2022年工作方案范文合集8篇.docx

2022年工作方案范文合集8篇工作方案范文合集8篇为了确保工作或事情有序地进行，时常须要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我帮大家整理的工作方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工作方案 篇1为更好落实制度，进一步提升公司形象，提高工作效率，确保公司各项工作顺当开展，特制定本方案：一、内部督察方式1、城市供水监察中队工作职责负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。2、公司联合督察组工作职责组长：公司分管经理副组长：公司中层干部1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察，全年不少于6次（如挂牌上岗、上下班签到状况等）。2、对公司现场管理每半年进行一次督察。3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察，全年不少于6次（文明用语、工作服装等）。4、对安装工程每年进行2次以上督察（安装质量、戴平安帽等）。5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察，主要是工作人员是否在岗，水表抄见量及现场管理等。6、全年至少两次对公司全部电脑（含笔记本电脑）进行检查，对电脑中违反机关效能的软件进行删除，并对其公司内部通报。7、对公司重大决策或重大工作部署的实行状况进行督察。二、督察要求1、实事求是原则：联合组要全面、精确地了解状况，讲实话，报实情，不徇私情，真抓实干，使制度真正得到落实。2、每次联合督察前由分管经理通知抽调46名小组成员进行督察，小组成员应主动协作。3、每次督察完后对督察状况以表格形式向经理汇报（见附表）4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈，如再一次督察出现类似问题，部门负责人将向经理写出深刻检讨。工作方案 篇2*区呈坎镇周林田地灾点为省重点地质灾难监控区之一，危急点上有34户128人。到20xx年9月底，危急点上大部分群众已搬出危急区，完成了20个重点户、12个非重点户的搬迁和4个非重点户的房屋拆除。为完成剩余群众的避让搬迁，制定本方案。一、指导思想搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密支配，确保搬迁”和“建一拆一，拆一补一”为原则，立足全面推动，既突出重点，又兼顾一般，对危急点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，主动引导和激励群众实行自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一支配好宅基地安排、基础设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有发展，生活有保障。二、目标任务及工期支配20xx年10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，20xx年10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除，确保完成周林田地质灾难点搬迁治理任务。三、主要措施（一）加强地质灾难危急点的监测和防治，仔细执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产平安。（二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾难危急点群众的组织动员工作，支配好群众的生产生活。（三）抓好重点地质灾难危急点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节，周密支配，细化责任，分工落实，真正做到思想、责任、工作、指挥四到位，坚持建新居、拆旧房的原则，群众搬迁安置后，危急点上的原宅基地收回，房屋刚好拆除，并坚决禁止在危急点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。（四）主动解决搬迁群众就业问题，激励支持群众开展多种经营，通过组织岗位培训、劳务输出等方式帮助群众多就业，增加收入，使灾难危急点上的群众搬得出，稳得住，过得好，实现安家立业，使搬迁群众既脱离危急，又脱贫致富。工作方案 篇3*年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨更加展，实现进位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深化实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态*、活力*、华蜜*”新篇章。