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2022年工程施工管理工作报告范文 昆明主城东南片区宝象河水系防洪整治工程 宝象分洪河工程 第八单位工程 河道整治工程 施工工作管理报告 云南省水利水电工程有限公司 6 2022 年 年 7 7 月 1 目 目 录 一、工程概况 . 2 二、工程投标 . 2 三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 . 3 四、主要的施工方法 . 6 五、施工质量管理 . 11 六、文明施工及平安生产 . 13 七、价款结算与财务管理 . 14 八、施工阅历及运行管理建议 . 17 九、附件 . 18 十、施工大事记 . 20 2 一、 工程概况 昆明主城东南片区位于昆明主城与呈贡新城之间，为城市重要的发展区域，西接昆明主城，东临呈贡新城。昆明主城东南片区宝象河水系的防洪整治工程以建设现代新昆明为契机，探讨片区内的水系条件、防洪排涝任务和开发项目的须要，协调防洪和片区发展规划、城市景观以及其他市政设施之间的关系，建立符合昆明主城防洪总体规划的科学合理的防洪体系，以保障片区内的防洪平安。 综合考虑宝象河水系内河道的平面布局，保持河道长期演化形成的冲淤平衡，宝象分洪河整治基本保持原有河道的自然走向，按 50 年一遇设计洪水标准要求拓宽断面，为满意泄洪须要，需对宝象分洪河羊琢分洪闸滇池入口段河段进行拓宽整治，并配套改护建沿河桥、闸等建筑物。 二、 工程投标 宝象分洪河防洪整治工程一标于 2022 年 1 月 10 日在云南日报上发招标公告，我方见到公告后，主动组织并成立了宝象河防洪整治工程投标小组，于 2022 年 1 月 15 日通过资格预审后，调动公司市场开发部人员，仔细、精细、考虑周全地编制投标文件，于 2022 年 2 月 3 日在云南省水利水电勘测设计探讨院招标代理中心进行投标，由于我公司报价合理、施工组织精细、公司信誉好、施工阅历丰富等缘由，我方被评为宝象河防洪整治工程一标段的中标单位。 投标书编制前，我公司组织人员进行工程现场踏勘，了解实地施工条件及各种材料价格，结合公司内部状况，优先采纳新技术、新工艺，合理 3 组织施工，对工程投标报价进行全面分析，投标单价进行平衡报价，经过多次调整，使投标报价最优化。 三、 施工总布置、总进度和完成的主要工程量 我公司接到中标通知书后，于 2022 年 2 月 22 日签订施工合同，合同施工工期为 200 天。我方于 2022 年 12 月 17 日接到指挥部进场施工通知后，主动组织施工队伍，调整公司设备，于 2022 年 12 月 19 日进场。进场后依据地形条件，料场分布特点，选择合适的生产生活设施布置位置，为便利管理施工，实行分散布置、集中布点的原则，分别在左岸 2+600540、2+375425 处布置了施工临时用房，以满意河道施工高峰期 200 人的住房要求，工程项目部设在右岸六谷村。 对外交通由右岸进村的官小路与新昆洛马路相连，左岸由指挥部修建的临时道路与新昆洛马路相连；场内交通采纳临时修建的道路，并充分利用河道开挖平台进行土方及材料运输。 工程自 2022 年 12 月 28 日开工，至 2022 年 6 月 9 日主体工程全部结束，历时 5 个月零 14 天，实际工作时间 164 天，在施工过程中，我方增加了新昆洛路桥下淤泥开挖及干砌石护底、左岸 C25 扶壁式挡土墙等工作，现将各工程项目完工日期及完成工程量内容统计如下： 4 各工程项目完工日期统计表 序号 合同内工程项目 实际完工日期 1 土方及淤泥开挖 2022 年 4 月 15 日 2 M7.5 浆砌石挡墙 2022 年 6 月 9 日 3 干砌石护底 2022 年 5 月 9 日 4 碎石找平层 2022 年 5 月 9 日 5 C15 砼底板 2022 年 5 月 9 日 6 C15 砼压顶 2022 年 6 月 15 日 7 墙后土夹石回填 2022 年 6 月 14 