2022安全生产月 年大讨论汇总.docx

2022安全生产月 年大讨论汇总 平安是空管的生命线，平安是我们经常挂在嘴边的祈福。下面是由我为大家整理的平安生产月2022年大探讨汇总，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产月2022年大探讨汇总通过我矿开展的平安生产为了谁，严格管理为谁好，平安好了谁受益大探讨活动，使我对平安生产工作有了更深的理解，深刻相识到了：平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产，没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利，抓平安是对职工的关爱，抓好平安就是天地良心。确保了平安生产，益的是我们职工自己。虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓，可一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故缘由，大多都是因为职工的平安意识淡薄，违章作业造成的。对我们煤矿而言，只有抓好了平安，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了平安生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。我们北宿煤矿是薄煤层矿井，平安管理难度很大，要想持续实现平安生产，就须要我们职工立足本职，专心工作。专心工作，一般职工的理解就是立足本职岗位，做好本岗位的生产工作，其它可以一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人而言，不能只是做好生产工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人，不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心坚固树立一种危急意识，其次，要做好联保。不但要按章作业，自我爱护平安，而且在考虑到自身的平安的状况下还要考虑到他人的平安。再次，要做好联保。要有一种团队意识，或者说集体意识，把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到四不损害是一名优秀员工的底线，也是做人的美德。任何先进的企业，机械或生产工艺的先进当然重要，但是人的思想的先进更重要，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要有一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中，只有从自身动身，坚固树立平安第一，预防为主，综合治理的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，才能促进我们自身的本质平安，才能实现我们煤矿的本质平安。平安生产月2022年大探讨汇总近期的担心全事务为我们再次敲响警钟，这说明我们的平安工作还有许多欠缺和不足。如何才能保证我们的人生平安、设备平安、电网平安?我们的日常工作中做到依据莫非理论，有可能发生的事务肯定会发生。只是它来的早晚多少不同而已，事故就是这样的事务。不管他发生的可能性有多小。只要有一个漏洞，就肯定会发生问题。要想不发生问题，只有堵上全部漏洞。两票三制是我们工作的法宝，只有严格执行两票三制，我们的平安才有保障！实践中，工作繁重，有些步骤流于形式，并没有真正落到实处，给我们带来很大的平安隐患。 平安为什么就肯定会是麻烦的，能不能有即平安有便利的工作方式、方法。利用现在高科技的通讯手段进行巡检、诊断。将我们的制度进行梳理，更贴切我们的工作环境，对工作危急源的相识更加深刻。人是工作中最活跃的因素，也是平安工作的主体，培训教化的工作必需要做好，生产打算部的平安培训与技能培训同步进行，上级下达的平安通报都刚好传达给每名职工，对担心全事务要求进行仔细学习、探讨，从他人身上吸取教训。在每月一次的月度考试中，都有平安题目，做到了有学习，有考核的闭环管理。平安生产月2022年大探讨汇总2022年3月5日技术科组织平安大探讨，会后使我深刻相识到煤矿发展是一个多层次，多方位的发展，就一个矿而言，想得到许久，持续稳定发展，就肯定要处理好各个方面的协调关系，如科学技术、新工艺在生产中的推广应用，平安与效益的关系等等，而最主要的，就是一个生产与平安的关系。生产与平安是一个矿存在的最基本要素，缺一不行，离开生产谈平安，那有如纸上画饼，中看不能用，平安失去了它应有的价值，离开平安谈生产，那么矿的稳定发展又得不到应有的保障，因此，平安与生产应是相互协作、相辅相成的，生产应在平安的条件下进行，是听从于平安的，而平安是服务于生产，又监督于生产的。一、工程质量与生产的关系矿井的工程质量是平安的根本，工程质量的好坏干脆反映出一个矿井平安管理的重视程度，有些矿盲目追求高效益、高收入而忽视了矿井的工程质量，只要数量不要质量，使得工人在井下作业时，只追求进尺数量，原煤产量，而忽视了支护质量，这样一来短期内可能会给矿及队组带来肯定的效益，但是就长远角度看，若只为眼前一点小利益而放弃了工程质量，那么，差劣质量的巷道状况，不但使得工人在井下生产的平安系数大幅度降低，也使得巷道对来自顶及侧压力的反抗力大大削减，致使巷道变形快，从而导致巷修周期短，并加大了巷修人员及资金的投入，给矿的效益带来肯定的影响。另外，片面的追求产量而忽视了工程质量，许久以后，也会使得职工业务水平及发觉问题，解决问题的实力大大降低，这对矿井的持续稳定发展及培育一只具有高素养、实力强的职工队伍是很不利的。