2022年述职报告范文汇编六篇.docx

2022年述职报告范文汇编六篇述职报告范文汇编六篇随着社会不断地进步，大家渐渐相识到报告的重要性，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。一听到写报告立刻头昏脑涨？以下是我为大家整理的述职报告6篇，希望对大家有所帮助。述职报告 篇1各位领导、同事们好：现将本人20xx年的工作汇报如下：本人在20xx年8月中旬以前担当综合管理部经理，之后任总经办主任，在这一年中还兼任董事会秘书、党支部副书记、青工团书记，头顶的帽子许多，事情也比较杂工作的内容主要是协调各方面的资源为大家供应服务，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求无过，踏踏实实做好份内的事。20xx年即将过去，财务部在公司领导的指导下，在各部门的支持下，围绕年初制定的经济责任目标，仔细组织会计核算，不断提高财务服务质量，现将一年来的主要工作汇报如下：即将过去的20xx20xxx年度，于中XXXX是极具意义的一年，公司上下团结一样，正昂扬迈向第2个辉煌的十年！经过一年的拼搏与奋斗，本部门圆满完成了年度目标，在此，我首先代表本部门全体人员向唐总和其它各位领导表示诚心的感谢，感谢一年来对我及外联宣扬部的关怀与支持。现在，我向大会作20xx20xx年度述职报告，请予审议。经营管理部自8月份成立以来已有4个多月时间，我主要负责事业部完成指标考核、项目预算的编制与考核、项目回款管理、项目安排汇总监督、合同评审与客户沟通等工作。20xx年即将过去，20xx年即将到来，现将20xx年的主要工作状况分别向大家做简要汇报。述职报告 篇2本人现任一烧车间大班工长。在车间领导的关怀指导下，我和本班职工一起埋头苦干，奋勉图强，仔细总结，刚好发觉自身的不足，较好的完成了车间的各项任务。民主评议对我来说是客观相识自己的一次机会，也是激励我以后工作的动力，下面就以下四方面对领导及职工同志做简要陈述，请于评议。一思想作风作为一名工长，能够在职工中树立威信，具有号召和凝合力，必需要以身做责，领先垂范，作风硬朗，端正自身思想，提高自身道德水准。在工作中放下姿态，不摆出不可一世的面孔，相互学习，共同提高，共同做好班中的各项工作。我来自烧结基层，在工作中懂得怎么样和职工同志沟通，谈心，工作，平常针对不同的岗位性质和职工性情特点，深化现场与职工交心，真诚的关切职工，爱护职工，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情开心，压力缓解，增加班组凝合力，提高了职工生命质量。二工作业绩在日常生产实践中，通过相互学习，不断摸索，仔细学习钻研烧结技术，带领全体职工狠抓各个环节，推行标准化规范化操作，刚好公布班组事务，常常开展指责与自我指责，,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主子，从而真正发挥职工工作主动性，提高了职工工作效率。通过全班职工不懈努力，我班在设备，平安，质量，生产任务等方面，都能较好的完成任务，我们将再接再厉，接着搞好今后的工作，励精图治，追求卓越，再创辉煌。三以人为本、民主管理在生产管理中，要以人为本，充分跳动和发挥人的能动性和创建性，广泛团结职工，擅长听取看法，发扬民主，集思广益，处理问题要秉公办事，不徇私情，不拉帮结派，要本着公允，公开，公正的原则去做工作。四自身素养提高通过仔细自我剖析、民主评议，整改提高，彻底变更了过去那种对党员行为标准模糊化的相识，进一步明确了党员先进性的详细要求，从而更加明确了今后的努力方向。党员先进性教化给我供应了一次正面教化、自我教化、真正提高的良机。工作中的问题：部分职工的平安意识仍旧不强，这是平安生产的最大隐患。部分职工责任心不强，不按时点检，增加设备出事故频率。下一步工作：教化职工平安生产的意义，增加平安意识，削减不必要的损失。教化职工增加责任心，灌输酷爱本岗位工作的思想，削减事故。保证设备点检力度，增加联合工作效率，保证设备正常运转，促进生产稳定。