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2022年工程工程合同集合5篇工程工程合同集合5篇在人们的法律意识不断增加的社会，合同的运用频率呈上升趋势，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么制定合同书有什么须要留意的呢？以下是我整理的工程工程合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。工程工程合同 篇11.施工总进度规划或施工总进度安排是()。A.以里程碑事务为进度目标 B.是实施性施工进度安排C.确定施工作业的详细支配 D.确定一个月度或旬的资金需求2.在双代号时标网络中，以波形线表示工作的()。A.逻辑关系 B.作业时间C.总时差 D.自由时差3.某工作N有A、B、C三项紧后工作，LFA=20、DA=，LSB=22，LFC=25、DC=1，则LFN为()。A.17 B.24C.22 D.204.某网络安排，已知TF=8，FF=4，检查时发觉M工作的持续时间延长了6天，说明M工作()。A.会将其紧后工作推迟6天，不影响总工期B.会将其紧后工作推迟2天，不影响总工期C.会将其紧后工作推迟4天，使总工期延长2天D.会将其紧后工作推迟2天，使总工期延长2天5.进行进度限制会议的组织设计属于进度限制的()措施。A.组织 B.技术C.经济 D.管理6.建设工程项目的质量内涵指的是()。A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求C.满意明确和隐含须要的特性之总和D.满意质量要求的一系列作业技术和活动7.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是()。A.程序文件 B.质量安排C.质量记录 D.质量方针8.PDCA循环中，质量安排阶段的主要任务是()。A.明确目标并制订实现目标的行动方案 B.对安排实施过程进行各种检查C.绽开工程的作业技术活动 D.对质量问题进行缘由分析实行措施予以订正9.借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的()。A.书面检验 B.外观检验C.理化检验 D.无损检验10.借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的()。A.书面检验 B.外观检验C.理化检验 D.无损检验答案： 1A 2D 3A 4B 5A 6C7A 8A 9C 10C工程工程合同 篇2建设工程托付监理合同1.建设工程托付监理合同的内容1)建设监理合同的范畴包括中标人的监理投标书、招标人的中标通知书、托付监理合同文本(包括托付合同、标准条件和专用条件)以及其他全部在合同实施过程中签署的用以规定合同双方权利义务关系的承诺和约定。2)狭义的建设监理合同仅指托付监理合同文本(包括托付合同、标准条件和专用条件)。2.建设工程托付监理合同是合同文件的正文和核心，起总协议的作用。3.监理合同文件的说明依次为：第一是双方签署的合同补充与修正文件，具有最优效力等级;其次是托付监理合同;第三是专用条件;第四是标准条件;第五是中标通知书;最终是中标人的监理投标书。4.工程监理的附加工作是指：(1)托付人托付监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于托付人或承包人缘由，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。5.工程监理的额外工作是指正常工作和附加工作以外或非监理人自己的缘由而暂停或终止监理义务，其善后工作及复原监理业务的工作。6.监理人义务1)向托付人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向托付人报告监理工作。2)监理人在履行本合同的义务期间，应为托付人供应与其水平相适应的询问看法，公正维护各方面的合法权益。3)监理人运用托付人供应的设施和物品属托付人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给托付人。4)在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。7.监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限，不担当责任。工程工程合同 篇3关键词工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建始终到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。造价限制就是指把建设工程项目造价限制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有特别重要的作用。造价限制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价限制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是限制工程造价的重要手段之一。建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效限制。这是合同当事人双方关切的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的状况下，在施工合同管理工作中难免会出现很多不规范之处。1工程合同中管理存在的问题1.1法律意识淡薄，合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广、特性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到四平八稳。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的阅历，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象常常发生。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采纳标准的合同文本，而采纳一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、模糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍旧采纳口头托付和政府吩咐的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获得不正值利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一样的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将简单导致工程纠纷的发生。1.2忽视合同的肃穆性，违反等价有偿的原则自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是同等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的肃穆性，违反合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违反合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特殊是对业主违约、赔偿等方面的约定不详细，也缺少行之有效的惩罚方法。这不利于施工合同的公允、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个缘由。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严峻失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不同等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会实行偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。1.3缺乏健全的合同管理机构一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的.审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和限制。