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2022物业公司年度总结大会会议主持词 第一篇：物业公司年度总结大会会议主持词各位代表组长、同志们：依据公司三项制度改革推动安排表支配，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深化的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣扬发动，并草拟了公司劳动人事管理方法和薪酬管理方法。同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣扬和动员，并在深化调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行方法及各分公司改革实施方案进行了审议，并制定了公司推动三项制度改革详细实施方案。公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推动。今日是依据改革推动安排表支配，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过公司劳动人事管理暂行方法，岗位薪酬管理暂行方法和推动三项制度改革的详细实施方案。一、首先，请公司总会计师对公司推动三项制度改革的详细实施方案和公司岗位薪酬管理暂行方法进行说明。二、请公司综合部副部长对公司劳动人事管理暂行方法进行说明。三、请到会全体人员对公司岗位薪酬管理暂行方法、劳动人事管理暂行方法和推动三项制度改革详细实施方案进行探讨。方式：按会前点名依次发言，各分公司以一个人为主发言，有不同看法或补充看法再发言，相同内容不再重复。短暂休会。通过探讨，大家一样认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行方法和三项制度改革详细实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际状况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付实力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行方法和详细实施方案进行举手表决。1、对公司岗位薪酬管理暂行方法进行表决。同意此方法的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一样通过)2、对公司劳动人事管理暂行方法进行表决。同意此方法的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一样通过)3、对公司推动三项制度改革详细实施方案进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一样通过)六、请公司董事长、党委书记讲话。同志们，本次职工代表组长联席会议，在公司党政领导的干脆指导下，在各分公司领导的大力支持下，通过各部室和员工上下努力，会议顺当完成了各项议程，取得了圆满胜利。为了本次会议的顺当召开，会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点，起草方案，圆满地完成了前期打算工作，让我们对他们不计酬劳的辛勤劳动表示诚心的感谢!同志们，通过暂行方法和实施方案，只是三项制度改革中又稳步推动了一步，落实方法和方案还须要更坚决的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。希望各分公司领导回去后，要更深化的领悟三项制度改革的重大意义，深化发动，稳步推动，扎实工作，仔细落实大会通过的各项方案、方法和措施，努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作，为公司改革的发展做出自己的贡献。感谢大家!现在我宣布本次大会闭幕。其次篇：物业公司201*年年度总结大会会议主持词年年度总结大会会议议程（主持人专用）现在我们起先开会敬重的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今日，我们建江团组在这里隆重集会，回顾的辉煌篇章，展望的美妙蓝图。出席今日会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今日的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组年的工作回顾和年的工作展望报告”；其次项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位支配的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业员工手册修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保状况。首先让我们以热情的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“年建江团组的工作回顾和年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组年度激昂人心的大事和年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，坚固树立主子翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热情的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位支配的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能仔细体会两位领导报告的精神内涵，融会贯穿，在各自的岗位仔细贯彻执行。受大会托付，下面由我来向大家介绍一下建江物业员工手册的修改部分和相关新制度的内容说明状况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，并事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月并事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，假如请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办依据上一个月的工作状况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行状况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的协作力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理干脆考核。总裁办的公司制度执行力、协作力考核由总经理干脆执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品运用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：选购用品费用超过300元的，由运用部门填写选购、修理申请表报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员选购。选购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的运用和保养、电脑的修理和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必需设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的平安意识。对于电脑的修理，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常运用，一般配置的电脑运用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特殊声明保修年限的除外），2-3年内修理的电脑，公司将赐予200元/年/台的修理费用，也就是说，公司将赐予每台电脑每年200元的修理费用；4-5年内修理的电脑，公司将赐予400元/年/台的修理费用；品牌电脑的运用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特殊声明保修年限的除外），2-4年内修理的电脑，公司将赐予200元/年/台的修理费用；5-7年内修理的电脑，公司将赐予400元/年/台的修理费用。但是该制度中也特殊强调了责任，假如经修理人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不担当任何修理费用。另外，根据公司领导要求，制度建设必需着力于好用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理方法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对员工手册修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司运用，不属于开放范围；运用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写档案借阅登记簿，凡属密级文件材料，必需严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥当保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业员工手册修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的状况，大家欢迎。