2022水电开发公司年度总结.docx

2022水电开发公司年度总结 总结具有自我性、回顾性、客观性、阅历性这些特点。工作总结常常与工作安排放到一起写，总结和安排相辅相成。下面是我整理的水电开发公司年度总结，欢迎来参考!一、XX年完成的主要工作和取得的成果XX年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务，大力推动体制改革，各项工作都取得了长足的进步。以胜利组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标记的水电拓展取得历史性突破，全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显著，电力生产经营创建历史最高水平，全年发电总量达22.7亿千瓦时；长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xc厂一举扭亏为盈；江河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推动，取得重要阶段性成果，基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有效。公司资产总量和质量得到大幅提升，限制资产总量达64亿元，公司及控股企业全年预料实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元，限制水电总装机达200万千瓦。(一)水电开发取得历史性突破一年来，在王文珂董事长的干脆领导下，公司依托行业优势，把握好工作方向和工作时机，主动寻求水电开发资源，规避各种风险，明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标，全体员工不畏艰苦，战胜困难，使水电投资主业取得了突破性进展。主要标记是胜利完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作，以1.25亿元的投入限制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机，开拓了宁夏、新疆两大主战常大幅提升了公司资产总量和质量，不仅可在近期内获得较好的投资收益，并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义，同时积累了以较小的投入限制较大规模资产的阅历。此举成为公司发展史上的里程碑。1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一，主要担当浇灌和发电任务。电站总装机12.03万千瓦，总投资11.97亿元，目前主体工程已近收尾，其1、2号机组已并网发电，3、4号机组今年上半年投产。该项目几经考察，反复分析、论证，在与宁夏自治区政府充分磋商的基础上，新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司，目前重组沙坡头水利枢纽公司的工作已基本完成。近期公司已组成特地力气，加强对沙坡头水利枢纽工程的开发建设与管理运营工作。国家开发银行宁夏分行向沙坡头水利枢纽工程的1.789亿元贷款已经落实，有力促进了工程项目的建设。该项目预料XX年就可实现投资收益回报。（照片1：翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签字仪式。照片2：王文珂董事长在重组沙坡头公司协议上签字。照片3：裴宏志总经济师出席沙坡头贷款签字仪式）2、新疆新水股份公司主营业务是水利发电和水利施工，其资产总量为3. 2亿元，限制水电装机4.25万千瓦，经济效益较好，且新疆可开发水电资源在全国排第四位，目前仅开发4%，水电市场具有较大的发展空间，新疆还有大量的稀有金属矿产资源有待开发，具有大量的潜在用电用户，新水股份在新疆水利行业具有良好的行业背景和声誉。新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司为平台，重点实施“建二筹二改一，再签订3个项目开发权”的工作，进一步拓展新疆水电市常（照片4：王文珂董事长在收购新水股份公司协议上签字。）3、云南龙江枢纽工程前期工作取得明显进展。公司刚好与相关单位组建了云南龙江水电枢纽有限公司，选派业务骨干进驻现场，全面绽开工程项目前期工作。重新修编完成了予可研报告，环评、水资源、水保等专项报告编制工作已经全面启动，组织进行了项目重大技术询问和探讨工作，基本完成了沉没补偿的实物核查和补偿费用测算工作，为今后的项目实施打下了坚实的基矗4、黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段。目前已完成大量的工程建设打算工作，9月份协助工程的关键工程黄河大桥正式开工，标记着龙口项目全面进入实施阶段。（照片5：龙口黄河大桥正式开工建设。）5、黑山峡、大藤峡等重大项目跟踪工作已经起动。公司组建了重大项目办公室，支配了专项资金和特地人员，主动开展重大项目开发的跟踪、协调工作。