政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力气，遇有建设工程，便托付给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力气薄弱，往往很难胜任建设单位的托付；施工单位，特殊是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有特地机构从事施工合同管理工作。1.4合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员须要有肯定的专业技术学问、法律学问和造价管理学问。许多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简洁地视为一种事务性工作。甚至有的领导干脆敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。2限制工程造价，抓好合同管理的几个环节2.1把好合同签订关签订工程合同时，最重要的要依据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，干脆关系工程造价的限制效果。合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再依据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必需精确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清晰、标的额计算精确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法精确；文字表达严谨，不运用模棱两可、模糊不清词语。在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否须要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；与其比照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一样，发觉歧义刚好沟通。2.2做好合同实施管理工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深化理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种打算，特殊是索赔与反索赔的探讨在工程造价限制管理中是特别必要，也是特别重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价限制，就必需进行索赔与反索赔的探讨。2.3重视合同后评估合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价限制供应可借鉴的阅历。合同后评估工作主要是总结合同执行状况，对合同管理好的阅历加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、简单被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不行预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不行预见不确定因素作为可追溯事务加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。3限制工程造价，加强合同管理的几项措施3.1合同管理精细化目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级合同监督条例，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满意对建设工程施工合同管理工作的详细须要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经燃眉之急。作为政府项目投资主体的各级财政部门应主动参加“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的限制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格根据规定程序进行操作，以提高合同管理水平。3.2管理人员专业化人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有施工合同管理人员资质证书，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。依据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的阅历与教训，对工程建设过程中可能出现的各种状况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价限制的对策，从而为国家财政节约建设资金。加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培育，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资限制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。3.3合同索赔探讨程序化我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔相识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的持续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深化理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种打算，特殊是索赔与反索赔的探讨在工程造价限制管理中是特别必要，也是特别重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价限制，就必需进行索赔与反索赔的探讨。3.4项目建设代建科学化所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践阅历丰富的工程管理专业人员，依据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，特地从事政府投资项目的工程管理。财政部门应主动参加项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消退在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分别的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效限制。3.5合同签订审核规范化建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款刚好予以订正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中削减合同纠纷和违约，避开对建设单位造成不必要的损失。3.6合同实施交底制度化财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任详细落实到各责任人和合同实施的详细工作中。特殊是在工程运用非标准的合同文本或有关人员不熟识合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。参考文献1何伯森.国际工程合同管理M.北京：中国建筑工业出版社，20xx2卢谦.建设工程招标与合同管理M.北京：中国水利水电出版社，20xx3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理M.北京：学问产权出版社，20xx工程工程合同 篇4出租方：（简称甲方）承租方：（简称乙方）乙方因工程须要向甲方承租垂直运输设备：施工人货电梯。 甲乙双方为明确设备租赁的权利及义务，经共同协商，订立以下几条款以便双方共同遵守执行。一、 设备名称、数量及设备租赁交接地点、运用地方。1、 设备名称：2、 租赁数量：3、 租赁设备交接地点：租赁运用地点：4、 设备运用高度：二、 租赁期限及日期：1、 租赁期限自 年 月 日起至运用完毕停用为止。