2022果品专业合作社半年工作总结.docx

2022果品专业合作社半年工作总结 *果品专业合作社半年工作总结*果品专业合作社自2022年12月注册成立以来，本着增产高效靠合作，互利共赢闯市场的精神，上靠政府政策的支持，下与广阔果农携手，联系技术科研单位，挂购生产厂家。历时近四年的不懈努力、规模不断扩大，社员人数大幅增加。由原来的七户发展到现在的193户，资金由原来的1.2万元，增长到现在的50余万元；活动范围，西闫乡已达到近50%的村，且辐射到周边的函谷关、阳平、程村、焦村等乡镇。并在今年的四月份全体社员大会上胜利的进行了第一次换届选举工作。并对常务、业务、技术及产品购销、农资把关供应，作了较为明确的分工。一、前段工作回顾抓关键 解难题 力求实效解决农业果树的难点问题，是合作社不行推卸的责任。对各类果树刚好可行的技术指导看法，使广阔果农运用技术生产，提高经济效益，力求抓出实效。灵宝大枣，在西闫乡是一项历史悠久的产业。但广阔果农苦于没有一套可引的技术，产量始终低迷，合作社在2022年就着手进引大枣丰产的探讨指导工作。副理事长、技术员刘泽星同志身体力行，多次前往西闫乡梨湾村与张永兴亲密协作。在其高塬坡陡、道路坎坷非常困难的条件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下环剥、药物调控的技术套路，使其大枣产量连年上升，效益不断增加。并在梨湾村带动了雒涝荣等十几户果农。均取得了很好的成果。目前在西古驿、北营、谭家庄、东古驿等村大枣产量经济效益大幅度增加，形成良好的影响共建立枣树示范户20余户大大带动了各村的枣业生产今年又对东古驿的郭许生，谭家庄的郭安荣，北营村的刘项育等户进行了改接换头嫁接了优良的新品种。富士苹果大小年严峻是苹果管理中的一大难题。合作社对此在东邱村王社生、西邱村刘好祥、马粉丽 、张党勤等六个果园进行专题试验研讨，实行调控肥水稳树势 ，调枝控萌促花芽等多项技术措施，现已初步取得良好效果这几个示范园连续4年产量上升，目前硕果累累、叶绿芽孢、长势喜人，有望在明年再获丰收。针对葡萄栽植面积越来越大、面积 猛增，病虫害严峻，采前裂果严峻的问题，今年合作社就推出了移动钙等养分套餐，从地下到树上全面解决这一问题，并推出高钙葡萄这一老少皆宜的养分品牌，在小常、东邱、张家城进行了示范试验，经调查核实今年裂果问题基本得到限制，另外关于核桃、柿子等小杂水果的品牌推广工作也在有序进行中。桃树示范户东邱村王世冲今年八分地根据合作社的系列方案措施喜获丰收亩产值超万元。用他的话说合作社农资过关、技术过硬加入合作社就是好。以上各项技术推广活动， 在广阔果农中反响剧烈、反映良好得到广阔果农的一样好评，技术指导常抓不懈、田间地头皆是课堂依据农时刚好进行现场技术指导。今年以来 4月18日在西邱村举办了苹果夏季管理培训技术指导参与果农80余人，6月21日在水泉城村举办其次次社员大会与会200余人对合作社的配套技术指导方案和农时支配作了全面的部署，7月5日-7月8日对葡萄主产村东邱、大常、雷家营等村进行了病虫害防治综合管理技术现场指导，葡萄专业老师王立虎同志对葡萄的生产环节中所应留意的各项措施做了具体的讲解使果农受益匪浅，8月16日合作社组织全体社员对我乡各示范户进行了观摩沟通，苹果西邱村的刘好祥、马粉丽，东邱村的王社生、水泉城的刘水涝，桃树东邱村的王世冲，葡萄东邱村的李勤生，雷家营的雷站民、王新闻，枣树雷湾村的张永兴、水泉城村的刘泽星等。大家一样反映加入合作社技术有依靠、农资有保障、销售有渠道、生活有奔头。另外针对果园的实际状况合作社的老师随叫随到刚好发觉解决突出疑难问题。如5月20日西古驿村赵健康，项锁等农户枣树出现问题刘泽星、王社生、王立平三位老师刚好赶到现场进行指导并提出解决方案，为下年的丰产奠定了坚实的基础得到果农的一样好评，在果农心中留下了良好的口碑。推广果树管理新理念，发展绿色农业。大化肥的运用以前曾经给果业生产带来过辉煌但随着运用年限增加它的负面养分也在逐步显现，土壤板结，投入与产出比下降，土传病害大量发生，对人体健康造成极大威逼。因次开发绿色可持续发展的农业生产问题亟待解决，合作社针对这一问题从上而下把绿色发展定为工作主线一切工作都围绕这一主线而动，以有机肥为主协作有益菌肥，中微量元素加矿物肥，少量运用大化肥，农药运用高效低毒，国家吩咐禁止的农药合作社一律不与推广运用， 一切以人为本逐步使合作社生产的果品达到绿色无公害的标准，为进入更高一级的市场创建条件。组织学习参观不断提高技术素养，为使广阔学员不断提高自身技术素养取长补短找寻差距相互参观 ，合作社多次组织社员外出学习取经，今年以来共组织外出参观4次、5月份赴陕西大荔县参观温室枣管理技术，7月份赴三门峡二仙坡，8月份到陕西杨凌，9月份到大荔参观葡萄新型管理技术模式，共外出人数80余人，使大家开阔了眼界、找准了方向、提高了自身的素养，对果业生产起到了一个强有力的推动作用。存在问题：一、与上级有关领导、单位接触较少，如乡政府、市农业局、园艺局、科协等单位缺乏沟通汇报，对上级的政策方向把握不准，信息堵塞。二、组织机构不够健全，社员活动松散，下面信息反馈不刚好。三、销售机构不完善，不能团结起来闯市场，商品意识差因此影响社员的生产主动性。四、新技术项目引进较少缺乏推广力度。*果品专业合作社理事会2022年7月15日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页