工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金20xx万美元。在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。三、工作措施（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和特长，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝合起跨更加展、奋勉进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。（二）细心策划，项目储备实现新突破。充溢完善项目储备库。依据国家产业政策、投资导向和市场改变，刚好对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推动项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，刚好捕获大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，刚好了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇合、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。（四）集中招商，成果转化实现新突破。接着坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，探望重点客商，推动重点项目。二是依据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的专心性、主动性，集中时间，集中力气，实行敏捷多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注意现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业专心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密连接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，激励中小企业对外合资合作。在招商对象上，专心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的胜利阅历，加大以商招商力度，抓好落户项目的延长招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，专心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有安排、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。（七）做强园区，承载平台实现新突破。把*经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满意项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。接着实行联审联批制度，提高招引项目的精确性、实效性，以最小的成本获得最大的招商成果。四、保障措施（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，详细负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密支配，细心组织，制定详细的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政支配专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费依据项目进展状况和考核完成状况拨付。（三）强化调度考核。坚持公开、公允、公正的原则，突出导向、注意实效，充分调动各单位招商引资工作的专心性和主动性。强化平常工作调度，县招商引资指挥部接着对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注意量的扩张，更注意质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。接着实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。专心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是专心主动服务客商。做好项目连接，专心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推动“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态*、活力*、华蜜*”而团结奋斗。工作方案 篇4一、建设目标根据市委、市政府对环城绿化建设的总体要求，20xx年区要完成已明确的环城通道绿化建设任务，为区切实改善生态环境、推动生态旅游发展、加快推动漂亮乡村建设打好基础。二、建设内容区20xx年度环城绿化建设工程包括行道树种植、林相改造、景观林建设、采石迹地生态修复、苗木花卉基地建设共五个工程内容，涉及建设面积967.3亩，其中，行道树种植970米（折合成面积19.7亩）；林相改造457.3亩；景观林建设349.8亩（其中30亩作为义务植树基地，通过组织义务植树方式实施）；采石迹地生态修复4.5亩；苗木花卉基地136亩。三、实施单位与职责分工（一）责任单位（实施主体）：区生态文明局负责组织编制环城绿化建设作业设计，负责完善招投标手续，明确施工单位，督促指导项目施工单位根据作业设计要求，统筹抓好项目落地建设，完善项目建设相关资料；区农业园区（五彩农投公司）负责完成苗木花卉基地建设；区国土分局负责完成采石迹地生态修复项目建设；水田镇、羊昌镇负责协调落实项目建设用地。（二）协作单位：区财政局负责落实区级配套资金，统筹协调项目资金，加强资金监管；区发改局负责协调项目立项、批复和检查验收工作等；区审计局负责对工程建设资金进行审计，监督资金运用和管理状况；区委督查室、区政府目标办负责将年度建设任务和各职能部门职责纳入年度目标绩效考核，督促各有关部门按时完成工作任务。四、进度支配20xx年4月前为项目建设期,20xx年5月20xx年12月为项目管护期。其中：（一）20xx年1月3月5日前，根据工程建设程序完成项目招（投）标工作，明确施工单位；（二）20xx年4月25日前，完成全部建设任务；（三）20xx年11月5日前完成区级自查验收，20xx年11月10日前报送项目验收材料和工作总结，申请市级验收；（四）20xx年11月25日前完成市级工程质量检查验收；（五）20xx年10月前完成市级综合验收；（六）20xx年5月20xx年12月31日，实施管护。五、资金来源项目建设安排总投入698.84万元，由省、市、区及其它资金组成，其中，省级资金300万元；市级资金238.17万元；国土部门资金4.24万元；区级财政资金28.18万元；其它资金128.25万元。省、市财政资金用于苗木费、材料费、施工费及间接费等；区级财政资金主要用于土地减收补助及间接费等。六、工作措施（一）高度重视，明确职责。各有关单位和部门要高度重视，切实加强领导，真正把20xx年环城绿化建设项目作为当前绿化造林工作的重中之重，仔细组织，实行强有力的措施，严格根据区20xx年度环城绿化建设工程作业设计要求，高效履行职责，全面推动项目落实。（二）抢抓季节，全面推动。当前已进入春季造林季节，为抢抓有利植树季节，各有关单位和部门要通力协作，亲密协作，全面做好项目建设一系列服务工作，马上全面启动相关工作，确保工程建设按进度如期完成。（三）创新机制，助推建设。开展环城绿化建设工作要主动探究创新工作机制，丰富建设模式，强力推动环城绿化。要将工程建设与全民义务植树相结合，提倡社会各界、企事业单位及个人以资代劳、管护、认养等多种形式参与义务植树活动，并主动筹集资金，确保完成区20xx年度环城绿化建设工程作业设计中明确的任务。激励社会企业在通道沿线实施农林生态建设。宣扬发动沿线群众实施农业产业结构调整，大力发展苗木花卉产业、经果林建设等，促进漂亮乡村建设，增加农夫收入，提升通道景观。（四）严格管理，确保质量。各有关单位和部门要依据建设工程要求抓好工程规范管理，强化工程日常监督，加大监督检查力度和频率，确保工程建设质量和进度符合要求。在项目实施中，要督促施工单位严格根据区20xx年度环城绿化建设工程作业设计要求组织实施，把好种苗关、打坑关、种植关、管护关，确保用于环城绿化建设工程的全部苗木必需具备“两证一签”，且是经过移植的熟苗，禁止未经移植的生苗用于工程建设，要求全冠幅的苗木必需为全冠幅栽植。要严格根据技术环节对苗木进行种植，并督促施工单位落实专人加强管护，防治人畜破坏，削减苗木补植，确保苗木后期长势，达到预期建设效果。（五）统筹调度，强化督查。各有关单位和部门要在区政府的统筹调度和支配下，仔细履行职责。区监察局、区委督查室和区政府目标办要将城绿化建设工作纳入年度目标绩效考核体系，并适时开展督促检查，对支配不落实、推而不动、不仔细履职、推诿拖沓影响工程进展的有关单位和个人，将根据相关程序启动问责机制，确保项目按期保质保量完成。工作方案 篇5云南省南北高速马路大通道麻柳湾至昭通、昭通至会泽段将正式开工建设，涉及XX县江底乡境内约*公里，切实做好征地拆迁工作，确保昭会高速马路XX段按时开工、顺当推动的前提和保证。