述职报告 篇3爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，一元伊始，万象更新，为了让大家更好地了解本人一年来的工作思想和学习状况，现做述职如下：一、开展生动活泼的思想政治工作，团结同志，真抓实干，努力开创工作新局面。一年来，我常常身先士卒，利用午休时间组织全体同志进行打扑克、下象棋、玩麻将等有意义的文体活动，为了提高大家参加的主动性，体现寓教于乐的思想工作精髓，我先后独创了扑克、麻将、象棋等新玩法四十余项，并在传统玩法去粗取精、浓缩精华等方面下了大量功夫，虽然我们在消遣活动中常常占用工作时间，但大家在消遣中得到了教化，得到了熬炼，队伍的战斗力、凝合力得到了进一步升华。任职一年来，部门全体同志思想空前团结，真正达到了心往一处想、劲往一处使的崇高境界，并在工作以外的其他领域取得了骄人战绩。据不完全统计，一年来，我部门共获男职工麻将大赛冠军十次，女职工扑克大赛冠军八次。二、努力学习高科技学问，为单位电脑普及教化做贡献。一年来，我常常利用工作时间钻研电脑学问，全面驾驭了网络闲聊、论坛扯皮、嬉戏升级等大量科技学问，为了学以致用，我不但每天上网闲聊，打嬉戏，泡论坛，还身体力行地到别的部门，手把手、耐性地教一些电脑刚起步的同志，通过一年来走东串西，不知疲乏地奔波，现在全单位全部同志的电脑水平均有肯定提高，就连传达室张大爷一个大字不识的人，也在我的辅导下学会了XX闲聊，而且每分钟打字达到了80以上。梅花香自苦寒来，如今，当我穿行于每个办公室，看到大家利用我所教的学问，兴奋地沉醉于网络闲聊和疯狂的嬉戏升级时，我的心甭提有多兴奋了。三、洞察国内外形势改变，精确预报经济走势，为单位有关同志开源创收做贡献。一年来，为了刚好驾驭国家大事，跟踪国际时局的变动步伐，我每天上午都坚持看报或上网阅读相关新闻及小道消息三小时以上，我曾创建了在第一时间最快向全单位通报美国攻打伊拉克、国际原油涨价等重大消息的记录，这些消息的传播也干脆创建了良好的经济效益，如有些同志刚好抛售了b股，有些同志提前囤积了油票等。除了国际大事，我每天还坚持深化基层了解国内大事，每天下午都坚持上街考察三小时以上，并利用驾驭的经济学问加以总结和分析，并刚好将有关结论通报给同志。据不完全统计，一年来我精确预报鸡蛋涨价3次，电视降价2次，超短裙即将流行1次。四、工作家庭两不误，为创建和谐社会做贡献。一年来，为响应上级号召，我主动投身于创建和谐社会的滚滚洪流，做了大量工作。一是以身作则，从身边的创建和谐家庭入手，为了让家里的老婆孩子满足，我常常晚来早走，晚来是为了给老婆做可口的早餐，早走是为了第一个到幼儿园接孩子，通过一年的实践来看，和谐家庭建设成果喜人，老婆常常夸我进步大，孩子也夸我可爱多了。二是坚持保养身体，身体是革命的本钱，没有健康的身体何谈和谐家庭?为此我每天不论多忙，都坚持一日三餐，这也是我常常占用工作时间出去吃早餐的主要缘由，同时为了有利于消化，三餐之后我做到了水不离口。此外，为了进一步娱悦身心，不论是否在工作时间，我都会常常唱上几句苏三起解。现在我是身体好，牙口好，胃口好，吃嘛嘛香，这也为我创建和谐家庭支持和谐社会打下了良好的物质基础。五、以单位为家，发扬公而忘私的实干精神。一年来，我在工作中，多次达到公而忘私的崇高境界，不止一次地为自己的所作所为感动得热泪盈眶。单位里的东西只要家里能用，就本着创建节约型社会的原则，干脆拿到家里运用，小到卫生纸、扫帚，大到沙发、笔记本电脑等均在我的视线之内。当然，这种沟通也不是单向的，家里的充电器须要充电时也常常拿到单位充电。通过这些，真正实现了公私资源的超级共享，此外，我还常常利用单位的电话给身在国外的老同学打问候电话，在扯皮闲聊的同时，也为吸引海外莘莘学子回国创业、拉动经济、创建就业机会做出了自己的一份贡献。述职报告 篇4依据校内教育处工作安排，结合本学期理化生教研组的工作安排，本组老师仔细完成校内的各项工作，仔细学习校内有关教学工作的要求，仔细履行教研组长和老师的职责，加强学科的理论学习，使本教研组成为我校团结和谐、勤奋互助、合作潜力较强的教研组。现将本学期教研组工作小结如下：一、教研组活动开展1.坚持开展好教研组活动的各种活动。本学期接着坚持每周一次教研组活动，并做到每次活动都有安排有主题，职责到人。