日 序号 合同外工程项目 1 新昆洛路桥下淤泥挖运 2022 年 4 月 10 日 2 新昆洛路桥下干砌石护底 2022 年 4 月 20 日 3 左岸 C25 钢筋砼扶壁式挡墙 2022 年 6 月 9 日 主要工程量完成状况统计表 序号 合 同 内 工 程 项 目 单位 工 程 量 备 注 合同量 实际完成量 1 土方开挖 m 3 55189.40 2 淤泥开挖 m 3 8144.6 3 M7.5 浆砌石挡墙 m 3 8104.4 4 干砌石护底 m 3 61018.5 5 碎石找平层 m 3 877.1 5 6 C15 砼底板 m 3 1754.3 7 C15 砼压顶 m 3 48.2 8 墙后土夹石回填 m 3 14624.9 9 Φ101PVC 管安装 m 362.9 10 250g/ m 2 土工布 m 3 146.1 11 5cm 厚青石板安装 m 3 32.1 12 其他临时工程费 元 90000 续表 工程量完成状况统计表 序号 合 同 外 工 程 项 目 单位 工 程 量 备 注 实际完成量 1 钢筋制安 t 1.787 2 C25 钢筋混凝土浇筑 m 3 57.5 3 Φ600 混凝土预制管安装 m 4.8 4 Φ800 混凝土预制管安装 m 12.5 5 Φ1200 混凝土预制管安装 m 6.5 6 新昆洛路桥下淤泥挖运 m 3 8216 7 新昆洛路桥下干砌石护底 m 3 2053.6 8 M7.5 浆砌石挡墙 m 3 294.5 9 干砌石护底 m 3 110 10 编织袋围堰填筑 m 3 273.9 6 11 土围堰填筑 m 3 207.6 12 1 m 3 挖机清河底 台班 1.5 13 计日工 工日 160 14 打拔圆木桩 m 51 15 抽水台班 台班 81.8 16 砖砌体拆除 m 3 152.4 17 75#浆砌石拆除 m 3 303.3 18 更换排水沟盖板 块 38 19 修复 C25 砼路面 m 3 6.7 四、 主要的施工方法 1.土方开挖 依据施工道路的布置状况，拟分成二个部分进行河道的土方开挖即：先开挖河道轴线的左岸部分，再进行剩余右岸部分开挖。 左岸 2+6002+218.11 河道开挖 ; 左岸 2+6002+218.11 河道开挖。 先从左岸 2+600 处起先开挖，至 2+218.11 处结束，边开挖边进行该部位的浆砌石支砌、干砌石护底、碎石找平及 C10 混凝土浇筑。 土方开挖前，依据地形，先开挖原有河堤的加高围堰，以作为河道左右岸开挖的施工便道，依据施工地形，河道开挖采纳液压反挖掘机自上而下分层开挖，边开挖边装车，东风车运输至弃料场堆放， 采纳 T-140 推土机集料平整。 7 2.砌石施工 2.1 浆砌石施工 浆砌石一律采纳铺浆法施工，砌筑时石块分层卧砌、上下错缝、内外搭砌，铺浆厚度 3-5 厘米，铺浆后即时砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆干脆贴靠，砌缝内砂浆应采纳扁铁插捣密实，严禁先堆砌石再用砂浆填塞。 在铺砂浆之前，石料洒水润湿，使其表面充分汲取，但不得残留积水。 砌筑石体大面朝下，砌石的第一层选用较大的平整石块。 砌体勾缝保持砌合自然，接缝及其转角、孔口等处，力求美观、匀整、表面平整，砌体表面溅染的砂浆须清除干净。 砌筑因故暂停时，若砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa 后才能接着施工，在接着砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除。砌筑时应避开振动下层砌体。 砂浆协作比、工作性能等应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件。每 250M 3 砌体应进行质量检验一次，每次制作一组试件。 浆砌石施工每隔 15 米设一伸缩缝，缝内贯穿，缝宽 35 厘米。 