(二)资产管理运营工作成效显著在加快推动体制改革步伐的基础上，转换企业经营机制，加强资产管理，加强对所属企业、控股公司的监管和指导，参控股公司和所属企业的生产经营成效显著。同时关系到公司长远发展的资本公积金转增注册资本金工作进展顺当。1、万家寨公司的发电量和发电收入创历史新高，XX年发电量首次突破20亿度，比去年同期增加11.1%，发电收入达6.7亿元，比去年同期增加36.7%，效益也有明显提高。万家寨电站发电耗水率比去年降低0.33%，实现6.07立方米的来水发一度电的水平，在相同来水的状况下，多发电660万度，增加经济效益240多万元。（照片6：万家寨电厂）2、三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂在完成公司制改革的基础上，生产和销售取得了历史最好成果，一举遏制了产量徘徊不前、亏损逐年增加的局面。三门峡水工机械厂当年完成工业总产值3.47亿元，产品销售收入2.6亿元，利润万元，实现年内扭亏为盈；重庆水文仪器厂当年完成工业总产值800万元，与去年同期相比增加了170万元，销售收入906万元，利润49万元，实现年内扭亏为盈；江河机电公司在顺当实现股权结构调整的基础上，全年签定合同额2.6亿多元，并在国际贸易和招标代理业务上取得新的突破；华水保公司在优化结构、加强管理的基础上，盘活资源，加大市场开发力度，实现利润88.7万元。郑州水工机械厂在特别困难的状况下，维持了生产经营的正常进行，保持了基本稳定，到XX年11月，完成工业总产值1.63亿元，综合产量1.06万吨，销售收入1.65亿元。3、公司公积金转增注册资本金工作进展顺当。为进一步提高公司的市场竞争实力，促进公司长远发展，公司确定抽出公司的7亿元资本公积金转增为注册资本金，使公司注册资本金由5000万元增加到7.5亿元。目前，转增报告已得到国资委正式批准，正在进行工商注册变更，不久即可完成。该项工作完成后，对公司提高融资实力、提升市场信誉、增加竞争实力以及长远快速发展都将起到极大的促进作用。(三)体制与机构改革工作稳步推动今年是公司改革工作取得突破的一年，公司根据局党委制定的改革部署和要求，实行有效措施，把握大局，深化改革，加强管理，改革工作取得了明显成效，实现了年初制定的改革目标。1、依据综合事业局的部署和要求，公司把改革工作作为年度重要任务之一，明确公司三位副总经理分别负责“三厂”的改制工作，将改制责任和任务落实到人。一年来，在多次调研的基础上，详细探讨并指导直属企业的改制工作，协调解决改制中出现的状况和问题，实现了三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂从“工厂制”到“公司制”的改革目标，分别更名为三门峡新华水工机械有限责任公司(以下简称三门峡公司)和重庆华正水文仪器有限公司(以下简称重庆公司)。江河机电公司顺当完成股权结构调整，现正在履行产权交割手续。郑州厂改制工作，一年来历经坎坷和反复，在综合局的领导下，经过各方艰难努力，克服了改革过程中的诸多困难，熬炼了队伍，积累了阅历，保证了稳定大局，现进一步明确了改革目标和方向，为其进一步深化改革奠定了坚实基矗（照片7：王杨群副局长为重庆华正水文仪器有限公司揭牌。照片8：三门峡新华水工机械有限责任公司正式成立。）2、为适应公司发展的要求,公司本部的机构改革和人员调整工作正式启动，以重大项目跟踪、协调为主要职能的重大项目办公室已经组建，新华公司水电建设管理分公司、多种经营部等机构筹建工作正在进行中。公司本部的机构改革为公司将来的发展，理顺了关系，打下了基矗(四)管理工作与制度建设扎实有效重点加大了对直属企业和参控股公司的管理力度，加强了公司本部管理制度建设。1、多次组织并参与了万家寨公司董事会、监事会会议，审核了年初经营预算和年度财务决算，有效限制了万家寨公司的开支。通过深化细致的工作，参与拟定了万家寨公司股本结构调整的多种方案，并协调投资三方，签订了万家寨公司投资资本金的减资协议。（照片9：探讨通过万家寨股本减持方案的第四次股东会）2、从多个环节入手加大对直属企业和参、控股公司的管理力度，通过绩效考核、清产核资、资产评估、财务审计、调整董事监事、班子考察考核等手段，不断完善管理方法,加强各个环节的管理。3、公司本部在加强基础管理、加大制度落实及规范办公秩序的基础上，重点实施了投资管理、资产管理和人事劳动管理，制定了新华水利水电投资公司投资管理方法、新华水利水电投资公司资金管理暂行方法和新华水利水电投资公司财务支出管理暂行方法，修定了新华水利水电投资公司人事劳动管理制度和新华水利水电投资公司人事考勤及请假制度，促进了公司正规化建设，维护了公司良好风貌。同时加强公司内部人才队伍管理，加大管理力度，刚好开展思想教化，帮助员工增加信念，提高工作主动性，从而扭转了消极局面，形成了良好的、主动向上的工作氛围。年初号召本部员工参与一线工作时，几乎没有人主动报名，而到年底，有近一半员工自愿主动要求到一线项目上工作。在努力调动现有人员主动性的同时，主动引进和沟通外部人才，来自水利水电十一局等单位的多名业务骨干加入到公司发展大业中，壮大了人才力气。(五)党建工作和精神文明建设卓有成效。仔细学习党的xx届四中全会精神，组织党员主动参与“保持共产党员先进性教化活动”打算阶段的调研工作，结合纪念建党八十三周年，公司党总支组织全体党员和入党主动分子参观了狼牙山爱国主义教化基地，弘扬了革命传统，激发了全体同志的爱国热忱。