本学期先后开展了“理、化、生”三学科教学示范课、观摩课。在活动中进一步钻研新教材、新课标，共同分析教学过程中遇到的问题，探讨沟通解决问题的方法，在探究实践中共同成长。2.加强理论学习，更新教化观念。透过活动，能帮忙各位老师进一步转变教学观念，确立了“以人为本”的教学理念，并在教学实践中能自觉运用所学的学问分析指导教学工作，使自身的教化教学潜力不断提高。3.组织好组内听、评课活动，强化教学过程的相互学习、研讨。全组老师听课时按规范做好听课笔记，并利用教研活动时间就组内听、评课和公开课的胜利和不足之处开展探讨，充分发表自己的观点，找出闪光点、怀疑点和不足点，以求到达更好的课堂效果。4.仔细进行课题探讨，使老师的教学科研潜力得到提高。同时，利用教研组活动时间，全体老师仔细学习教化理论，共同分析探讨教学过程中遇到的问题，探讨沟通解决问题的方法，在此基础上构成一些阅历或反思，又为今后进一步的教学探讨打基础。二、教学常规工作1.严格落实教学常规，提高教学效益。全组老师根据校内的量化标准，结合自己所授学科的特点，做到重点落实备课常规和课堂教学常规，提高备课和上课质量，我组老师也留意教学常规管理中的各个细微环节，并且尽量落实细微环节，培育学生养成良好规范的学习习惯，以期最终到达提高教学效益的目的。2、加强作业管理。全组老师在完成校内的量化标准的前提下，尽量限制作业量、规范作业批改，做到有发必收、有收必改、有评必纠。3、织完成每次“检测”的命题、阅卷工作，仔细作好考试后的状况分析，依据成果对教学作刚好的调整，并拿出相应的措施和方法进行弥补。4、各学科在教学中都加强了试验教学、加强基础训练、加强动手训练。特性是理、化学科在中考前依据中考试验题目，有针对性的对学生进行了强化试验技能训练，收到了良好的效果，为学生取得良好的成果奠定了基础。三、老师专业发展1.专心参与培训。本学期本组老师专心仔细参与校内及教化局组织的各项教化教学培训工作。透过学习，进一步加强对新教化教学理念的学习，提高自身业务水平。2.加强业务学习。全体老师透过不断学习新教材，以及新教学理念和新教学方法，全面提高教学质量，优化教学过程。3.专心撰写教化教学论文。依据要求，本学期本组每位老师都撰写了教学论文、教学课件参与县、市级论文评比。四、今后的准备1、进一步落实常规管理，向常规要质量。三个学科备课组都做到统一进度、统一练习、统一考试等。尤其是学生辅导的进度、资料、时间、备课人都是有安排、有落实的，充分发挥群众才智，提高群众备课的质量。2、进一步加强理论学问学习，提高老师素养学习理论，提高自身业务素养，把学习当成工作中一个必要的组成部分。为了加快课程改革的步伐，处理好应试教化和素养教化的关系，探讨使其和谐发展的方法，注意培育学生的潜力，让学生更加适应中考的改革，所以我们教研组组织学习了课改理论学问：基础教化课程改革纲要，组内下发了学习材料;同时要求教研组成员抓住群众备课的契机，与其他老师一齐学习，一齐探讨、一齐备课、一齐实践，解决课程改革探讨中的疑难之处，以到达共同提高。3、专心开展出课、听课、评课活动激励理化生老师每人出一节公开课，力争拿出自己的好课，促进自己和他人的提高。激励理化生老师专心深化课堂，广泛地参加听课活动，跨年级、跨学科听课，本着“三人行，必有我师”的原则，虚心向其他老师学习。听课后刚好的反思、总结，细致探讨一堂课的教法，以不断提高自己的专业水平和教科研潜力;同时听课后尽量做到当天评课，开展扎实评课活动每位听课老师都有义务指出不足，评课要实实在在，少唱赞歌，真正地起到帮忙他人提高自己的作用。4、注意教学方法，提高学生学习爱好专心开展教研活动，利用群众备课的时间，同学科的老师细致探讨教学方法，老师团结在一齐，资源共享，共同学习，共同探讨，共同提高，在教化教学实践中勇于开拓，不断创新，超越自我。如何讲出学生喜爱的课，我把重点放在探讨激发学生学习爱好的方法上。5、系统复习，做好教学质量分析在每一次抽测中，做具体的质量分析，查找不足。为了提高复习效率，我们要做到精选习题，因为在课程改革的这天，同样要借鉴应试教化的优势，使他们有机的结合，这是很好的巩固学生所学学问的手段。但是怎样做练习，又显得非常重要，应有层次地递进，精选巧题。