2022营业经理竞聘演讲稿.docx

2022营业经理竞聘演讲稿 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与相识，要围围着竞聘岗位写文章。下面是我为你整理的营业经理竞聘演讲稿，希望对你有帮助。营业经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委：今日，我怀着非常激烈的心情参与岗位竞聘。之所以激烈，一个很重要的缘由就是参与工作这些年来，在各位领导和同志们的悉心关怀和真诚帮助下，我从一个初出校门、毫无工作阅历可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，渐渐成长起来。在这个过程中，我更多的看到各位领导的殚精竭虑，各位同志的静默奉献。从大家身上，我学到了许多珍贵的品质和做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪。假如说在过去的工作中取得了点点滴滴成果的话，这完全得益于公司领导的关切和信任，得益于各位同事的支持帮助，这一点我将牢记在心、感动终生，并努力使之转化为创建新业绩、实现新发展的精神动力。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是xx联通公司营业厅店长。首先，谈一谈对这个岗位的相识。xx联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，服务质量不断提高，网络设备、功能不断增加，人气指数不断攀升，经济效益和社会效益不断扩大。取得这样的骄人成果，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。作为一名营业厅店长，担当着宣扬公司经营理念、展示公司品尝与形象的重要职责。“客户第一、诚信至上”的服务理念是基本工作原则，15项岗位职责是详细行为规范。我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展示企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特别岗位。这个岗位，对个人实力和素养要求都特别高。我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的管理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者，与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我特别清晰，但是我有决心、有信念在各位领导、各位同志们的帮助和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好。其次，谈一谈自身具备的优势。参与营业厅店长这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。第一，谈一谈今后工作努力方向。为了更好地适应岗位要求，不断开拓工作新业绩，我将在以下三方面重点施力。一是立足本职，发挥作用。我会全力推动公司业务开展，坚决维护公司利益，仔细履行岗位职责，努力完成公司所安排的工作任务、指标;加强与公司内其它部门的沟通与协调，提高公司整体“战斗力”;凡事走在前、做在先，当先锋，做表率，用自己的行动带动员工开展工作，努力提高营业厅的服务水平、运营水平;仔细负责地带好新员工，保证新员工在最短的时间内驾驭各项业务学问和技能操作，适应岗位要求。二是求真务实，服务大局。我会始终以听从、服务联通公司发展大局为中心，把个人的成长融入发展大局，真抓实干，务求实效。坚决拥护公司的科学决策，不遗余力地抓好工作推动和落实;努力做好份内工作，勤沟通，常汇报，主动提出开展业务的建设性看法和建议;与营业厅的同志一道，共同学习，共同进步，努力擦亮公司的“窗口”。三是维护团结，注意形象。把维护团结作为修身立事的根本，等距离发展与领导和同志们的关系，不搞亲疏远近，以工作为桥梁，发展感情，增进友情。做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自身形象;常常反思自己的言行，仔细开展自我指责，刚好改正缺点和不足，同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作常指责、多提示，帮助我更好地完成工作。其次，勤学善思。参与工作以来，始终严格要求自己，坚持学习不放松，时时到处向公司领导、同事学习业务学问，为开展工作丰富学问储备。不断向书本、向实践学习理论学问，并能把获得的学问融入到工作实践之中，坚持做到用理论指导实践，在实践中丰富完善理论学问，不断适应公司要求。第三，阅历丰富。几年来，我始终工作在联通公司的第一线，干脆与用户接触，积累了丰富的工作阅历，沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。在营业厅工作这段时间，我娴熟驾驭营业厅的工作方式，完全适应了这项工作节奏，做到了熟能生巧。第三，作风扎实。工作中，我始终坚持做事先做人，遵循以诚待人、严于律己之道，坦坦荡荡为人、踏踏实实做事，不走工作捷径，树立诚信、务实的个人形象;对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，与时俱进，开拓创新，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。以上是我对这次竞职的几点不成熟的相识以及对下步工作的初步设想，希望领导和同志们多提珍贵看法，多多指责指正，我将悉心接受，并逐一整改。给我一个机会，我会回报公司一个精彩。假如我能当选营业厅店长，我将用实际行动交上一份合格的答卷，回报各位领导和评委的信任，回报联通公司的广阔用户。感谢大家!营业经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事大家好：首先，我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公允的竞聘机会。我叫xxx，现年33岁，中专学历，1996年武汉电信学校毕业，已在荆州电信公司工作15年。15年来我从电报业务起先做起，从事过电报业务、业务受理、前台营销和查询接待等工作。目前在太岳营业厅担当值班经理和查询接待等工作。今日，我怀着满腔地热忱，怀着实现自我价值体现地激情，怀着为电信事业进一步发展做出自己应有贡献的想法，促成我走上了营业厅店长竞聘的演讲台。我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：1、酷爱电信事业，有剧烈的工作责任心;2、具备肯定的学历，有较长的管理工作阅历;3、熟识电信业务流程;4、良好的心理素养和较强的语言沟通实力;5、具有较强的人员管理实力。从我15年的工作经验来看，以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担当文湖营业厅店长一职，我还要做很多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行状况，包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全状况。其次要对营业厅员工要有基本相识，初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，担当起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是：一、完善岗位职责，合理进行人员调配不断完善各岗位规范的工作流程与责任，确保三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必需看法热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容连接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。二、狠抓现场管理，提升服务品质高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个主动向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈设、工作人员表现及热忱程度、工作娴熟程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要主动发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员留意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“专心服务、用户至上”的服务理念。三、完善前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉服务规范是每个营业厅工作人员应仔细执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在主动探究的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我指责自我订正，才能将服务规范完备执行。通过晨会、各种例会仔细点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工相识到服务规范的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合服务规范的要求，才能将服务规范完备地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。四、强化业务技能培训，提升人员素养员工素养确定服务质量，业务娴熟度确定服务品质。不断提高人员素养，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要仔细执行公司的内训规定及培训安排，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和共享营销方式与阅历、客户沟通方式与阅历、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的沟通学习氛围，激励大家共享阅历，取长补短，在整体上提高营业厅的销售实力和主动进取的精神风貌。五、不断完善后端管限制度，确保平安生产我认为对于后端管控管理工作，要以外来者和破坏者的眼光不断检查我们工作的疏漏，不断完善我们的工作制度和工作流程，让工作不留死角。工单平安、资金平安、人员平安、工作场所平安，是检验营业厅各项内部限制制度严密和执行到位的重要指标，只有用外来者和破坏者的眼光，才能审核出工作盲点。后端管控管理不是靠一个人和一个岗位能够负起责来的，要发动营业厅全部人员，充分发挥每个人的工作热忱，相互查找各个岗位、各项工作的不足，并制定相关措施，刚好解除隐患，才能保障平安生产。这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来确定会遇到许多困难。但我酷爱工作，有剧烈的责任心，求真务实，擅长学习，在营业部领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。假如营业部领导及同事们认可我的构想，认可我的工作实力，请选我吧!我肯定会使文湖营业厅的工作更上层楼，为电信发展再添新砖!感谢大家! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页