2022生产部述职报告模板.docx

2022生产部述职报告模板 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是我整理收集的生产部述职报告模板，欢迎阅读参考！生产部述职报告（1）敬重的各级领导：岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！或许对有的人来说，这只是生活的一次经验或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财宝，是我人生路上一次不行缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的安静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活须要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取阅历，扬长补短，再实践再总结，这样才能清晰地发觉自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和胜利的希望。现将我这些日子的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己学问的匮乏，明白了只有不断充溢自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点阅历也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司全部生产部门才能根据生产安排有条不紊地完成产量，达到目标；反之假如管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种缘由完不成生产安排，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰难，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要不遗余力，就没有办不成的事。有人说环境可以变更一个人，也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补学问和阅历上的不足，我学习了公司生产管理的全部流程，并阅读了一些关于企业生产管理方法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充溢信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候指引我，在我失落的时候激励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。生管，简洁地说就是公司内部的生产管理，根据公司生产流程，我详细负责工作如下：1、 依据销售安排制订生产安排，以确保客户订单能够按时完成出货；2、 依倨生产安排制定物料需求安排，以保证在生产过程中不因缺料而停产；3、 结合仓库现有库存和车间最大生产实力制定月、周生产安排，并下达生产订单；4、 监控生产订单完成生产进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必需做到以下三点：首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的物料需求安排和生产安排，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们短暂不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把生产效率提高到最高点。其次，做为生管，必需要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：安排反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的看法。安排是下了，但还要常常到仓库查看这些物料原委不有没有到。倘如已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要督促选购部门，并与供应商沟通，以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节，变成你安排你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。最终，做为生管，必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也发觉自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展须要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务实力和管理水平。生活每一天都在接着，过了今晚，东部的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何变更，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。最终，我引用一句话来结束自已的述职“信任自己，笑对人生。”感谢！生产部述职报告（2）今年步伐显得又惊慌又劳碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20*年的工作，我们部门围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：一、生产管理、完成产量和产品质量方面：1.生产管理：公司依据产品销售状况下达的生产安排，我们能合理地听从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。2.完成产量：20*年我们完成TW101中间品A（）批；TW102中间品A（）批；TW103中间品A（）批，当前我们还在做TW103中间品A最终一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的打算工作。3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。根据GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20*年部门里常常通过开会等多种形式进行探讨，不断总结阅历，保证产品的质量和数量。我们都信任，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。二、硬件方面1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供干净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻视察种子的培育环境，同时也削减了进出干净室而污染种子的环境。2.现在最大的改变是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平常主动地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺当完成生产任务，同时领导也常常提示我们在待生产期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的运用设备完成生产任务，()还有做好所运用设备的维护保养工作，及早地发觉其故障缘由等问题。3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整齐的环境下工作。三、软件方面现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，xx和xxx也刚好对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参与培训和考核。四、人员方面1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺当进入各个产品角色胜任本岗位工作。2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视平安生产，我们大家主动参与培训并完成考核目标。3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创建机会，使大家相互了解，相互敬重。我们的踪迹近至巴城，远到云南五、存在的不足在20*年一年的工作中，虽然进步了许多，但来到102车间后还是出现了些需改进的地方：1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不刚好；状态标识未刚好悬挂或标明等。一些细微环节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。2.或许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少六、工作安排和目标现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟识和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1.要提高工作的主动性，工作要制定好安排，并根据安排执行；2.把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；3.要擅长思索和实践，并加强和同事领导间的沟通。作为公司新的员工，全部的地方都是须要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，我信任：每天只要进步一点点技术活须要认仔细真沉下心去做事情。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页