为依法规范征地拆迁行为，维护被征地农夫的合法权益，保障征地拆迁工作顺当实施，依据有关法律法规，结合XX实际，特制定本方案。一、搞好征地拆迁工作的意义征地拆迁工作是项目工程的基础性工作，任务完成的好坏干脆关系到项目建设的进程，为确保如期完成征地拆迁工作，涉建乡镇、村组和各有关部门要马上行动起来，细心组织，强力推动，仔细做好征地拆迁工作，为项目顺当实施创建良好的条件。二、组织领导为切实加强对项目征地拆迁工作的组织领导，为项目实施供应强有力的组织保障，经探讨，确定成立XX县昭会高速马路XX段征地拆迁工作领导小组，其组成人员如下：组 长：* * 县委副书记、县人民政府县长副 组 长：* 县委常委、政法委书记、公安局局长领导小组下设办公室在高速办，由刘朝能同志兼任办公室主任。主要负责组织实施项目建设的征地拆迁和协调服务工作。从房产局、林业局、国土局、江底乡人民政府等相关部门抽调人员开展日常工作，办公室人员由高速办及高速办：XX、XX；国土局：*名（熟识业务的工作人员）；房产局：*名（熟识业务的工作人员）；林业局：*名（熟识业务的工作人员）；江底乡：*名（*名领导，*名工作员）及涉建村组干部。三、征地拆迁工作步骤（一）组织发动，宣扬培训阶段（*月*日-*日）领导小组各成员单位要全力做好项目建设征地拆迁工作的前期打算，确保工程顺当实施，本阶段要做好以下工作：1、仔细组织踏勘，做好项目建设的实物量调查，召开由领导小组成员单位参与的征地拆迁动员大会。2、由领导小组办公室统一购置征地拆迁工作室内外所需用品和用具。3、制作征地拆迁所需表册，搜集所需资料、图件。4、做好宣扬动员工作。发布、张贴征地拆迁通告，制作、悬挂、张贴各种标语，并通过宣扬栏、电视和有线广播及会议等形式，广泛宣扬，做到涉建村组家喻户晓、人人皆知，为征地拆迁工作营造良好的舆论环境。5、组织乡镇、村组及征地拆迁人员进行业务培训、学习征地拆迁工作的相关政策、补偿标准、测量方法、补偿协议的签订、补偿款的管理与发放等。（二）征地拆迁丈量阶段（*月*日- *日）领导小组办公室要会同乡镇、村组及业主单位、设计单位实行边勘丈、边征地、边拆迁的方式，根据完成征地拆迁工作的勘测丈量工作。（三）资料汇总、公示及补偿资金的兑付阶段（*月*日-*月*日）在全面精确核实被征用土地及房屋面积后，刚好将所测量数据汇总公示并上报昭会高速马路建设指挥部划拨补偿资金，补偿金的兑付采纳“一卡通”形式封闭运行，保证农户取款便利平安。四、资金的运用和管理征地拆迁补偿款设立专户管理，专户核算。征地拆迁丈量工作结束后，将征地拆迁丈量结果及补偿金额公示一周后兑付。五、工作要求（一）切实加强领导。江底乡要成立“一把手”挂帅的征地拆迁安置领导小组，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，落实人员特地抓。各涉建村要成立以村干部为主体的工作人员，切实加强对本村征地拆迁安置工作的组织领导，确保征地拆迁工作顺当进行。（二）强化舆论引导。要采纳电视、广播、报刊等新闻媒体充分宣扬，刚好公开征地拆迁协议和征地拆迁程序以及相关的法律法规、政策，加强对征地拆迁工作的全面报道，使涉建乡村对征地拆迁状况有客观公正的相识，让被征地拆迁单位和个人了解政策，理解、支持征地拆迁工作，为征地拆迁工作营造良好的工作环境。（三）严格执行政策。在实际工作中坚持严格依法办事，标准统一，决不能以权谋私。（四）坚持政务公开。坚持把各项政策、补偿标准、帐务公开，自觉接受群众监督。（五）创建良好的工作环境。加强社会治安管理，严厉打击各危害项目建设的违法行为，对煽动鼓舞群众闹事，干扰、影响和破坏项目建设的首要分子，公安机关要依法肃穆处理，对触犯刑律构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。附：1、征用土地补偿标准（附表一）；2、房屋拆迁补偿标准（附表二）；3、构筑物补偿标准（附表三）；4、房屋装修补偿标准（附表四）；5、坟墓搬迁补偿标准（附表五）；6、零星林木补偿标准（附表六）；7、搬迁、周转、临时过渡补助费指导标准（附表七）；8、划地安置费（附表八）；9、户外零星管道补偿标准（附表九）；10、电力改迁补偿标准（附表十）。工作方案 篇6一、指导思想：为了提高广阔师生员工的平安意识，有效地保障学校广阔师生员工的生命和财产平安，防止各类平安事故的发生；同时确保事故发生时，能刚好、有序、高效地做出应对措施，最大限度地削减事故造成的损失，依据上级有关文件要求，结合我校实际，特制定本方案。二、 领导机构：组长：z副组长：z成员：z、各年级级组长；三、学校平安工作重点：1、校舍平安：防止发生危、破、旧建筑物倒塌事故；2、食品卫生平安：防止出现师生集体中毒事故；3、消防平安：防止出现校内重特大火灾、人员伤亡等负责事故；4、各类活动和集会平安：防止出现师生意外伤亡事故；5、校内人身平安：防止出现校外人员入校非法损害本校师生的各类刑事和各类治安案件；6、校内财物平安：防止出现学校有价证券、车辆、设备设施被盗事故。