另外就应努力地探讨习题，选出巧题(不是难题)，激励学生思索，培育思维潜力。教科研工作是面对实际、重在应用的，它面对老师，重在实效。在今后的教学中我们会更加注意教研与教学的结合，以教研促教学。努力做一个教学有心人，在教学实际中多找寻问题，把这些问题作为课题进行探讨，使试验成果上升为理论，再在教学实践中应用。述职报告 篇5我叫王元国，20xx年加入中国民主促进会，20xx年4月当选为民进丹江口市总支第四届委员会主任委员（20xx年7月离任），20xx年10月当选为民进十堰市委第六届委员会委员。现将本人任市委会委员五年多来的工作，作如下述职。一、仔细加强学习，不断提高履职实力一是主动参与市委会组织的学习活动，根据市委会指定的学习内容和学习要求，做到自觉学习，做好学习笔记，撰写学习心得；二是主动参与中国共产党丹江口市委统战部组织的学习活动，拓展学习内容，使思想与行动统一到中国共产党丹江口市委工作部署上来；三是主动参与总支和所在支部组织的学习活动，相互沟通学习体会，形成了良好的学习风气。通过学习会章会史、统战理论、社会主义核心价值观理论、法律学问、中国共产党有关会议精神和习近平总书记讲话精神，增加了党派观念和意识，不断提高了自己的履职实力。二、仔细履行岗位职责，切实抓好总支工作1、抓好组织建设。一是抓好会员发展工作五年来，通过考察和培育，汲取了七名素养较高的年轻人加入组织，涵盖教化、农业、司法、环保等行业，为组织增加了簇新血液，使组织开展服务的实力更强了，服务领域更广了，组织的凝合力进一步增加。二是开展了支部达标创优活动。根据市委会的统一部署，仔细抓好支部达标创优工作。通过努力，丹江一中支部获得了'优秀支部',均州支部和大坝支部均为达标支部，获得了中国共产党十堰市委统战部和民进十堰市委会的表彰和嘉奖。三是加强宣扬工作，20xx年7月，总支被十堰市委会评为思想宣扬工作先进单位。2、做好参政议政工作。组织会员中的人大代表、政协委员，借助参与全会、视察调研活动、专题协商会等机遇，主动参政议政、建言献策。五年来累计提交建议、提案和大会发言材料40多件（份），内容涉及科技、教化、工业、农业、交通、旅游等领域，所提建议、提案内容翔实，可操作性强，得到了丹江口市政协、市委统战部的好评。此外，还有些会员被聘为民主监督员、行风评议员，履行民主监督职能，提高了总支的知名度。3、组织开展社会服务活动。组织开展送科技下乡、送课下乡、农业科技培训、赈灾救灾、壹小时爱心基金捐款活动、向贵州贫困地区捐书活动、法律无偿救济活动等。五年多来，先后向广阔农夫捐赠农业科技书籍20xx多册、发放技术资料3000多份，向灾区捐款20xx元、捐物折款1万余元，向'壹小时爱心基金'捐款3760元，总支出资1000元购买新图书捐赠给贵州省金塘县贫困小学，会员郭书兵律师为弱势群体无偿供应法律救济20余起。所开展的社会服务活动扎实有效，得到社会各界好评。4、组织开展好会员活动。每年坚持开展2-3次会员活动，重点是开展视察调研、老师节座谈会、>慰问老会员等活动。通过开展活动，发挥了会员作用，增加了组织活力。5、开展双岗建功活动。开展双岗建功活动，激发了广阔会员的工作热忱，反映了广阔会员的基本素养。在职会员中，80%以上为单位骨干，几乎全部在职会员，分别获得湖北省、十堰市和丹江口市各级各类表彰。我本人于20xx年被丹江口市人民政府授予'劳动模范'.三、坚持从严要求自己，切实做到清正廉洁本人除担当民进丹江口市总支主委以外，还担当丹江口市农业局副局长职务。担当会内职务期间，自觉遵守会内各项>规章制度，严明政治纪律，严守政治规则，把自己的思想和行动统一到中国共产党党组织的要求上来。担当农业局副局长，能够自觉遵遵守法律律法规，严守底线，不越红线，不依权谋私，做到清白做人，廉洁为官，勤政为民，做到了一名合格的人民公务员。