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    2022年集团“三基建设”工作推进落实情况总结与集团“安全生产月”活动方案汇编.docx

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    2022年集团“三基建设”工作推进落实情况总结与集团“安全生产月”活动方案汇编.docx

    2022年集团“三基建设”工作推进落实情况总结与集团“安全生产月”活动方案汇编 集团 三基建设工作推动落实状况总结与集团 2022 年平安生产月活动方案汇编 *集团 三基建设工作推动落实状况总结 一、强化组织建设方面 (一)健全机构设置。为加强三基建设工作,突出党的领导 和党的政治核心作用,我们主要做了:一是建立健全三基建设领 导组织机构。成立以 *为组长三基建设活动领导组,与两学一 做学习教化活动和维护核心、见诸行动主题教化活动领导机构合署 办公,领导小组下设办公室,办公室下设综合组、宣扬组、督查组三 个专业组,统筹规划,协调办理三基建设日常工作。二是调整整 合基层党组织。调整支部党员隶属人数,划小支部单元,歼灭党员空 白车间,将支部建到车间班组;合理配置基层党组织机构,健全完善 党支部班子,选优配齐支部书记、委员,明确班子成员职责,做到了 基层党组织全覆盖、党员全覆盖。三是规范优化各级党建工作机构设 置,充溢强化党务干部队伍。按 *文件要求,公司党委和各分子公司党 组织按合理设岗、职责清楚、精干高效、一专多能的原则,逐步 配置党务机构和配备党务工作人员,落实党务干部待遇。 2022年 5 月,成立了公司党委政治工作部,公司直属的 *个二级党组织,按党员 人数多少,成立政治工作部或设置专兼职党务人员。 (二)深化推动基层党支部标准化建设。 严格落实集团公司党委、 *党委加强党支部标准化建设看法,制定 印发了开展基层党组织标准化建设实施方案,按甄别选点、先 第 1 页 共 13 页 行试点、总结完善、示范推广、全面提升的思路,确立了 *公司生产 二支部、*公司二支部、 * 支部、*公司支部 4 个党建基础较好的支部为 示范党支部。 以党建工作责任制考核方法,每月党建工作例会、 2022 年党建目 标责任书为抓手,通过书记抓、抓书记,切实推动支部标准化建设; 以基层党支部标准化建设好用手册为样本,将制度建设、流程管 理、组织设置、资料管理、阵地建设等内容表格化,月度、季度工作 任务清单化,推行销号管理,按月考核,严格奖惩。 组织学习骆惠宁书记在全省推动三基建设座谈会上的讲话精 神,建立领导班子成员联系点制度;围绕三个比照,分层次开展 标准问题探讨;对三基建设 2022 年重点工作任务清单进行 回头看;组织领导领导干部开展三到三讲三刚好;加大推动 三基建设工作进展状况的督促检查,查找不足、限时整改;组织 15 名支部书记、政工干部,赴 *学习党建工作,找差距,明不足,定措 施,强整改。 8 月份,建立领导干部联系点 * 个,开展标准问题讨 论*场次,开展三到三讲三刚好活动次数 18 人次,覆盖单位 * 个,覆盖人数 *人次;督促检查出问题 *项,整改问题 *项。 (三)习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精 神集中培训持续深化。 1、抓好十九大精神学习宣贯,筑牢志向信念宗旨根基。下发通 知、学习方案,把十九大精神宣贯作为当前和今后一段时期的中心工 作,对学习宣扬实行十九大进行支配部署,强力推动。公司领导 班子成员带头,深化各单位宣讲十九大,让十九大精神进基层。各级 党组织发挥中心组学习(扩大)会、 *会的示范带动作用,以集体学 第 2 页 共 13 页 习,沟通研讨等形式,以用促学、学用结合,持续跟进学习,深化理 解,切实增加对习近平中国特色社会主义思想的真诚信仰、真心践 行。成立宣讲团深化分厂车间宣讲十九大,组织广阔党员,利用主题 党日、三会一课、班前班后会,抄党章,学十九大报告原文,集 体学习 26 场次,撰写心得体会 153 篇。 