8 砌石体施工工艺流程 2.2 干砌石护底及碎石找平层施工 干砌石护底用于河床边墙、底板部位。待开挖的河道基础验收合格后进行干砌石护底工作。充分利用左右岸施工便道及中间 6 米条带作为施工平台，进行干砌石护底的作业。 施工时，按设计要求进行河床基础开挖，达到设计标高后，用自卸汽车协作人工进行干砌石护底的作业。在填筑过程中，严格限制石块块径，并保持石块大面朝上，使每一石块都落实，当干砌石护底的作业达到设计高程后，用人工进行碎石嵌缝找平工作。 砌筑面打算 选料 铺浆 安放石料 竖缝灌浆 捣实 清除石面浮浆检查砌筑质量 抹面 养护 9 3. 钢筋制作及安装 在钢筋制作场制作好钢筋后，用汽车运到施工现场进行运用。钢筋厂内钢筋毛料按规格型号分类挂牌堆放。加工好的成品按设计图纸中钢筋序号分别挂牌堆放。 3、钢筋安装 钢筋安装、绑扎、焊接全部由人工操作。 打算工作 a、熟识图纸和设计修改补充通知。 b、统一作好较长时间钢筋加工安排，提前加工成型备用。 c、了解仓位状况，检查放样用的点线是否满意钢筋安装需求，钢筋露头的整理和利用，选择钢筋入仓的路途和时间。 d、依据进度安排和安装数量，探讨钢筋排放和绑扎的依次。 e、作好材料和工具打算，绑扎钢筋运用的扎丝可采纳20#铅丝。 现场安装 本工程钢筋均采纳现场手工绑扎和焊接。工序分为：测量、放样、搭样架、划线铺料、焊接或绑扎、校正、点焊和仓位清理。 4、钢筋连接 钢筋连接采纳焊接或绑扎。 a、接头面积允许一百零一分率：接头应分散布置，配置在同一截面的接头面积占受力钢筋总面积的允许一百零一分率均符合规范要求，见下表。 10 接头面积允许一百零一分率 接头型式 受拉区 受压区 绑扎接头 25 50 焊接接头 50 50 受力钢筋的焊接 50 不限制 钢筋现场连接 现场连接采纳手工电弧焊，焊条 J422和 J502。焊缝质量严格遵守钢筋焊接及验收规范JGJ18-96 中有关规定。 4.模板 模板采纳钢模板 P3015、P2022、P1015 局部辅以少量的木模板。模板安装前，先用全站仪放出该仓砼的立模线，然后再进行模板安装。模板加固采纳Φ48 钢管，Φ12 圆钢拉条，进行加固。拉条横向间距为 75cm，纵向间距为 90cm。 5.混凝土施工 C15 混凝土河道底板及压顶浇筑用 0.4m 3 强制式搅拌机拌制混凝土，拌和机靠近浇筑仓面，以减小混凝土运输距离；C25 扶壁式挡墙采纳商品砼，混凝土分块浇筑，并根据设计要求，依据施工进度要求敏捷驾驭。 所加工生产的碎石的级配、砂的细度模数、含泥量等需满意设计和规范要求。砂石骨料质量坚硬、致密、耐久、无裂隙，骨料中的粘土、淤泥、粉屑、有机物或其它杂质的含量均不超过设计及规范要求。 混凝土浇筑保持连续性，如因故中止且超过允许间隔，则按工作缝处理。混凝土用振捣器振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并开 11 始泛浆时为准。振捣器前后两次插入混凝土中的间距，均不超过振捣器有效半径的 1.5 倍，振捣器宜垂直插入混凝土中，按依次振捣。 混凝土浇筑完毕，在 1218 小时内洒水养护，避开太阳暴晒，并保持混凝土表面常常潮湿，养护时间不少于 21 天。重要部分和利用后期强度的混凝土，以及在燥热或干燥气候下，养护时间不少于 28 天。混凝土通过协作比设计和试验，选择合理的协作比。 五、 施工质量管理 在整个施工过程中，我们始终坚持平安是保证、质量是信誉、效益是目的的生产经营管理方针，质量保障就是以施工限制和提高工程质量为目标，把工程施工中各阶段和各个工序环节按规定的质量标准限制起来，形成一个严密、协调、能够保证明现设计意图，争创优良工程的整体。为使工程质量达优良标准，我项目部实行以下措施： 1.建立健全质量保证体系 根据项目法施工原则，组建云南省水利水电工程有限公司宝象河防洪整治工程项目经理部。项目经理部由项目经理及项目副经理一人，为工程质量第一责任人，对合同范围内工程项目施工质量全面负责；项目总工一人，负责详细工程施工质量管理；下设质量管理部门、施工部门，在项目经理和总工程师的领导下，全面负责工程施工和质量技术工作。 