2022年市长在全市优化营商环境暨“项目大会战”动员大会上的讲话材料.docx

2022年市长在全市优化营商环境暨“项目大会战”动员大会上的讲话材料 这个会是我们春节后召开的第x个全市性的工作会。主要任务是，实行党的十九届五中全会和省委、市委全会精神，动员全市上下进一步统一思想、提高相识，快速行动、真抓实干，吹响项目大会战的号角，打造营商环境的高地，奋力推动十四五开好局、起好步。下面是我为您举荐市长在全市优化营商环境暨项目大会战动员大会上的讲话材料。 就实行此次会议精神，我再从两方面作个强调：第一个方面关于优化营商环境强调四点一要立夺标之志。对于营商环境建设，我们的目标很明确，就是全省作示范、全国走前列。我们有志气立下这样的目标，也要有志气夺下这样的目标。别人能做到的，我们xx同样能做到；别人能干好的，我们xx同样能干好。我们肯定要顶住这口气，劲可鼓不行泄，势可造不行衰，要有追逐的劲头，要有反超的决心，不夺目标，不达目的，誓不罢休。二要发精准之力。所谓精准，就是要抓详细求深化，抓细致求实效。优化营商环境尤其不能浮在面上、流于形式，要一个一个问题找准，一个一个问题分析，一个一个问题解决。要刀刃向内找问题。每个单位都要勇于向自己开刀，把存在的深层次问题找出来，千万不能抱着多一事不如少一事生怕给自己找麻烦的心态，搞蜻蜓点水、敷衍了事。要拓宽渠道找问题。通过企业反映、电话投诉、电视问政、走访调查，以及监督员、帮扶员和第三方反馈等多种渠道，收集存在的问题。要比照标准找问题。仔细比照国家营商环境评价体系中的xx个一级指标、xx个二级指标，一样一样找，看看我们差在哪里、弱在哪里。对于这些问题，营商办牵头进行汇总、梳理、分类，形成问题清单，实行销号管理，督促整改落实，不整改到位坚决不放过。三要用创新之法。遇到问题，要向前看而不是向后看；遇到冲突，要想新招而不是循惯例；遇到阻力，要找方法而不是找理由。四要务实干之功。现在，有些干部激情不足、活力不够、担当不力，不想为、不会为、不敢为的问题在一些干部身上时有体现，怕、慢、假、庸、散作风顽疾仍旧存在，这也导致有关问题一再发生。我们肯定要实实在在办事，把任何一件小事都当作可能影响营商环境的大事来办。要实实在在服务，坚固树立乙方思维，把企业和群众当作甲方，想方设法满意甲方合理合法的要求。要实实在在为官，以诚信立身，千万不能信口开河、胡乱承诺，一旦承诺了，哪怕砸锅卖铁也要兑现。其次个方面关于项目大会战强调三点一是战就要有战的气概。为期三年的项目大会战，今日正式拉开序幕。既然是大会战，就要拿出大会战的气概。这个气概体现在三个方面：大干快上之势。各地各部门要马上惊慌起来、行动起来，鼓足干劲投入到项目大会战之中。要时时刻刻绷紧抓项目这根弦，持续不断谋项目、争项目、引项目、推项目，把抓项目贯穿于全年工作始终，做到每天抓项目、月月上项目、年年成项目，形成项目源源不断、滚动发展的格局。合力共为之势。项目建设没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是参加者，人人都是战斗员。责任领导要亲自抓，包挂单位要详细抓，职能部门要协作抓，力气向项目倾斜、要素向项目集聚，合力推动项目尽快落地见效。竞赛比拼之势。我们每个季度都要组织项目集中开工，年底要巡回看改变，项目办还要调度、督查、通报，这就相当于摆好了大擂台，各个县（市、区）和各领域、各部门、各产业链、各招商分队都在这上面比一比、赛一赛。希望大家鼓足精气神、拿出真功夫、全力争上游。二是战就要有战的章法。不能手忙脚乱、胡乱出招，要坚持统筹谋划，务求蹄疾步稳。一要调度有序，构建储备一批、开工一批、竣工一批的格局。就是要干着头个月的、看着下个月的、想着第三个月的，要干着本季度的、看着下季度的、想着第三季度的，要干着今年的、看着明年的、想着后年的。后面开工的项目，肯定要在前期做足打算；现在做前期的项目，肯定是后面要开工的项目。要根据轻重缓急和成熟程度排好序，紧急的、重要的先上，条件成熟的先上，确保项目个个不落空、月月有进展、季季有突破、年年有成效。二要破难有方，运用问题导向+解决方案的做法。推动项目的过程，事实上就是不断解决问题的过程。必需坚持问题导向，拿出解决方案，发觉什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，什么问题紧迫就优先解决什么问题，努力为项目建设扫清障碍。三要推动有力，落实项目化、时辰表、责任人的机制。市里已经印发了项目大会战工作方案，工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施、公共服务等x大领域，都要在x个月之内探讨制定出台各领域的专项方案，将目标任务落实到详细项目上，落实到详细时间节点上，落实到详细责任人员上，然后挂图作战，压茬推动。三是战就要战出胜果。我们既不打无打算之战，也不打无胜果之战。一要体现在进度指标上。一个是开工率，要把项目选好，把前期工作做足，定了什么时候开工就什么时候开工，定了开工多少项目就开工多少项目，绝不能搞开而不工假开工。另一个是投资率，每个项目当年完成多少投资，这都是有要求的，肯定不能拖拖拉拉，要抢时间、抓进度、赶工期，确保签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。二要体现在考核指标上。现在省里对园区和工业的考评，都设置了蜗牛奖，要对项目建设开展暗访督查，还要进行通报。我们市里也可以参考这种做法，出台相关的考核方案和奖惩机制，真正以项目论英雄、以项目排座次、以项目定奖惩。三要体现在发展指标上。项目建设的成效，最终要体现在经济社会发展的各项指标当中。最干脆的固定资产投资、用电量，还有营业收入、工业增加值、税收、消费额等，项目抓得好不好，在指标上就能看得到。统计部门要加强调度，确保各项经济指标能够客观、真实、精确地反映项目大会战的胜果，反映高质量发展的成果。我们要建立相应的约谈机制，倒逼大家八仙过海、各显神通，倒逼大家不甘落后、力争上游，确保十四五开好局、起好步。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页