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2022年(会议管理)矿山会议纪要 电石车间会计平安生产目标责任书 为了贯彻执行“平安第一，预防为主、综合治理”方针，落实安 全生产责任，建设平安生产标准化，切实预防重特大恶性事故，避开 和削减各类事故的发生，特签订以下平安生产责任目标： 一、平安生产目标： 1、无重大、较大平安事故，无人员 伤亡或重伤的工伤事故。 2、年内一般平安事故不得超过三起。 3、无火灾事故发生。 4、隐患治理率101%。 5、不发生违章指挥。 二、责任人主要工作任务： 1 、帮助车间主任搞好车间平安工作，刚好传达、贯彻、执行上 级有关平安生产的指示，坚持生产与平安“五同时”；负责分管范 围内的平安生产。 2、在保证平安的前提下组织指挥成品包装和临工工作，及 时制止违反平安生产制度和平安技术规程的行为。 3、在生产过程中发觉担心全因素、险情及事故时，要坚决正 确处理，马上报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩 大。 、贯彻执行工艺操作纪律和平安操作规程，实现长周期平安稳定 生产。 、负责组织主管范围内的平安检查。 6、负责进行主管范围内的职工平安生产技术培训和考核工作 及新入厂人员的车间级平安教化工作。 7、对主管范围内发生的事故刚好处理和报告， 并负责爱护事故 现场。组织或参与车间各类事故的调查，坚持四不放过”原则，切实 米取防范措施。 参与专业或综合性的、车间级定期、不定期的平安检查；每 天深化生产一线，了解生产状况，检查平安措施，工艺、劳动纪律， 规章制度和操作规程等执行状况，确保设备、平安装置、防护设施处 于完好状态。发觉隐患刚好组织整改。无力整改的要实行有效的平安 防范措施，并刚好向公司作出书面报告。 9、组织实施平安生产标准化，开展各项平安生产竞赛活动， 总结、沟通平安生产阅历。 10、健全完善车间的平安管理资料，妥当保管，做到齐全、 完整、精确。 三、考核方法 1、 本着谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变 动，接任人为自然签字人。 2、实行同绩效考核挂钩，每月进行考核，并在半年、年终考核 实行较大平安事故“一票推翻”制。 公司主管副经理: 车间生产副主任: 平安生产法律法规识别和获得管理制度 为了刚好获得国家和政府颁布实施的有关平安生产法律法规、部门规章和 标准，遵遵守法律律法规，部门规章和标准，熟识和驾驭法律法规学问和规定，使国 家有关平安生产法律法规、部门规章和标准得到实行，特制订本制度。 1、本制度规定了有关平安生产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获 取途径以及对获得的法律法规的管理、 更新以及应用，适用于公司各个车间和部 门。 2、公司平安生产科、办公室负责有关平安生产法律法规、部门规章和标准 的获得与识别以及组织相关部门进行宣扬贯彻。 3、其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、 保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获得的法律法规清单。 刚好组织相关 人员进行教化培训，切实保证本部门每一个员工能刚好驾驭最新的法律法规，为 正确的、法制化的工作方向和思路供应保障。 4、公司办公室档案室负责对获得的法律法规、 标准和其他要求的建档保存 工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。 5、国家有关平安生产法律法规、部门规章和标准的获得主要实行书籍购买、 国家平安生产监督管理总局和省、市、地方平安生产监督管理部门平安生产信息 网网上等形式获得，并对获得的法律法规进行条款内容识别， 适用的法律法规按 程序上报平安生产领导小组。 6、新购或者网上新获得的法律法规必需进行符合性评价，评价由相关部门 完成，出具评价报告。 7、各部门对新购置或者网上新获得的法律法规必需进行分类登记建档, 刚好对法律法规清单进行更新和废止删除。 8、平安生产管理人员对新获得的法律法规必需仔细学习、娴熟和驾驭法律 法规条款内容，结合公司实际，制订学习、宣扬和贯彻法律法规的安排，并下发 文件落实法律法规的规定和要求。 9、公司平安生产科和办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关平安 生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不运用 的法律法规进行删除，并送交档案室存档。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页