2、集中开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精 神学习培训。为进一步加强党员干部队伍建设,切实增加政治意识、 大局意识、核心愿识、看齐意识,提高服务群众实力和履职本事,推 动公司党建工作全面加强、全面进步。 5 月份,公司 *名领导班子成员 已按*公司党委调训的统一支配,分期分批参与 *公司主办的十九大精 神培训班调训; 6 月中下旬, 45 名党员干部、政工干部、基层党支部 书记分*批参与* 党委十九大精神示范培训调训; 7 月中旬,163 名党员 干部、基层党支部书记在 *公司职教中心集中培训十九大精神;一般党 员以支部为单位,按隶属关系,利用专家讲授、领导干部讲党课、 三会一课、主题党日、组织生活会等载体,开展十九大精神 学习教化轮训,目前此项工作已接近尾声。 通过不同层面、持续深化的教化培训,习近平新时代中国特色社 会主义思想和党的十九大精神已深化人心。在 *党委举办的 *主题 演讲竞赛中,公司 2 名选手分获一、二等奖;参与 * 党委十九大学问 竞赛,1 名选手荣获优秀奖。 (四)党建工作经费全面落实。按不低于年度职工工资总额 1 %落 实党建工作经费,纳入年度预算,开设党建经费专帐和党费专户,单 列单支,为党组织开展活动供应必要经费保障。党建工作进公司章程 有序推动。组织控参股公司开展党建工作进公司章程工作,督促各单 第 3 页 共 13 页 位完善公司章程修订、工商审查备案;抽查和重点检查相结合,督促 检查各级党组织是否将探讨探讨三重一大事项作为董事会、经理 层决策重大问题的前置程序。目前,党建工作进公司章程工作已完 成,党委会探讨三重一大事项前置已得到全面落实。互联网 +党 建取得新进展。建立了 *党员微信学习群,完成党员信息库建设,录 入党员*名,建设集学、建、联、管、用、考等为一体的智能党建 APP 平台,实现基层组织联在网上,党建工作握在手中。党建 + 平安党建特色品牌创建完成了基础完善,阅历总结提炼、试点运 行、全面推广等工作,经 *审定入选*系统党建特色品牌。 三个一 批示范工程举荐评比工作全面完成,经层层举荐、评比, *被* 选树 为党员标兵示范岗。基层党组织和党员星级管理工作全面推动。 在学习*星级管理的基础上, 9 月中旬,印制下发了 * 星级管理制度,目 前各公司正在细化完善,全面推动。关爱党员工程进展顺当。结 合公司实际,印发了关爱党员工程实施方案,开展金秋助学* 等关爱党员活动 15 场次,受益党员群众累计 216人次,党组织的感召 力、向心力和凝合力得到增加。 二、加强基础工作方面 (一)梳理基础工作,编制一书目三手册。以(处室、科 室)、每个管理岗位为单位,制定岗位职责,建立完善以组织机构、 工作任务、管理制度和考核为主要内容的单位管理手册,以基础数 据、基本资料为主的应知应会手册,以服务职工群众为主要内容的服 务职工手册,目前正在完善公司和总部各部室层面的一书目三手 册工作。 第 4 页 共 13 页 (二)推动制度废改立工作。按制度废改立工作要求, 刚好废止了 *、* 等 12 项制度,对 * 管理方法 2 项制度进行修订完善并 重新下发。 *干部管理的配套制度文件草拟工作已经完成,待审核后即 可下发。制定了 AB岗制、 13730工作督办等制度。 三、提升基本实力方面 (一)强化培训,提升各级管理人员专业实力。在处、科级干 部、一般党员集中开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十 九大精神学习培训,提高思想相识,提升基本实力的基础上,引深大 学习大培训大提升活动,创新形式,丰富内容,按干什么、学什 么,缺什么、补什么的原则组织培训,细化方案,分级实施,下发 生产一线岗位业务强化培训安排,重点在学什么、怎么学上做文 章,开展针对性、专业性的学习培训,强化考核,建立各级干部学习 培训提升常态机制。截止三季度,累计开展 *培训 15 场次、*培训 26 场次、*培训 58 场次, * 万余人次参培。 (二)持续开展职工技能竞赛,激发干部职工工作热忱。 