7、学校试验室平安：学生试验平安和加大对学校试验室有毒药品管理。8、师生平安意识：通过各种渠道，重点加强对广阔师生员工的平安意识，以及提高师生应对各类平安和突发事故的实力。四、学校平安防范措施我校一向重视学校的平安工作，从硬件配置、常规教化，到详细的管理措施，学校都高度重视，主要做法和详细措施如下：（一）校内平安防范方面第一、注意学校平安的硬件建设，包括：（1）配备较高质素的校警队伍。学校现有校警三名，全部都是退役的军人，学校对校警常常开展思想教化和明确其岗位职责、地位，把校警作为学校正式一员，刚好为他们解决生活困难，使学校校警安心工作。（2）完善学校防盗系统；（3）新增学校的监控系统；（4）消防设备设施基本符合要求。常常检查学校的消防设备设施，全校各楼梯还安装应急灯。其次、详细的平安管理制度或措施（1）学校平安领导小组：校长总负责，苏东华副校长分别管初中、杜青霞副校长分管中学、梁伟棠副校长分管学校各年级和三处的办公室；总务主任黄强主管后勤，陈伟宁副主任主管各功能场室。每学期与各功能室主管签订平安管理责任书，及制定相关奖惩条例。（2）学校门卫的管理；（3）外来人员的管理；（4）学校作息时间的规范；（5）学校为全校学生购买“学校无过错责任险”；（6）建立老师课间值日制度；（7）建立中午学生留校管理制度。第三、学生平安教化：（1）对学生开展“三防课”；近年通过综合实践课（初中）和探讨性学习（中学），加强对学生全面的平安专题教化。（2）每学期的平安专题教化；（3）大节日前的平安防范教化；（4）每学年至少进行一次全校性的防震避震演习；（二）卫生工作方面：第一、重视学生卫生意识的培育和教化；从学生的仪容仪表着手，促进学生良好卫生习惯的养成；其次、将学生的卫生状况纳入学生操行评定体系，学校去年全面实施新的德育量化评分制度，大大促进了学生品德的提高和良好卫生习惯的养成；第三、对不良的卫生习惯的行为和做法，学校非常重视相应的教化和处理。第四、加大对学生购买学校校门西侧的无牌小贩食物的教化和管理。并努力与政府有关部门反映，或通过媒体呼吁，争取妥当处理。工作方案 篇7为深化学习借鉴“尝试教化”理论，进一步推动我校课堂教学模式改革，实现“以先进教化思想引领学生全面成长”的教化目标。根据市教化局有关要求，从本学期起先，我校将学习引进“尝试教学法”等先进的课堂教学模式，通过学习借鉴，试验探究，构建适合梁树学生发展的特色课堂教学模式。经学校班子探讨确定，制定梁树中学“尝试教化”课堂教学模式改革推动方案，详细支配如下。一、指导思想以素养教化和新课改理念为统领，以“尝试教化”理论为指导，以转变老师传统的教学方式为前提，以培育学生“主动自主学习，互助合作探究”良好学习习惯为目标，深化挖掘我校课改阅历和优势学科，以先进的教化理念、教学方式和学习方式，全面提高教化质量，引领和促进师生共同成长。二、推动目标深化学习“尝试教化”理论，借鉴先进课堂教学模式，带动广阔老师通过理论学习、参观听课、强化备课、课例探讨、带题教研、带题授课、重点试验、示范引领、构建模式等形式，初步构建具有梁树特色的多元化课堂教学模式。三、推动措施1、学习感悟阶段（20xx年1月3月）：通过讲座、印发学习资料、上示范课、自主学习和测试、专家引领培训、到兄弟学校听课、教研组和备课组集体研讨、确定带题教研课题等形式，激发老师转变思想观念，自觉接受“尝试教学”模式，主动试验探究的主动性和主动性。2、试验探究阶段（20xx年4月5月中旬）：以学科教研组和备课组为单位，确定首批试验老师，召开动员大会；启动尝试教学课例探讨；探究开发“尝试教学”导学案；启动老师带题授课安排；组建课改指导小组，深化课堂指导试验老师探讨课和课例，进一步规范导学案制定；有重点地在初一、初二学年和部分学科、部分老师中开展重点试验探讨。3、展示沟通阶段（20xx年5月中旬6月中末）：经过前期至少两次课例试验和研讨，在学校领导、专家和教研组研讨基础上，确定重点学科和老师面对全校展示，组织全校老师观摩研讨，形成初级模式。4、强化学习阶段（20xx年7月中旬8月末）：利用暑假和开学前后时间，组织老师专题学习“尝试教学”和其它教化教学理论，在条件允许的状况下邀请专家前来指导讲学，组织老师外出参观学习。同时，假前为老师支配好学习内容和思索提纲，引导老师利用假期自主学习，开学后组织理论测试和读书沟通。5、建模打样阶段（20xx年9月10月末）：组织试验老师和有关专家，探讨制定我校课堂教学改革总体模式框架，在全校老师中开展论证和征求看法；各学科教研组依据学校总的模式框架，构建符合各自学科特点的课堂教学模式；利用两周时间，组织试验老师上示范课和样板课，为全校老师打样示范。6、全员推动阶段（20xx年11月12月中旬）：依据学校总的模式框架和各学科特色课堂教学模式，开展全员性教学研评活动，实行人人过关的形式，每人上一节课改课，教研组和指导小组评价、指导，符合课程模式标准的老师视为合格，通过考核评价。凡不符合课程模式标准的，视为不合格，要在教研组和指导小组的帮助下尽快修正问题，进行其次次、第三次试讲，直至合格。