2.施工过程质量限制 为使工程项目顺当完成并达到建设单位所要求的质量目标，进场前对职工进行施工技术业务学问的培训和质量管理学问的培训，内容包括：学习施工规范、操作规程、验评标准，熟识施工工艺、设计图纸、了解工序的 12 要求，熟识本工作岗位业务学问，建立质量意识及质量的自我要求，一切为业主动服务的思想，质量第一的思想等。特别工种要求持证上岗。 施工过程是形成工程项目质量的重要环节。对每一道工序质量严格限制，实行检查认证制。关键部位按职责划分进行监督、中间检查和复核，防止质量隐患。并要求作好记录，仔细做好统计数字处理分析，对不符合质量标准的提出订正，并加强处理。 3.工程质量检验状况 在施工中，按单元质量管理，进行单桩验收制度，确保了施工各工序的质量，并由始至终坚持了先施工班组人员自检，施工值班技术员复检，后由项目部技术室进行终检的三检制，最终建设方技术员或监理工程师签验。严格按水利水电工程施工技术规范 SDJ-213-83和施工技术要求及施工中的有关文件、监理细则进行施工。 经业主、施工、监理部的严格限制下，各工序均达到了设计及规范要求。进过统计，本工程共分 4 个分部工程，总计 52 个单元，通过单元评定，全部合格，合格率为 101%，其中优良单元 37 个，优良率为 73%。单元评定统计表如下： 序号 分部工程名称 单元个数 合格个数 优良个数 优良率 备 注 1 8-28 开挖及基础处理 14 6 8 57 该分部工程为优良 2 8-29 河底垫层 8 2 6 75 该分部工程为优良 3 8-30 浆砌石挡墙工程 16 5 11 68.7 该分部工程为优良 4 8-31 墙后土方回填 14 2 12 85.7 该分部工程为优良 合计 52 15 37 73 该单位工程为优良工程 13 六、 文明施工及平安生产 1. 文明施工 通过以往工程施工中的实践，充分相识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是能变更施工现场的面貌，改善职工劳动条件，使其始终保持着良好的精神状态，提高工作效率；二是文明施工注意规范，各项施工管理工作较严谨；三是文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工技术管理水平发展，增加企业实力，加快实现企业的现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素养，培育文明的职工队伍。为此，我项目部实行如下措施来达到文施工的要求： 施工中注意环境的爱护，在规定场地取料，弃土堆集指定位置，各路口设置警示牌，尽量降低噪音的污染； 在制定平安、质量管理措施时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神要求融于平安、质量的管理工作中去； 施工现场运输要道支配专人负责管护。施工设备严禁沿路停放，必需在指定地点有序停放。组织专业服务队，对施工现场内的道路、排水沟、生活垃圾进行定期清扫、清除； 对左右岸施工场地进行路面洒水，有效的削减了灰尘对四周环境和施工现场的影响。 2. 平安生产 为仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步落实有限公司下发的建设工程平安生产管理条例的有关精神，切实加强对我项目部工程建设平安生产工作的领导，落实平安生产责任制，完善平安目标管理和 14 平安奖惩方法，遏制特重大事故的发生，保障人民生命财产平安和社会稳定，本项目部实行了如下平安保证措施： 建立公司项目经理部干脆领导下的平安管理体系，项目经理为第一平安责任人，负责全面管理本项目范围内的施工平安、交通平安、防火防盗等工作； 健全平安组织，强化平安机构，充溢安检人员，完善工作制度。平安监察人员每天巡察各工作面，检查施工现场的平安状况，一旦发觉隐患按三定一限一复查原则进行整改，把事故歼灭在萌芽状态；并定期，不定期的对各施工班组人员进行平安教化、培训，增加施工班组人员的平安意识。 