欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022药剂科述职报告.docx

    • 资源ID:11150780       资源大小:32.78KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022药剂科述职报告.docx

    2022药剂科述职报告 药剂科述职报告敬重各位领导、在座的各位同事:根据医院的支配,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家指责、指正。201*年度本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,主动工作,仔细落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了主动的贡献,现将一年的工作小结如下:一、遵纪遵守法律,清政廉洁,模范遵守院规院纪,听从领导,透亮管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作主动性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作主动主动,仔细负责。二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事务和纠风投诉事务。三、强化平安管理,坚持对科内各药房每月一次的平安、卫生大检查,消退了担心全隐患,杜绝了担心全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将接近失效期半年内的药品刚好上报,药剂科依据状况实行措施,将接近失效药品在各个药房进行合理调配,或刚好联系厂家换取远期药品,以削减药品的报损量,降低医院的损失,在今年没有向医院报损药品,削减了医院的经济负担。四、主动组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。五、主动组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供应商的任何经营活动,严禁统方。六、多次接受省、市级检查,材料打算充分,尤其在处方点评中,在医务科主动的协作下,受到了不同程度的好评,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。七、严格执行国家医改政策,带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益,又在新政策出台下,复原了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。八、为更好的服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能驾驭,特进行了轮岗制度,变更了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特别状况并造成了人员减员,能够合理的支配职工进行换岗,保障了工作有序进行。九、能主动响应院里号召,组织科内人员主动参加院里的各项活动,在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。综上所述,一年来我们在工作中取得了肯定的成果,但也还存在一些问题。一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。二、科室管理不大胆。三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。四、药品供应中间或有供应脱节现象。五、麻醉药品的管理还不够科学细致。药剂科发展目标:目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心干脆为病人治疗服务。医院药房的工作重点,也由以药品供应为主,转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成选购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为培育人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同创建美妙的将来,迎接医院绚丽辉煌的明天!扩展阅读:药剂科述职报告述职报告敬重各位领导、各位同事:根据医院的支配,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家指责、指正。201*年10月至今本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,主动工作,仔细落实院科两级负责制,发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了主动的贡献,现将两年的工作小结如下:一、遵纪遵守法律,清政廉洁,模范遵守院规院纪,听从领导,透亮管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作主动性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作主动主动,仔细负责。二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事务和纠风投诉事务。三、强化平安管理,坚持对药房每月一次的平安、卫生大检查,消退了担心全隐患,杜绝了担心全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将接近失效期半年内的药品刚好上报,依据状况实行措施,将接近失效药品在各个药房进行合理调配,或刚好联系厂家换取远期药品,以削减药品的报损量,降低医院的损失,在今年没有向医院报损药品,削减了医院的经济负担。四、主动参加科内组织的业务学习和法律法规学习,提高了政治业务素养。五、多次接受省、市级检查,材料打算充分,尤其在处方点评中,在医务科主动的协作下,受到了不同程度的好评,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。六、严格执行国家医改政策,带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益,又在新政策出台下,复原了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。七、能主动响应院里号召,主动参加院里的各项活动,在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。综上所述,一年来在工作中取得了肯定的成果,但也还存在一些问题。一、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。二、药品供应中间或有供应脱节现象。三、麻醉药品的管理还不够科学细致。上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使工作科学化,管理规范化,服务优质化,连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同创建美妙的将来,迎接医院绚丽辉煌的明天!登封市宣化镇卫生院睢帅鹏友情提示:本文中关于药剂科述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用,药剂科述职报告:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

    注意事项

    本文(2022药剂科述职报告.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开