因此，一个矿井要想持续、稳定的生产，狠抓工程质量管理是必不行少的一个条件。二、平安监督检查与生产的关系平安的监督检查是井下一项特别重要的工作，它是长期而又繁琐的，但又是必不行少的，由于多方缘由，现矿山职工的素养还普遍偏低，对煤矿所特有的危急性的相识不足，对所从事工作的一些必需学问所知不完全，这样一来，井下违章操作、违章指挥的现象应时有发生，因此，平安检查、监督在矿井生产中，就显得紧迫了，一些队长，为单纯追求本班效益，经常进行违章指挥作业，在他们看来违章未必造成事故，殊不知十次违章未必造成一次事故，但十次事故，却都是十次违章造成的而一次事故对矿及个人造成的损失都是无法估量的。因此，只有加大平安监督、检查力度、狠反三违现象，让职工知道自己那些该干，那些不该干，将事故隐患歼灭在萌芽状态，保证职工在平安的条件下作业，做到我不损害别人，别人不损害我，我不损害我自己的三不损害原则，才能使得职工的平安得到保障，才能真正提高职工爱岗敬业的工作热忱，保证矿山稳定、发展。平安生产月2022年大探讨汇总平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚固树立平安发展，清洁发展的指导思想和平安第一，环保优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。平安生产月2022年大探讨汇总平安生产，是煤矿永恒的主题。平安第一，预防为主，综合治理，总体推动。是煤矿平安生产的方针，他体现了党的以人为本的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展六反大探讨活动，总结阅历和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以六反为主要内容的平安季活动，谈点体会。一、从总体上对六反主要内容的概括相识反松懈、反自满、反麻痹、反傲慢、反三违、反低标准作业是保证煤矿平安生产的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成肯定的损失。在平安生产中，人是确定因素，六反内容是对人而言的，通过肯定的手段，可以左右人的行为。在长期的平安生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、傲慢等行为，给平安生产造成隐患。在我矿大搞质量标准化及开展三个亮点建设中，取得了肯定的成果，有少数领导、职工面对成果而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了详细的细微环节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在六反工作中，反三违是平安工作的重要方面。三违既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变实力，工作者要有娴熟的技艺，而且必需自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身平安带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝三违行为，为六反供应保障，最大限度地削减和消退各类伤亡事故的发生，从而达到克服平安生产工作中的薄弱环节，切实解决企业平安生产中存在的各类问题，使煤矿平安生产的方针真正落到实处。二、结合实际，实行措施，提高遵章守纪的自觉性通过开展六反大探讨，结合煤矿工作实际，体会到：六反内容是不行分别的，人处的岗位不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、傲慢、低标准作业、甚至三违现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术学问、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必需在平安生产中建立五个方面的约束机制。一是法律约束，要通过对平安生产法律、法规学问的学习，提高领导和职工的平安生产意识，用法律、法规约束个人的行为。二是制度约束，依据其岗位的不同特点，建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的平安生产责任心。三是标准约束，平安生产必需实现标准化，生产现场做到统一标准，对操作者，指挥者都应当统一到一个标准上，对平安生产的考核，也必需按统一标准进行。是检查约束，各级领导深化到现场，深化细致地进行平安生产检查，发觉问题，马上整改，使检查做到常常化、制度化、标准化。只要措施得力详细落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。三、立足岗位，让六反活动落到实处结合这次六反活动，我立足本职工作岗位逐项比照自己的工作，仔细检查、反思。首先从对平安生产重要性的相识上检查自己，正确理解平安生产的意义，结合平安生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术学问学习平安规程，按章作业，坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要主动参与矿及车间开展的各项平安生产活动，明确平安生产目标，实现平安生产目标。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 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