为推动公司高技能人才队伍建设,让各类人才脱颖而出,激发干 部职工创先争优,公司持续开展各类竞赛活动,公司组织开展 2022年 职工职业技能大赛,来自各生产单位的 43 名选手围绕分析工、修理电 工、电焊工 3 个工种同台献技,聘请具有丰富执裁阅历的 *教授、* 执 裁,对获奖员工颁发 *荣誉称号并进行嘉奖;在全国平安生产月 和世界环境日举办 *平安环保学问竞赛;参与 * 联合组织举办的 *第三届职工篮球赛;在 *第六届职工职业技能大赛上,进入各工 种前十名的有 7 位,焊工、分析工、修理电工三大工种获得前六名的 有 5 位,焊工实现了零的突破,打破了历届大赛焊工从未进入前六先 第 5 页 共 13 页 例;组 织开展 *学习 教化活动 ;激励政工干部参评 * 政工系列职 称 评审 ;内部选 拔,举荐优 秀干部竞 聘集团 公司 *等 这 些活动 的开 展,有力推动 了干部职 工学业 务、学技能的积 极性。 四、强 化作风 建设 方面 (一)严 格组 织生活,强 化党内监 督。认 真学习 和严 格落实 关 于新形势 下党内政治生活的若干准则 ,将党员 领导 干部按职 能分管 范围 ,编 入基层 支部,落实 双重组 织生活制度,着力提高民主生活 会、组 织生活会质 量,认 真组 织,征集建议 ,收集看法 ,开展指责 与 自我指责 ,召开 XX年度领 导班子民主生活会, 2022年度领 导班子专 题 民主生活会;落实 民主评 议 党 组 织、民主评 议 党 员 活动 。坚 持和完善 民主集中制,提高各级 领导 班子运用民主集中制开展工作的意识 和能 力;强 化主要领 导责 任,修订 完善 *规 则、决策程序和责 任追究制度, 综合运用专 项检 查 、 谈 心谈 话 、 纠 正问 责等多种方式,督促民主集中 制落实 到位。 (二)开展作风 建设 专项 治理、持续 加强 作风 建设 。严 格落实 * 贯彻 落实 中心八项 规定精神实 施细 则的通知和 *公司贯 彻 落 实 中心 八项 规定精神实 施细 则的通知要求,修订 印发 了公司贯 彻 落 实 中心 八项 规定精神实 施细 则 。 设 立廉洁 建设 监 督 岗 ,加强 节日期间 作 风监 督; 层传 导压 力,落实 两个责 任向基层 延长;严 格落实 班 子成员 一岗 双责 ,扎实 开展季度党风 讲评 ;扎实 开展民生领 域腐 败和不正之风 专项 整治工作,征集看法 建议 4558份,汇 总 反 馈 、全面 整改;开展领 导干部任职 回避再摸底、五类 主管人员 亲属从业 再 摸底工作,整改问 题22 个;扫 黑除恶 专项 斗争掀起热 潮,设 立举 报 箱、举 报电 话,制作扫 黑除恶 标语 56 条幅,印发 公开信 200 余份。 第 6页 共 13 页 五、存在的不足 在深化推动三基建设工作中,我们做了一些工作,工作质量 和效率有了进步,但谛视我们工作,还存在不足和差距: (一)对三基建设要求的目标要求,相识理解还有差距。经 检查,我们发觉,部分干部思想意识和自觉行动还不够高,对开展 三基建设理解不够深化,部分党员干部接受新事务、新学问实力 不足,解决问题实力较弱。 (二)基本动作能按规定完成,创新动作有所欠缺。三基 建设任务重、标准高,对公司各职能部门之间协作与连接要求高。 在推动工作中,大多数单位基本能按规定完成基本动作,极个别 单位还存在被动应付、主动性不高的问题。 在今后的工作中,我们将对三基建设中存在的不足进行全面 梳理,制定相应措施,切实抓好整改,落实到位。 下一阶段,我们将根据 *党委、* 党委的总体支配,把三基建 设同加强党的建设结合起来,同全面深化国资国企改革结合起来, 同作风建设结合起来,同推动公司健康发展起来,以高度负责的精 神,锲而不舍的韧劲,扎实推动三基建设。 2022年 9 月 第 7 页 共 13 页 集团 2022 年平安生产月活动方案 来源 集团 XX年 平安生产月活动方案 为切实组织开展好全国第十六个平安生产月活动,根据上级 文件要求,结合企业实际制定如下方案: 一、总体要求 以党的十八届六中全会和习近平总书记、李克强总理关于平安生 产工作的重要指示批示精神为指导,深化宣扬贯彻党中心、国务院和 山东省委、省政府以及能源集团、集团公司平安生产工作重要决策部 署和重要指示精神,动员各单位通过集中开展系列平安生产宣扬教化 活动,进一步强化红线意识,落实平安责任,普及平安学问,弘扬安 全文化,提升平安素养,推动各项工作措施的落实,有效防范和杜绝 各类事故,为党的十九大成功召开创建稳定的平安生产环境,供应强 大的精神动力和舆论支持。 