以上就是今日的会议内容，感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作用心，事业称心，家庭快乐！感谢大家！现在我宣布：建江物业年年度总结大会到此结束。今日晚上5：30我们的黄总和郑总为大家打算了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。第三篇：物业公司201*年年度总结大会会议主持词201*年年度总结大会会议议程（主持人专用）现在我们起先开会敬重的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今日，我们建江团组在这里隆重集会，回顾201*的辉煌篇章，展望201*的美妙蓝图。出席今日会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今日的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组201*年的工作回顾和201*年的工作展望报告”；其次项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位支配的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业员工手册修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保状况。首先让我们以热情的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“201*年建江团组的工作回顾和201*年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组201*年度激昂人心的大事和201*年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，坚固树立主子翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热情的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位支配的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能仔细体会两位领导报告的精神内涵，融会贯穿，在各自的岗位仔细贯彻执行。受大会托付，下面由我来向大家介绍一下建江物业员工手册的修改部分和相关新制度的内容说明状况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，假如请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办依据上一个月的工作状况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行状况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的协作力，总裁办考核分值占20，考核后呈总经理审批，80由总经理干脆考核。总裁办的公司制度执行力、协作力考核由总经理干脆执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品运用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：选购用品费用超过300元的，由运用部门填写选购、修理申请表报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员选购。选购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的运用和保养、电脑的修理和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必需设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的平安意识。对于电脑的修理，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常运用，一般配置的电脑运用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特殊声明保修年限的除外），2-3年内修理的电脑，公司将赐予200元/年/台的修理费用，也就是说，公司将赐予每台电脑每年200元的修理费用；4-5年内修理的电脑，公司将赐予400元/年/台的修理费用；品牌电脑的运用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特殊声明保修年限的除外），2-4年内修理的电脑，公司将赐予200元/年/台的修理费用；5-7年内修理的电脑，公司将赐予400元/年/台的修理费用。但是该制度中也特殊强调了责任，假如经修理人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不担当任何修理费用。另外，根据公司领导要求，制度建设必需着力于好用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理方法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对员工手册修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司运用，不属于开放范围；运用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写档案借阅登记簿，凡属密级文件材第四篇：公司年终总结会议主持词襄阳博大实业集团博大实业集团年终总结会议主持词第1项 主持人发言（1分钟）各位领导、各位同事：今日，在元旦佳节即将到来之际，我们在这里团聚一堂，召开“博大实业集团年终总结大会”，主要目的是为了总结一年来的工作并对共商公司发展大计。为保证会议的有序进行，在会议正式起先之前，请大家留意：1、请大家短暂关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人窃窃私语；3、不要随地吐痰，乱扔垃圾；4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式起先。第2项：王总致新年贺词（5分钟）首先有请集团董事长张总致新年贺词并宣布大会起先，大家热情欢迎。 ?感谢张总的精彩新年贺词，激昂人心。第3项：李院长讲话（10分钟）下面有请李院长作201*年工作总结和201*年工作安排，大家热情欢迎。 ?感谢李院长的发言第4项：汉江国际老年公寓魏理事长讲话；（10分钟）下面有请魏理事长就公寓进行发言。?感谢魏理事长的发言。第5项：颁奖与合影；（25分钟）每年最为激烈人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。下面有请xxx宣读表彰确定。?襄阳博大实业集团第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）有请获奖员工代表发表感言?再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感受，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，珍贵的是他们把这份荣誉送给了科室，送给我们这个集体，而且都相识到身上担负着更重的责任。第7项：总经理总结性讲话（5分钟）感谢张总。第8项：主持人结束致辞：（1分钟）刚才张总的重要讲话，以及几位领导的总结报告，既对集团一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了集团明年安排的发展思路，描绘了公司美妙的将来，让我们每一个人都能感受到集团的前途，员工代表的发言也更加坚决了我们每个人的信念。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我信任在张总的正确领导下，全体上下一心，我们博大肯定大有作为，我们的明天会更好！现在我宣布，本次大会圆满结束。感谢大家！第五篇：公司年终总结会议主持词学狼博瑞年终总结会议主持词第1项 主持人发言（1分钟）各位领导、各位同事：今日，在新春佳节即将到来之际，我们在这里团聚一堂，召开“学狼博瑞年终总结大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，共商公司发展大计。为保证会议的有序进行，在会议正式起先之前，请大家留意：1、请大家短暂关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人窃窃私语；3、会议结束以后，依次退场。现在会议正式起先。第2项：高总做年会致辞（5分钟）首先有请公司总裁高总作年会致辞并宣布大会起先，大家热情欢迎。 ?感谢高总的殷切关怀与希望。第3项：李总讲话（10分钟）下面有请李总做201*年工作安排，大家热情欢迎。?感谢李总的发言第4项：金博瑞事业一部王总讲话；（10分钟）下面有请金博瑞事业一部王总发言。?感谢王总的发言。第5项：金博瑞事业二部顾总讲话：（10分钟）下面有请金博瑞事业二部顾总发言。?感谢王总的发言。第6项：总经理总结性讲话（5分钟）感谢高总。第7项：主持人结束致辞：（1分钟）刚才高总和李总的的重要讲话以及几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年安排的发展思路，描绘了公司美妙的将来，让我们每一个人都能感受到公司的前途。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我信任在李总的正确领导下，全体上下一心，我们金博瑞肯定大有作为，我们的明天会更好！现在我宣布，本次大会圆满结束。感谢大家！201*年1月18日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页