实行奖惩制度，项目部与各施工队伍签定平安生产责任书，制定工程平安生产管理制度，对违反平安操作规程的人员，一经发觉，除进行平安教化外，并处于肯定金额的罚款。有效的遏制了平安事故的发生，本工程未发生平安事故。 七、 价款结算与财务管理 7.1 价款与结算 本工程采纳单价承包方式，即采纳实际工程量乘以相对应单价，工程投标承包合同价为 3561575 元，在工程施工中，因工程量改变及增加了合同外项目，则完成总价为 4733749 元，增加 1142174 元。 按合同条款：工程结算单价以工程量清单中单价栏单价为依据，单价组合参考工程报价组成表，如发生不行预见的合同外项目，无对应投标单价时，按投标人的投标单价结算方法，基础单价，取费标准及费确定支付单价。 15 在工程结算时，合同项目按单价栏单价结算，合同外项目由施工方上报单价表给监理，依据建设方及监理方批复的单价进行结算。 7.2 财务管理 对固定资产的管理 1、各项固定资产的购入、调出及报废处理均按总公司及分公司的有关规定办理审批手续，固定资产的折旧方法根据施工企业、房地产企业财务制度及总公司有关规定办理。 2、凡新增或调出固定资产及经批准报废设备按有关规定与财务同时办理收款手续及有关资产增减手续。财务人员要帮助固定资产管理人员做好固定资产的分类、计价、 编码、立卡进帐以及定期盘点工作。财务帐要定期同实物帐进行核对，如不符，应查明缘由，依据实际状况提出看法，报主管领导和上级机关批准处理，做到帐物相符。 7.2.2 对流淌资产管理 1、在现金的运用中，严格执行现金的运用范围，不保留帐处公款，现金的保管及计帐等业务的执行要分开，由 不同的人员完成，现金的收支做到日清月结。对银行存款，要定期同银行对帐单余额核对，并编制银行存款余额调整表，保证帐存相符，并且会计和出纳每月都要相互对合现金、银行存款累计余额，决不允许出现余额负数，同时要常供应现金及存款累计余额给领导知晓，以便于有安排运用资金。 2、严格限制借款的发生：本项目部员工因工作或业务须要用款可由财务申请借款，借款应遵循合理借款、合法运用、刚好清洁、经理签批的原则，以及办完后，如无特别缘由，三天内必需向财务部门报帐所 16 剩余款如数交回，旧帐未清，一律不再借款。 3、对物资的管理：购买物资时应先提出安排，经批准后按安排选购，对外调拨物资，按调拨时市场价格或加肯定的管理费进行计价，并到财务处办理手续后，物资处才能发货。对选购入场的物资肯定要做好物资的入库、验收、储存、出库工作。出入库手续必需齐全，而且定期清查盘点，交财务处月报表，同财务帐核对一样。 分公司与项目部往来帐管理 每月或者每季度由分公司代项目部所代付的各种款项、调拨的物资往来帐等，由项目部财务负责人签收核实，实行正规的转帐手续并刚好入帐，同分公司财务联系核对一样，同时定期送交分公司各类月报表保障分公司及项目部工作管理统一完善。 7.2.4 财务报销管理制度 报销凭依据，报销的单据内容齐全，金额清晰，发票章有销售单位章，并有经手人、证明人、验收人签名说明用途由领导审批，原则上报销的凭据必需时国家规定的统一发票，应力求避开无公章的白条子作为报销凭据，要建立必要的报销牵制制度，要坚决杜绝报销人、经办人、验收人是同一人的状况发生，如不按规定办理，财务有权拒绝支付和报销。 对业务款待费的限制管理 在生产经营活动中须要开支的业务款待费，本着必需、合理、节约的原则进行开支，报销手续必需齐全，有证明人、经办人，经领导签字批准，严禁用公款进行大吃大喝，项目部的开支原则上与公司统一限制生产值 5%范围内。 7.2.5 成本费用的管理 17 严格执行国家的成本费用开支范围，不乱挤成本，划分清晰收益性支出和资本性支出的界限，加强定额管理，制定费用定额，建立严格的费用审批制度，限制成本费的支出。 八、 施工阅历及运行管理建议 为了正确地处理调洪与各部门之间的冲突，使工程满意防洪的要求，管理单位要建立健全的调度运行制度。