部门中至少有一名该软件的熟练使用者。以上做法能够有效的降低中小企业对于员工投入的成本压力。(三)成本会计管理系统不够成熟。从国家整体的层面来看,国内当前大部分企业尤其是中小企业仍旧沿用传统的成本会计管理模式,会计电算化的普及程度比较低,致使企业为了维持财务管理工作的顺利运行不得不依赖于大量的人工进行财务核算。此种人工核算完成的成本管理工作通常会导致成本信息之间相互丢失关联性和及时性,进而曝露出众多的漏洞。通常情况下,传统的成本会计工作进行过程中会使用人工作业完成数据信息的传递,该种传递的形式会导致信息不仅具备实时性,在一层面上对于企业决策者做出正确的经营发展决策带来隐患5。换言来讲,企业管理者所获得到的成本数据与实际的生产成本现场产生的数据之间会出现“断层”现象,尤其是在工业企业中,产品的实际生产环节中此种情况的出现频率最高,企业管理者不了解产品的真实生产成本、人工成本,必然会对企业的健康长久发展造成负面压力。(四)高级成本会计管理人才匮乏。在我国中小企业发展经营的过程中,普遍会存在一种不良经营现象,就是中小企业经营管理者并不注重于成本会计管理活动的开展,认为该项工作的开展没有必要性,对成本信息的理解也一知半解,如此就更不用提及会在实际的企业管理过程中发挥出成本管理的效果。此种大众思维的形成,通常是由于大多数企业经营管理者自身的思想并未紧跟时代的发展脚步,依旧徘徊于企业经营成本管理工作的表面层级中,偏激的追求一时利益增长,不具备长久发展的目光,最终造成成本管控意识严重缺失6。另外一方面,我国中小企业内部的复合型人才十分稀缺,整体的会计管理人员综合素质不够高,相对应的就是整体工作效率低下问题,基层的生产经营信息做不到及时准确的传递于企业管理层级,从而影响到企业决策者做出正确的经营发展决策,进而对企业未来经济市场发展的竞争实力提升起不到应有的促进作用。 四、针对企业成本会计发展进行改革的几点相关对策 (一)强化企业内部成本会计管理工作开展的基础性工作。针对该点问题,应该从成本管理的要求方向上进行改革,提升对于企业实际生产成本的控制与考核力度,将各项关于成本核算开展的基本工作做到位,其中应该着重做好所生产产品定额成本以及修订成本参数制定,完善生产材料的的计算、收发以及盘点的相应管理制度,开展有效的企业成本业务发生记录工作7。另外一方面,还应该做出切实贴合于企业成本计算财产成本所需要应用的结转计价方法,针对部分会出现变动的材料价格成本进行实时登记,确保产品生产数据参数真实有效。基于此,比较具体的做法就是企业管理人员依照企业经营的实际情况制定出科学可行的管控制度。例如:在进行产品生产车间管控制度建立时,可以辅以监督制度同时执行,基层生产员工对于管理员工具有监督权,一旦发现不合理现象或管理死角,可以直接越级打报告进行时刻改正。(二)实现企业内部财务数据实时无缝对接完善会计管理系统。为了能够在企业内部实现及时获取到一线数据信息,就一定要研发出专门适用于我国中小企业运行的会计电算化系统软件,从而达到企业内部财务信息实时对接、信息资源共享目的。在这一方向中,我国可以向澳大利亚国家中的大部分企业进行学习先进的管理方法,其应用的是智管软件,该种软件是将西方先进的会计管理相关制度与本国内部应用的会计记账方法相互结合而成,在同一系统汇总完美的把销售、采购、工资、库存等会计科目与会计记账方式进行融合使用,操作系统的财务管理人员只需要将相应的数据信息输入到系统中即可自动生成适用的会计凭证,高效的避免了由于人工键盘输入造成的数据误差事件发生。(三)提升企业内内部整体财务管理人员专业素质。在进行企业成本会计改革工作的过程中,一定要对我国成本会计发展较晚这一现状保持清楚的认知。在此基础上,进行企业成本会计发展改革工作时,对于会计从业人员整体的专业素质提升就成为重中之重,由于起步晚,必然会面临成本会计专业人才匮乏的难题,此时就需要针对该项内容进行重点解决,加大成本会计核算基础工作能力提升的培养力度,学习国内外先进的中小企业成本会计管理手段,积极的带领相关从业者进行岗位实践。例如:高等院校在培养专业成本会计人才过程中,可以在教学阶段进入到企业内部进行成本核算实习,增强财务管理人才的实践能力与岗位经验。 五、总结 综合全文论述来看,我国企业成本会计这一管理工作的发展取得了十分突出的进步,但是在进步的过程中依旧存在相应的不足之处,此时,应该针对专项问题进行专项解决,在确保企业内部资源共享的前提下,展开基础工作能力提升的同时提升企业内内部整体财务管理人员专业素质,唯有如此,才能对我国企业成本会计的发展进步起到正面的推动作用。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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