注意对入党主动分子的培育，确定了3位重点培育对象，为党员队伍的发展壮大积蓄了力气。狠抓党风廉政建设，党员干部自觉学习党风廉政建设理论和法规，增加反腐倡廉意识，打牢防腐思想基础，明确廉政建设重点任务，加强管理，措施到位，有效地防止了腐败现象，提高了廉政实力。妥当处理了上访、信访事务及困难企业中部分职工的医保问题，保证了职工的思想稳定。做好后勤服务保障工作，切实关切群众利益，主动组织文体活动，丰富了职工文化生活。加强精神文明建设，提高了公司的凝合力和向心力。回顾一年来走过的历程，公司各项工作都有明显的进步，尤其是主业的发展取得了显著成果，这些是公司的主流，也是今后发展的方向。但是还要醒悟的看到，在前进的道路上还存在着不少困难和问题，改制工作任务依旧很重，公司本部人才培育进展缓慢，对融资工作的难度估计不足，员工思想观念须要彻底转变等，对这些困难和问题，必需高度重视并要仔细解决。二、一年来的主要工作体会回顾一年来的工作，公司之所以取得显著的成果，之所以胜利发展，与正确确立发展思路和目标，与公司决策层的科学决策、执行层的坚毅执行、全体员工的主动努力，与深化改革及全面加强资产管理和内部机制管理等工作密不行分。最主要的体会有以下4个方面：1、坚持科学发展观，正确确立公司总体发展思路和目标，精确把握公司发展方向，从而形成了思路清楚、目标明确、重点突出的发展格局。这是公司发展的根本。2、王文珂董事长以发展的战略眼光统揽全局，审时度势，科学决策，刚好调控，同时身先士卒，领先垂范，带领全体员工战胜困难，奋勉进取，使公司在较短时间内走上了胜利、快速发展的道路。公司领导班子全面提高执行实力，坚决落实发展思路和要求，团结协作，勇挑重担，敢于负责，大胆工作，使公司面貌面貌一新，呈现出蓬勃发展的良好局面。公司上下思想统一，以饱满的工作热忱和工作主动性，同心协力，奋勉图强，精彩完成了各项工作任务。这是公司发展的关键。3、通过机构调整和深化改革，进一步理顺了管理关系，逐步建立起适合公司发展的机制，在稳步实施主辅分别的同时，围绕主业配置资源，有力促进了主业的不断发展壮大。这是公司发展的保障。4、不断完善公司内部管理机制，注意培育公司形象，创建有利于公司发展的内部环境；加大资产管理与经营力度，管好并用好存量资产，最大限度地发挥存量资产所产生的经济效益。这是公司胜利发展的基矗三、XX年的主要工作任务和目标XX年是公司接着改革和发展非常关键的一年，公司工作的基本思路和主要任务是，全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，根据综合事业局经济发展要求，进一步搞好主业开发建设和辅业生产经营，接着深化体制改革，确保沙坡头水利枢纽尽快投产发电，抓紧实施龙口、龙江水电站建设，力促黑山峡和大藤峡项目的开发，主动拓展新疆水电市场，在全年工作中再创新成果，再上新台阶。(一)切实做好“两个主战场”的水电开发工作，同时关注广西大藤峡和四川亭子口等项目的前期工作。黄河中游段重点是在抓好沙坡头工程运营管理并尽快取得收益的基础上，力促黑山峡项目的开发。新疆开发的重点是“建二筹二”，即开工建设上千佛洞、哈德布特两个电站，协调筹建吉林台二级等两个电站的项目公司，同时签定区域内35个项目的开发权。龙江项目要加强项目公司内部管理，做好移民等关键性基础工作，全力促进项目的立项。(二)加大经济财务工作力度，重点解决融资问题，同时抓好投资收益、成本限制和资金的统筹调度工作，以确保主业的发展。(三)合理调整机构设置，接着深化改革。公司本部在机构设置调整的同时，抓紧进行股权多元化改革。三门峡公司和重庆公司要坚持产权多元化的改革目标不动遥江河机电要完善法人治理结构，全面彻底地完成改制工作。郑州厂要坚决信念，根据既定的改革方向和“退内进外、盘活土地资源”的原则，接着推动体制改革，同时做好职工思想教化和职工稳定工作。(四)进一步加强资产管理。不断完善直属企业及控股公司经营目标责任制和考核方法，做好董事、监事的选派和管理调配工作。要进一步改善经营机制，加强经营手段，保持效益持续增长。接着完善管理制度，加大管理力度和制度落实工作。加强对拟建、在建及已建项目的分类管理工作，健全和理顺不同项目的管理体制和机制。(五)树立为主业发展服务的思想，进一步加强公司人才队伍建设。要以“围绕主业发展培育人才、引进人才”为原则，实行岗位培训、学历教化和引进等多种方式，加快人才队伍建设，努力营造人才成长环境，改善人才管理机制，培育和造就一支思想素养高、工作实力强的适应主业发展的专业技术人才队伍和管理人才队伍。(六)着重抓好党建和精神文明建设。进一步提高单位的凝合力和向心力，全面加强综合服务质量，主动做好基础工作，接着加强对外宣扬，更加注意公司形象建设，大力塑造“新华水电”品牌形象。新的一年，新的征程，面临的将是更多的机遇和挑战。我们将坚决落实综合事业局和王文珂董事长的部署及要求，坚决信念，鼓足干劲，以更加饱满的热忱，接着开拓进取，励精图治，在前进的道路上，克服困难，扎实工作，肯定会取得新成果，迈上新台阶。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页