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    2022招标工作总结.docx

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    2022招标工作总结.docx

    2022招标工作总结 招标工作总结招标工作总结医疗机构医用耗材及检验试剂集中招标选购工作总结为规范医用耗材及检验试剂选购行为,保证医用耗材及检验试剂质量,降低医疗成本,让利群众,依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神,上半年,在广泛征询,充分考虑的状况下,试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作,并顺当进行网上交易,达到了规范选购渠道,降低选购价格,减轻群众负担的目的,积累和总结出肯定阅历,为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围,打下良好理论和实践基础。一、集思广益,尝摸索索,初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作,全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴,我们开展这项工作,就只有摸着石头过河了,在充分参考药品招标的阅历同时,结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况,实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求,走访相关专家、主任,通过开征询会,座谈会等,征询各方看法和建议,为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大,有代表性的医疗机构,向相关的选购人员、临床运用人员、专家、主任了解实际状况,取得第一手资料。通过综合考虑,在公允、公正、公开的原则下,在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下,建立医用耗材招标平台,建立医用耗材和检验试剂数据库,经过两个多月的筹备,制订出第一个试行的招标方案和评标方案,并经市招标选购监督指导委员会审核通过,在去年正式招标。第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类,招标采纳了评标与议价结合的方式,以标准化评标为主,结合专家评委评比看法,综合参考,确定中标。其特点是操作简洁,客观实际,合理竞争,降低价格,提高质量。二、仔细落实,全面实施,招标工作初见成效。自6月1日起,全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果,实行网上选购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视,措施落实,责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建设,订正行业不正之风工作来抓,从实践“三个代表“的角度,组织落实相关规定,依据中标结果和中标合同相关规定,调整选购模式,建立相关审核选购制度,规范或改进选购流程,为执行中标结果打好良好基础;2、选购中标品种能刚好调整,适应转变,网上选购。各医疗机构能刚好配备响应的网上选购设备,如电脑,上网设备等,主动学习网上选购操作,尽快适应网上选购的操作模式,至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元.三、总结阅历,开拓进取,进一步扩大招标范围。由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说,是一个新生的事物,我们依据第一次招标操作取得的阅历,并在交易实施过程中,通过走访医院,召开座谈会,参与相关学术会议等,刚好了解最新状况,归纳分析总结,为今后进一步扩大招标范围做好打算。去年分别召开了医用中标耗材运用看法征询会和看法沟通会各一次,了解中标医用耗材在运用过程中出现的问题;参与市检验协会工作会议一次,了解中标检验试剂在临床选购和运用、供应过程中出现的新问题,新状况,听取专家们的看法和建议,取得良好效果。特殊是临床运用新的中标品种须要有一个沟通和适应的过程,通过这些会议,使存在问题能刚好协调解决,更好促进中标品种运用,使医疗机构更好地执行中标结果。在第一次招标取得肯定操作阅历的基础上,依据市卫生局指示,筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、X线附属设备及部件,检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份起先,进行数据收集,汇总分析,召开临床专家技术指导论证会,听取看法和建议,制订招标书目和招标文件,从第一次招标的基础上,总结发展新的招标方法,主要特点是更加科学合理,保证临床运用的习惯性和持续性,价格良性竞争,合理降低,各种质量层次均兼顾,适应不同层次群众运用。今后,要进一步总结工作阅历,制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法,加强电子商务平台开发和完善,加强与各方面沟通沟通,提高服务质量,更好推动和发展医用耗材和检验试剂招标工作。扩展阅读:201*年招标代理工作总结工作总结201*年2月,我重新回到东海华圣建设项目管理公司,回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也醒悟地相识到自己的不足之处,时间很快过去了,不知不觉来到公司已经快一年了,在这一年的时间,在公司领导和同事的帮助下,我对招标代理业务跟造价询问工作的业务实力得到了很大的提高。回顾这一年,经验了许多,也成熟了许多,但是也存在着很多有待提高的问题,依据这一年的实际工作状况总结如下:201*年全年组织的招标工作次数实在是让人不行宽恕,真的是给我们敲响了警钟,也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发状况不知道如何应对,业务不娴熟,打算工作不细致,后期资料归档整理不刚好等等存在的问题严峻阻碍了公司发展,以上存在的问题须要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视,结合自身状况在新的一年里努力做到以下几方面:一、加强理论和业务学习,不断提高个人综合素养思想方面,时时刻刻严格要求自己,针对招标工作的实际状况,一方面重点加强自身业务实力,熟识业务流程,结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习,不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求,主动增加自身的文字表达实力跟思维实力。在详细的招标工作中,努力协作领导完成各项招标业务,学习前辈们在处理详细招标事物的方法跟应对突发状况的实力。努力把各个招标工作做精做细,做好后续资料备案工作。二、主动努力工作,按时完成领导支配的工作仔细学习业务学问,履行岗位职责,听从领导支配。作为公司的一员,尽自己最大的实力为公司的发展贡献自己的一份力气。最终,祝公司明年业绩更上一层楼。201*年1月11日友情提示:本文中关于招标工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,招标工作总结:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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