二、活动主题和时间支配 活动主题:全面落实企业平安生产主体责任 活动时间: 6 月 1 日至 6 月 30 日 三、活动内容 (一)举办集团公司平安生产月启动仪式。 5 月 31 日上午 9 时,集团公司将组织举办由公司有关领导、党委工作部、工会 (团 委) 、传媒分公司、平安监察局等部室(中心)负责人以及部分单位干 部职工代表参与的平安生产月活动启动仪式。各单位也要依据集 团公司统一部署,结合各自实际,实行多种形式启动平安生产月 活动,并做好宣扬工作。 第 8 页 共 13 页 (二)开展全面落实企业平安生产主体责任活动。要通过沟通研 讨、座谈约谈、阅历观摩和监督检查等形式,建立健全平安生产责任 体系,建立完善全过程平安生产和职业健康管理制度,促进企业平安 生产主体责任落实,确保企业平安责任、管理、投入、培训和应急救 援五到位。 (三)深化开展平安生产专项整治和标准化全面提升活动。一是 开展煤矿雨季三防、一通三防、顶板及冲击地压、机电运输管理 等平安生产专项整治,开展汛期生产平安、危急化学品、建筑施工、 地面消防、涉粉尘爆炸、涉氨等平安专项整治。二是开展煤矿平安生 产标准化全面提升活动。以生产系统完善牢靠、设备状态完好高效、 质量标准符合要求、现场环境平安整齐为目标,比照新标准、新规 程、新规定,结合各自两条线规划并建成符合新标准要求的大 巷、硐室、采区、工作面,全面提升矿井平安生产标准化水平。 (四)深化开展六月平安生产月活动主题宣扬。各单位要充 分利用广播、展板、网络、电视等各个平台,实行多种形式,广泛深 入地宣扬党中心、国务院关于平安生产的重要决策部署和指示批示、 中共中心 国务院关于推动平安生产领域改革发展的看法和平安 生产法的主要精神以及对企业落实平安生产主体责任的要求,深化 实行全国全省平安生产电视电话会议精神以及能源集团、集团公 司召开的一系列会议精神,进一步统一思想,凝合共识,树立平安发 展理念,强化发展决不能以牺牲平安为代价的红线意识。同时,通过 媒体宣扬营造六月平安月主题活动的深厚氛围。 (五)深化开展企业平安风险公告和隐患排查治理活动。各单位 各部门要组织开展双重预防机制专题宣扬和教化培训,教化引导全员 第 9 页 共 13 页 树立风险意识,驾驭风险分级管控和隐患排查治理学问,推动双重预 防机制建设。要组织开展重大危急源和重大隐患公示公告活动,增加 职工群众对重大危急源监测和管控、重大事故隐患辨识和治理的实力 和水平。要动员广阔职工主动查找身边的事故隐患和三违行为, 组织开展平安体检自检、平安专项检查、群监专项检查,深化安 全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,有效提高企业事故预防能 力。 (六)扎实开展平安生产宣扬询问日活动。 6 月 16 日为平安生产 宣扬询问日。一是要利用各类宣扬载体和现场解答等方式,集中宣扬 平安生产红线意识、新标准化标准、新煤矿平安规程、新 平安生产条例等法律法规学问和平安常识。二是向职工群众发放 平安生产宣扬资料和集中观看宣教光盘。三是开展平安生产询问活 动,利用电话询问、公益短信、报刊、网站、微博、微信传播、广播 电视播出、图板展览展示、平安文艺演出等,统一供应平安生产方针 政策、法律法规、平安学问、职业卫生常识和应急逃命、自救互救方 法等方面的询问与服务。集团公司党委工作部、工会 ( 团委) 、平安监 察局等部室负责督查各单位的宣扬询问日活动开展状况。 (七)扎实开展生产平安事故警示教化活动。要集中组织观看事 故警示教化片、警示教化展,进行反思大探讨;以生产平安险情处置 和典型事故救援为案例,开展事故应急处置警示教化。要梳理典型生 产平安事故案例,开设平安生产警示录等栏目,公布平安生产 月活动宣扬标语,制作事故警示动漫短片在网络、微信等新媒体广 泛传播,强化警示教化效果,不断提高从业人员的平安意识和技能。 