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    建筑施工企业物资管理问题研究.docx

    • 资源ID:11005856       资源大小:32.13KB        全文页数:7页
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    建筑施工企业物资管理问题研究.docx

    建筑施工企业物资管理问题研究 摘要:如今建筑施工企业应为其行业的特殊性,时常都会牵涉到库存和运输等相关操作,但是如今建设施工企业的物质管理水平直接受到物资管理理念的影响,为了保证建设施工企业在其行业竞争之中的可持续发展,必须要对将企业的物资管理与如今最新的物流理论相互结合,针对性的制定相关措施对管理中所存在的问题进行优化。 关键词:现代物流;建筑施工;物资管理 进今年以来我国的经济水平得到飞速的发展,而在这一时期我国建筑施工行业应为国民生活水平普遍的提高、城市化建设进程加快以及房地产市场不断的增长几个因素得到了快速的发展,其建筑施工企业的规模以及效益也处于逐渐扩张的状态。随着如今企业内部管理水平和技术水平的发展提升,提升企业物资管理的水平,参考现代化的物流理念的新思路来解决如今在施工建筑企业在管理物资方面的问题有着非常重要的实际意义。 一、建筑施工企业物资管理的现状以及问题 在如今建筑企业为了尽可能的提升自身的经济效益通常都会选着采用降低生产成本的方式来提升经济效益,而企业为了降低生产成本上的花费通常会从以此两个渠道展开的:第一,企业会选着减少采购成本方式节省花费。第二,企业通过提高自身物资的管理水平、工作效率的方式来降低所使用物质在流通的过程中没必要的花费的降低成本。但是为了保障建筑项目的施工质量以及项目的安全性,采购的成本只能够在一定的范围之内降低不可为了节省成本而忽略质量安全等问题,所以建筑施工企业为了能够降低成本的通常会将中心放在物资管理方面,企业通过使用科学的合理的物资管理方式降低施工所需物资在流通的过程降低或去掉没有必要的额外开销。但是诸多中小型企业因为自身所拥有的技术水平和能投入的资金问题并不能满足物资管理方面所需的物力和财力,因此部分企业的物资管理方式存在着很多的问题,在进行总结之后大致如以下几点:1.1采购环节上,对供应商选择存在随意性。企业在选择供应商时是对企业经营者的一项考验,企业在选择供应商之前都需要做好足够的准备工作对供应商给予相应的评价,在这一步完成之后才选择供应商进行合作。供应商的运营的质量能够决定整条供应链的质量,同时对其下游的企业也有着非常大的影响。而部分企业一味的追求降低成本,在选择供应商的时候就只注重于采购所需的成本上,并没有充分的考虑到供应的安全稳定性以及其质量安全这两个方面。1.2运输环节上,运输管理的经济原理没有得以运用。企业在运输所需物资的时候并不能合理的根据物资运输的规模提升而减少单位重量运输所需成本的规模经济,以及物资所需运输距离的增加而减少单位距离运输所需成本的距离经济。而在我国的诸多建筑施工企业之中并不能合理的运用距离经济和规模经济这两种原理而导致资源的浪费增加运输所需的成本。1.3库存管理环节上,存在物资计划和保管不合理的问题。我国的建筑施工企业在物资库存方面都会不断的呈现出许多各种各样的问题,多数问题都存在一定的矛盾性因此难以解决。第一,则是因为施工企业会因为项目进度的规定以及项目施工的复杂性以及企业之间又存在一定信息障碍等问题需要增加库存。第二,于此同时企业又为了能够减少开支和降低成本会选择减少库存的数量。所以施工企业库存的问题存在一定的矛盾性,不论是大型企业还是中小型企业对于这一问题都难以解决,而出现这些问题主要是因为信息分割、资源浪费以及库存管理工作的不合理不科学的情况。 