同时，对老师日常课堂教学进行跟踪问效，确保老师在日常教学过程中根据新模式授课，避开反弹。7、总结评估阶段（20xx年12月中旬20xx年1月）：对一年来学校课程改革状况做系统评估和总结，一是邀请市教化局领导、市教化学院专家、兄弟学校领导和老师对我校课堂教学模式进行评估，指出问题，提出修正看法；二是对教研组织“带题教研”课题和老师“带题授课”进行总结展示，对课题探讨成果进行表彰和展示；三是开展优秀课改试验老师、课改新秀等评比活动，大张旗鼓地表彰在本次课堂教学模式改革中涌现出的先进老师。四、保障措施1、成立梁树中学课堂教学模式改革推动领导小组：组长副组长成员zz下设领导小组办公室：主任（兼）副主任2、确定试验老师。根据上述推动安排，各教研组织要在充分考察的基础上，确定试验老师，其中语文、数学、外语每科至少三人（要求每学年至少有一人），其它学科至少一人。学校将在学习、参观、考察、听课等方面为试验老师供应更多便利条件，试验老师要仔细钻研、勤于思索、勇于探究、大胆试验，力争以最短时间、最高效课堂模式为全校老师树立榜样。对在试验过程中勇于创新、不断进取、成效显著的老师，学校将予以重奖，并在评优、晋级等方面予以优先考虑。3、成立课改推动指导办公室。在时机成熟时，抽调精兵强将，成立特地指导推动机构，负责对下一步课堂教学模式的全校性推动，全员性督导评价、集体备课、教研和导学案编制、尝试练习题库和相关档案管理等。同时，还要组织好相关教学探讨和展示沟通、研讨等活动。五、推动原则1、全员探究与重点试验相结合原则要全面动员和调动广阔老师参加课堂教学模式改革的主动性，激励老师主动学习和尝试新的课堂教学模式，引导广阔老师学习新理念、转变旧观念，接受新模式、摒弃旧传统。同时，抓住主要冲突，实行一部分人先行先试的方法，组织精干力气，开展课改试验，取得阅历后全校推广。2、主动推动与稳步实施相结合原则在推广和学习新的课堂教学模式的过程中，要切忌操之过急，急于求成，即要主动推动，又要稳步实施，确保在改革实践过程中使广阔老师和学生有个适应过程，逐步接受新的教学和学习方法，同时，做好学生家长和社会各方面说明、沟通工作，取得各方面理解和支持。3、深化课改与确保质量相结合原则改革的目的是为了提高课堂教学效率，提高教化教学质量，因此，我们必需本着“千教万教，教会学生学习；千改万改，保证教学质量”的原则，努力探究适应当代学生身心和智能发展的多元化课堂教学模式，实现课堂教学改革和教学质量双丰收。4、主动探究和借鉴学习相结合原则课堂教学模式改革绝不能闭门造车，也不能因循守旧，更不能故步自封，拒绝接受新事物，正确的看法是主动学习、转变观念、主动探究、有所作为。因此，要求全校老师要主动行动起来，主动探究实践新的课堂教学模式，同时，向书本学、向名校学、向专家学、向同伴学，只要是符合素养教化和新课改理念的课堂教学模式，都要去尝试、去探究，并与自身课堂实际相结合，努力探究出适合我们自己的课堂教学模式来。工作方案 篇8为进一步加强城市管理，紧紧围绕以构建“干净、畅通、安静、和谐”的城市环境为目标，深化推动“四城同创”工作，不断提高城市管理水平，提升城市品位，结合我社区实际，特制定本实施方案。一、指导思想我社区为全面开展城市管理年活动，建立“领导重视，部门联动，全员参于，运转高效”的大格局，广泛动员全社会力气，主动参加城市管理工作，有效解决社区管理工作中存在的突出问题，实现社区环境明显优化，社区面貌明显改善，管理水平明显提高，文明素养明显增加的工作目标。二、主要工作（一）全面推动城市管理进社区工作，大力整治社区环境。1、 全面清理、清除社区生活垃圾、建筑渣土和各类杂物，清除卫生死角，净化社区环境。共计25处，详见附表1。2、 全面清理社区乱堆乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画及毁绿种菜、散养家禽等不良行为，加快推动社区卫生基础设施建设，加大清扫保洁力度。共计62处，详见附表2。3.全面推动社区综合整治及背街小巷改造。详见附表3。（一）轴承厂西大罗村家属区：1号下水道严峻堵塞；西大罗路下水沟需清理。完成时间20xx年6月25日。西大罗村3号，衡阳轴承厂家属区一段长50米宽3.5米，需修理路段，急需建立。衡常路3号，衡阳市蓄电池厂家属区入口处，长20米宽3米，需修理路段。轴承厂西大罗村1.2.3.4号家属区需安装路灯等详见附表3。（二）加强领导，落实责任。我社区成立了城乡同治管理年活动行动小组，由社区书记李绍秀担当行动小组组长，责任到个人，实行包片包保，每天个人包保的片区全面督促卫生员工作到位。（三）加强宣扬，营造氛围。针对乱牵乱挂，顺手乱扔等陋俗，以“社区是我家，创建靠大家”为主题，加大社区管理工作的宣扬力度。全面提高社区居发文明意识，引导和动员广阔群众理解、支持、参加到“城乡同治管理年”活动中来，营造从我做起、全民参于的良好氛围。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页