2022工程部年终述职报告.docx

2022工程部年终述职报告 工程部年终述职报告 本文简介：工程部年终述职报告各位领导，各位同事大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议!一年来在公司总经理的干脆领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风工程部年终述职报告 本文内容：?工程部年终述职报告各位领导，各位同事大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议!一年来在公司总经理的干脆领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风压、设备设施、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的状况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导支配的任务。一、主要完成以下修理任务1、 对外围灯源及字体修理;2、 2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷;3、 五楼中餐包房及空调改造;4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动;5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理;6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造;7、 电梯、自然气报警系统、发电机年度保养及修理;8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务;9、 各楼层线路、设备、设施检查维护;二、变更工作习惯和工作方式xx年度来，我变更以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督，日常留意检查设备设施的运行状况，避开发生事故。对违反的人员进行肃穆的指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。三、目标管理和节能降耗与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。主动督促各部门科学合理的运用各种设备设施，对存在的问题实行订正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效限制，为各部门完成各项指标创建更好的条件。大功率设备运用时合理的调整好运用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。四、自我加压、增加巡查次数、确保平安维护设备设施修理管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的削减各类违章状况和平安隐患的发生。五、存在的问题和今后努力的方向1、 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，刚好调整工作思路和方法，引导员工仔细履行职责，保障会所设备设施正常运转。2、 主动主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。3、 随着设备的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。4、 常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，确保平安。5、 加强人员责任心管理，发觉问题责任到人;加强设备的"故障"解除线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。刚好整改保证正常运用。6、 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。工程部年终述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页