二、基于现代物流理念,提高建筑施工企业的物资管理水平 如今现代化的物流理念通过传统物流与高科技的技术手段相互结合而发展形成的,现代化物流理念通过利用计算机设备和网络技术能够对物流进行科学的管理并且能够根据实际情况对物流活动做出一定的调整和管理,这样充分的提高了物流的准确率,大大的降低了因为不能合理的分配物流活动而造成的额外开支,同时物流的所拥有的功能又得到了扩展。而在建筑施工企业对于物资管理方面,引入现代物化物流理念可从以下几点出发:2.1应用现代化物流理念提升企业物资管理理念。在我国的建筑行业之中建筑施工企业所存在的物资管理理念始终存在较为落后的问题。企业的物资管理观念同时也体现出了企业经营者的管理理念,是影响企业物资管理理念的重要因素。若企业的物资管理观念比较落后则会导致整个管理体系存在不健康不科学的现象从而进一步的影响到企业的管理经营水平。更新物资管理的观念是优化建筑施工企业和提升企业经济效益长远发展的必经之路。现代化的物流理念分为以下几点:2.1.1以客户的需求为运营的核心及目标。如今社会经济高速发展逐渐走向多元化、信息化同时不同客户之间提出的需求也有所不同逐渐多样化等特点。而未能能够跟上时展的脚步顺应市场,如今的物流就必须要以满足客户的需求为基础为目标才能保证物流行业的持续长远的发展。2.1.2物流信息化如今物流行业紧紧的跟着全球。经济化的发展脚步走上了信息化的发展道路。随着如今全球信息化的不断完善,物流进入信息化的管理也是符合时展的要求。在物流行业运输、存储、搬运、流通的过程中需要对复杂多样的信息进行采集不仅如此还需要对采集的数据进行处理、更新等工作,对客户还需要做到能实时反馈相关订单的信息。而物流行业加入信息化管理能够通过计算机设备和企业所建立的数据库对每一位客户订单的物流信息进行处理,同时增加了物流行业中各企业的核心竞争力。2.1.3物流过程一体化现代化的物流理念把物资从采。购到仓库储存的全部流程一体化,这样能够大大的提升物资的运输效率,提高物流的效率则等于增加运营的效益。物流流程进行一体化是将整个系统综合的应用和对运输成本进行有效的控制的理念,同时物流过程一体化的也是最直接的表现出现在物流行业对物资的整个流通过程花费的成本进行控制。而一体化流程同时也是表示供应链的出现,而供应链也生动的形容了物资产品链式流动的过程。而如今物流行业之间的竞争已经不只是单个环节的竞争,而是整条供应链之间的竞争。因此建筑施工企业应该以自身实际情况,科学合理的运用如今的物流理念对企业的物资管理念进行全面的改革,为企业建立起科学合理的符合自身实际的物资管理体系,促进企业物资管理工作逐渐规范化和标准化,及时的更新物资管理念是提高自身管理水平的第一要素。2.2在物资管理工作中运用现代物流的方法和技术。建筑施工企业因为自身行业的特点,在施工的过程所需使用到的物料数量极大并且使用物资的频率也比较高等便导致工作人员对于物资管理的工作比较繁琐以及困难,而企业合理的使用现代物流的管理方法和相关技术能有效的解决工作繁琐的问题,总体上提高物资管理的工作效率。在管理方法上企业便可以借鉴物流管理中的ABC分类法对物资进行ABC的分析,这样能够有效的物资管理的规范性和可以科学性同时还能够提升企业资金和物资周转的效率。而在技术方面切则可以选择使用信息系统技术,例如,以射频识别技术为基础的信息系统,便可以实现对物资进行自动识别的功能用计算机设备来代替人工,总体上提高对物资信息处理的效率。同时在一定程度上还能够为企业降低在人力物力方面的投入。 三、结语 建筑施工企业的管理理念与现代物流管理理念相融合能够有效的企业物资管理的工作水平和管理的效率,对企业有着非常重要的实际意义。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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