述职报告 篇6XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门亲密支持协作下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和培训工作，以员工满足为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作，所担当的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训：年初，总经理室经过深化探讨探讨，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标仔细进行目标分解工作，并刚好落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参与的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现供应坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必需时刻关注和刚好满意生产经营工作须要，配置合适的、高素养的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流淌状况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓聘请，实行发动员工带人，多次不辞辛苦出差外地，主动与学校联系洽谈，落实聘请员工，刚好补缺充溢生产流水。我们注意抓好对员工的教化培训，在做好对员工厂规厂纪、行为规范教化以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注意利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，增加了企业的凝合力。16月份新进员工xxx人，新员工培训和教化管理任务非常繁重，各个车间也都对他们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的状况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的管理规范要求做事。二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难，实现XX年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门，年初，依据总经理室的要求，我们对全厂全部中层以上干部XX年度的工作进行了仔细的考核，对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公允公正的竞聘，并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、探讨确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于干脆指挥生产一线工作的基层干部技术员、统计员、工段长，同样也通过严格的竞聘、选聘，让他们明确岗位职责，激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素养，我们仔细抓好干部培训工作：国际金融风暴的影响使定单利润空间削减，XX年更要求我们必需通过科学管理挖掘内部潜力，削减奢侈提高效率从每个细微环节做起，针对我们现场管理的不足，迫切须要提升管理人员的现场管理实力，因此，办公室经过事先细心选择教材，确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参与现场管理十大利器课程的培训，集中收看闻名生产管理专家徐明达教授讲课录像，并组织结合实际管理状况进行沟通，通过学习和沟通提升管理人员的管理理念和实际工作实力。管理干部通过培训学到了好用的学问。并在实际工作中进行了卓有成效的应用，为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面，办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核，对当月发生的质量事故订正预防，管理人员安排与企业经济效益挂钩，不断地激励干部的上进心和工作责任心，保持了工作的活力。第17页 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