依据已有的水文资料进行分析，驾驭其一般规律，结合水文气象预报，拟定综合利用的安排。在确保工程平安的条件下，限制运用的任务应有主有次，主次结合。应本着目前利益和长远利益结合，局部听从整体、整体照看局部的精神，全面支配，统筹兼顾。 8.1 检查观测 对建筑物进行全面、常常、系统的检查和观测，可以刚好发觉问题实行相应的措施，防止事故发生；驾驭水位及工程工作状态，为正确运用供应依据，以便发挥工程的最大效益；观测资料还可验证设计和施工质量，为提高设计施工水平和为科学探讨供应资料。检查砌石有无裂隙、塌陷及凸起现象，各种排水设备有无异样或损坏。 8.2 工程爱护及修理 通过养护修理，可以刚好歼灭隐患，延长工程寿命，保持建筑物处于良好的工作状态。 工程爱护的好坏，干脆影响到工程的寿命，为爱护水利水电工程及其附属设施和设备，禁止一切有碍工程平安和运用的活动；管理单位应根据 18 环境爱护和森林爱护等有关法规，协作有关部门，爱护环境，尽量防止水污染。 8.3 防汛工作 河道防汛建议建立由管理单位和有关部门参与的联合防汛指挥机构，每年汛前要落实措施，组织防汛队伍，做好洪水预报、报汛及警报系统，做好器材、设备、交通及照明等各项物资的打算工作。 九、 附件 1.施工管理机构设置及主要工作人员状况表 成立云南省水利水电工程有限公司宝象河防洪整治工程项目部，实行项目法管理。以项目经理为中心，本着高效、精干、敏捷，有利于生产经营管理和保证工程合同工期、建设质量和施工平安的原则组织施工管理工作，建立如下施工管理组织机构图及项目主要人员状况表： 19 项目部主要人员状况表 姓名 学历 专业 职称 在本工程 担当的职务 白致昆 高校 经济管理 经济师 项目经理 李连忠 高校 工程管理 工程师 项目副经理 王明昌 大专 水工 工程师 项目总工 曹劝绩 高校 水工 工程师 质检部长 周利全 大专 水工 工程师 测量工程师 李学文 大专 水工 工程师 施工部长 马利宏 中专 水工 助理工程师 施工管理 何心文 大专 管理 政攻师 办公室主任 蒋卫萍 大专 会计 会计师 财务主管 项目经理部 项目经理、项目副经理兼总工 行政后勤财务科 工程技术科 测量组 施工组 质检组 土方开挖组 砼作业组 砌石作业组 20 2.投标安排投入的资源与施工实际投入资源状况表 投标安排投入的施工机械与实际投入状况表 序号 设备名称 单位 投入状况 备注 安排投入量 实际投入量 1 自卸汽车 辆 20 15 2 挖掘机 台 2 2 3 推土机 台 1 1 4 空压机 套 0 2 5 平板振捣器 台 3 3 6 插入式振捣器 台 3 3 7 砂浆搅拌机 台 3 6 8 混凝土搅拌机 台 2 2 9 拖拉机 辆 0 1 10 手推车 辆 10 15 11 砂浆试模 套 6 6 12 混凝土试模 套 3 5 13 经纬仪 套 1 1 14 水准仪 套 1 2 15 全仗仪 套 0 1 16 生活车 辆 1 1 19 离心水泵 个 5 15 20 电焊机 台 2 1 十 、 施工大事记 1、2022 年 2 月 3 日投标 2、2022 年 2 月 22 日签定施工合同 3、2022 年 12 月 17 日收到进场施工通知 4、2022 年 12 月 28 日收到监理开工令 21 5、2022 年 4 月 16 日基础开挖完毕 6、2022 年 2 月 26 日昆洛路下横向围堰坍塌，基础被淹水 7、2022 年 3 月 3 日昆洛路下纵向围堰坍塌，基础被淹水 8、2022 年 5 月 9 日河底垫层施工完毕 9、2022 年 6 月 9 日浆砌石工程施工结束 10、2022 年 6 月 14 日墙后土夹石回填工程结束 11、2022 年 6 月 20 日其他附属工程及现场清理结束 12、2022 年 7 月 1 日施工机械及人员退场 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 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