乙方若超期运用，可续签补充协议，但必需提前十五天通知甲方，办理续租手续。2、 租赁日期：合同经双方签字盖章生效后于 年 月 日安装验收，或安装三天后起先计算租赁费至设备租赁结束停用为止。四、租赁期设备的修理，保养与其它：1、设备租赁期间维护保修工作由甲方担当。修理一般工作必需在四小时内完成，机构换件不超过8小时，特别故障在24小时完成，未能解决的扣除相应租赁费。2、甲方设备进入乙方现场后，乙方有义务帮助甲方保管好设备的各种附件，并由乙方供应库房一间用于保管。若发生损坏或丢失由乙方担当并负责赔偿。3、 租赁设备的操作人员每台三人。（工资由乙方担当）4、租赁设备的操作由乙方负责，费用由乙方支付，由于操作不当发生的平安事故由乙方负责，所发生的费用由乙方担当。由于违章指挥所发生的费用有责任方担当。5、甲方设备进入乙方现场后，乙方应支配好设备及各种附件保管和管理工作。五、甲乙双方责任1、乙方负责设备的基础施工，基础必需符合设备的参数要求，满意设备的运用性能，若因基础问题（未按甲方供应的数据施工）所造成的一切损失由乙方负责，造成甲方设备损失由乙方担当。如因甲方所供应的数据错误，所造成的损失由甲方担当。2、乙方不得对所租的甲方设备进行销售、转让、改制、转租、抵押或有其它任何侵害甲方的全部权的行为。甲方有权检查设备的完好状况，乙方应供应一切便利。3、租赁设备的报验费由甲方担当。4、租赁设备纳入乙方设备管理范围。5、乙方供应必要的安装场地、电源及道路畅通工作，帮助甲方做好设备的垂直度、水平度的观测，电梯附墙安装孔由项目负责，使之符合规范要求。6、乙方负责教化员工不要乱动设备，未经甲方许可动用设备所造成的平安事故及设备损坏由责任方负责。7、甲方负责供应必要的食、宿便利条件。8、甲方操作人员听从乙方的正常工作支配管理，如甲方操作人员不听从乙方的正常支配，乙方有权退回更换人员，并赔偿相应的损失。9、甲方租赁设备由乙方调度，人员24小时听从乙方支配管理指挥。10、甲乙双方在施工前要仔细勘察现场，工程项目应由甲方按乙方的要求自行编制施工安装方案，并指定有针对性的平安技术措施，甲方必需严格按乙方的要求，纳入乙方平安体系管理及规范管理。六、违约责任未经双方同意，任何一方不得中途变更或销除合同，违约方按经济合同法的有关款担当违约责任。七、本合同一经签定，对甲、乙双方具有同等法律约束效力。未尽事宜由甲、乙双方协商解决。八、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签字盖章生效。甲方（盖章） 乙方（盖章）甲方代表： 乙方代表：日期： 年 月 日 日期： XX年 X月X日工程工程合同 篇5甲方(发包方)：乙方(承包方)：依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，本着自愿、同等、协商一样的原则，结合工程的实际状况，为确保各方利益，经协商一样达成如下协议：一、工程内容二、工程地点三、工程期限1、本合同总工期为年月日开工，至年月日结束。2、如遇下列状况，工期作相应顺延。(1)施工现场不符合平安施工;(2)设计范围内重大设计变更;(3)人力不行抗拒的自然灾难(如台风、地震及斗争)而影响工程进度;(4)甲方不能按合同规定支付工程款。乙方在以上状况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被确认。四、工程价款工程总价：人民币元整(￥元)。五、付款方式1、合同生效后，甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款，即人民币元整(￥元);2、工程施工结束后，甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项，即人民币元整(￥元);3、工程验收结束后，甲方在一周内向乙方付清全部余款，即人民币元整(￥元)。六、工程验收1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内支配验收工作，并告知乙方参与验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方缘由未支配验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。2、工程未阅历收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可运用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。4、工程未通过验收，引起争议时，恳求第三方验收。七、验收标准本工程以相关设计方案、图纸为依据，根据国家标准进行验收;没有国家标准的，则根据行业标准进行验收。八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派人员为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的全部签名视为甲方行为。(1)负责本工程的监督，主动协调施工协作关系。(2)负责对乙方进度、安装质量、平安爱护、综合管理的监督。(3)供应有利施工的现场条件。(4)审核工程安排进度表。(5)负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐藏工程、配套工程和合同执行状况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。(6)负责竣工验收工作，在收到乙方提交全部竣工资料后一周内组织验收。(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务(1)严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。(2)施工中发觉问题刚好向甲方报告并提出解决方案。(3)编制施工组织方案，施工总进度安排，材料进场安排，开竣工通知书等，刚好送甲方。(4)供应竣工验收技术资料，并打算竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参与竣工验收。竣工资料应满意甲方要求。(5)组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。九、服务条款无。十、违约责任1、由于甲方缘由，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。2、由于乙方缘由，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。十一、合同的变更及解除1、合同签订生效后，除不行抗力外(指斗争、严峻水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不行抗力的事故)，甲乙双方不得无故变更或解除。2、在履行合同过程中，因遇不行抗力事故，甲乙双方均应实行有效措施尽力削减损失并阻挡损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应刚好通知对方，对方在接到通知3天内赐予答复，逾期未答复视为同意。3、假如甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行;甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解除本合同，并且有权恳求甲方赐予相应的赔偿。4、假如乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行;整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权恳求乙方赐予相应的赔偿。5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。十二、争议解决方式凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。十三、其他条款在合同履行过程中，双方可以依据实际状况，对合同未尽事宜协商确定。合同签定地：十四、合同文本和效力本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不行分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。甲方:地址：邮编：联系电话：开户银行：帐号：第23页 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