要围绕井下生产、危急化学品、消防平安等易发生事故的区域、地 第 10 页 共 13 页 点,重点时间节点、关键薄弱环节,刚好发布预警信息和平安提示, 有效防范和处置生产平安事故。 (八)扎实开展青工岗位描述和安康杯竞赛活动。六月平安 月期间,甄选选手参加青工岗位描述示范活动,进一步提升职工综合 素养,全面营造干一行、爱一行、专一行守土有责、守土尽 责的深厚氛围。以班组管理强基础、制度建设促规范为主题, 以查保促活动为主要内容,仔细做好 安康杯竞赛活动的部署 发动工作,发动组织每一个班组、每一名职工全部参与到活动中来。 组织参与全国职工公共平安卫生应急避险学问竞赛活动,力争职 工参赛面达到 101%。 (九)扎实开展生产平安应急预案演练活动。要围绕矿山救援、 汛期平安、地面火灾、危化品生产储存运输平安和自然灾难天气以及 人员密集场所逃命等内容,根据生产平安事故应急预案管理方法 规定,广泛开展形式多样的应对各种突发事故的应急避险逃命实战演 练(或演习),普及应急常识,检验调度指挥、救援队伍、医疗救援 应急处置联动,多部门协调协作实力,增加干部职工的事故预防和应 急处置实力。针对汛期特点,生产矿井必需开展一次灾难天气停产撤 人演练或雨季防洪演习,提高协同应对生产平安事故的实力。集团公 司平安监察局负责组织对有关矿井应急预案演练和模拟逃命演练进行 观摩。 (十)召开六月平安生产月活动总结会议。 6 月底或 7 月 初,集团公司将召开六月平安生产月活动总结会议,对活动开展 状况进行全面总结,宣扬各单位亮点做法,并支配部署今后一个时期 平安生产工作。 第 11 页 共 13 页 四、详细措施 (一)加强领导,落实责任。要把组织开展好平安生产月活 动作为抓好全年平安生产工作重要内容来抓,作为深化开展平安生产 专项整治、标准化全面提升、隐患大排查快整治严执法集中行动和全 面落实企业平安生产主体责任主题活动的重要载体,制定工作方案 , 创 新活动形式,每单位要有 12 项创新活动内容 , 达到促进工作的目 的。要加强组织领导,健全工作机构 , 落实分工方案,做到每项活动要 责任到人、措施到位,细心组织,保证活动顺当开展。 (二)广泛宣扬,营造氛围。要充分利用各种宣扬媒体、宣扬阵 地、宣扬工具,集中宣扬有关平安生产的方针政策、法律法规学问、 平安常识、基层先进典型和平安生产月活动主题,加强三种能 力建设(即加强遵章作业、规范操作实力,自主保安、相互保安能 力,紧急避险、应急处置实力建设)活动等内容的宣扬;加大树立 强化平安发展观念,提升全员平安素养的意识及平安标语、宣扬 画的宣扬,大造声势,形成深厚的活动氛围。 (三)注意实效,狠抓落实。要把平安生产月各项活动与日 常平安宣教工作、与解决平安发展中的突出问题、与强化平安管理工 作结合起来,与平安生产目标任务结合起来,开展平安生产检查、安 全培训与职业健康学问普及、平安基础建设、标准化创建、科技成果 推广等活动,推动平安生产标准化达标、平安生产主体责任落实等工 作,强化平安保障实力。要面对基层单位、职工群众开展宣教、展 览、研讨沟通、演讲竞赛、文艺演出、影视放映、送平安科技成果到 基层等实效性强的宣扬活动。活动既要有声势,又要务求实效,把各 项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。 第 12 页 共 13 页 (四)仔细总结,强化考核。要加强信息沟通,刚好将活动状况 报送上级有关部门。要仔细总结各单位的好阅历和好做法,不断改进 方式方法,丰富活动内容。集团公司把平安生产月活动开展状况 纳入二季度平安生产标准化考核的重要内容,对平安生产月活动 开展不好、流于形式或没有创新活动内容的 , 质量标准化赐予降一级并 通报指责。要求各单位将平安生产月活动总结,于 6 月 30 日前报 集团公司工会(团委)、平安监察局。 第 13 页 共 13 页 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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