2022财政局绩效评价中心工作总结.docx

2022财政局绩效评价中心工作总结 财政局绩效评价中心工作总结xx区绩效评价中心在局党组高度重视和细心部署下，预算绩效管理工作稳步有序推动。现将xxxx年工作开展状况、存在的不足和xxxx年工作思路总结如下：一、基础性工作开展状况（一）成立机构，充溢力气，保障预算绩效管理全面开展。xxxx年x月xx日区委编委批准设立xx区绩效评价中心（xx区财政局管理），xxxx年年初财政局党组调整充溢评价中心力气，人员全部到岗到位，预算绩效管理工作全面启动。（二）调研学习，集思广益，为预算绩效管理工作有序开展拓展思路。x月xx日，由财政局分管局长带队，绩效评价中心及机关其他相关股室一行x人赴涡阳县财政局开展了调研学习，事后编写了赴涡阳县财政局调研学习预算绩效管理工作汇报材料。他山之石，可以攻玉，此次调研学习使我们深受启发，基本了解了兄弟县区绩效评价工作进展状况，为下一步开展工作拓展了思路，为赶超确定了阶段性目标。（三）加强宣扬，营造氛围，提升绩效管理主体意识。区委区政府领导和财政局党组高度重视，通过各种会议、实行多种形式反复强调预算绩效评价工作的重要性和长远意义，为我区建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系供应了重要支撑和组织保障。明确了区直各部门单位、乡镇人民政府、街道办事处是进行预算绩效管理的责任主体和实施主体，财政部门是推动预算绩效管理的统筹协调主体和工作考核主体，只有形成合力才能推动我区预算绩效管理工作全面高效开展。同时，为便利工作联系和提高工作效率，绩效评价中心创建了绩效评价工作群，在工作群中转发文件、探讨疑问、沟通阅历、解答问题，在操作层面营造全区开展绩效评价工作氛围，使各单位逐步提升花钱必问效，无效必问责的绩效责随意识。（三）建章立制，规范程序，完善预算绩效管理制度体系。截止目前，经区委、区政府同意，我区制定印发了x市xx区预算绩效管理工作实施方案（xx办号）、x市xx区预算绩效管理暂行方法（xx办号）、xx区预算绩效运行监控管理暂行方法（财绩x号）、xx区预算公开评审实施方案（财绩x号）、xx区财政预算评审专家管理方法（财绩x号）、xx区事前预算绩效评估管理暂行方法（财绩x号）、xx区第三方机构预算绩效评价工作规程（财绩x号）。为建立全方位、全过程、全覆盖的xx区预算绩效管理体系和下一步更好地开展预算绩效管理工作，供应了制度保障和政策依据。（四）广泛收集，仔细探讨，构建绩效管理指标库目前，全区已收集整理预算绩效详细指标xxxx余条，涉及预算单位xx个。预算绩效指标库建设已初步建立，后期将依据政策改变和绩效管理工作的深化不断充溢指标库，并实时更新，进行动态化管理。（五）组建预算评审专家库xx月份，印发xx区财政预算评审专家管理方法（财绩x号），面对社会、部门单位公开征集预算评审专家，当前已初步建立评审专家库，共计人员xx人，涉及水利、交通、财政、会计、法律、审计、环境、工程类等xx个专业领域，其中高级、中级职称专家xx人。二、常态化工作开展状况（一）开展新增债券资xx项目绩效评价。依据x省财政厅关于做好新增债券资xx项目绩效评价工作的通知（皖财xxxxxxx号）要求，x月xx日由区绩效评价中心牵头，区债务办协作，对xxxx-xxxx年全区xx个共计xx.xx亿新增债券资xx项目组织实施绩效评价。x月xx日召开由涉及债券资xx项目的x个部门x个乡镇参与的绩效评价工作布置会，x月xx日至x月x日进驻交通局、卫健委、水利局、发改委等x个部门单位以及xx镇、xx镇、xx镇、经开区进行资料审核收集和实地查验，x月xx日完成果效评价打分和评价报告。（二）全面推动xxxx年度区直部门单位预算绩效评价工作。x月xx日财政局制定印发了xxxx年度xx区直部门单位预算绩效评价工作方案（财绩号）。我们把工作任务分成三个阶段进行：第一阶段，区直部门单位开展整体支出绩效自评及财政抽审，涉及xx个部门单位，财政资xxxxxxxx.xx万元；其次阶段，在部门单位自评的基础上根据不少于xx%的比例确定重点评价对象，财政组织开展重点绩效评价，涉及xx个单位xx个项目共计财政资xxxxxxx.xx万元；第三阶段，今年xx月底前，完成评价反馈及结果应用。目前，通过竞争性谈判方式确定了一家第三方机构，正对我区重点评价对象开展绩效评价，预料xx月下旬形成评价报告。（三）布置开展xxxx年度预算绩效运行监控工作。为进一步提高财政资xx运用效益和加强事中监控，财政局印发了xx区预算绩效运行监控管理暂行方法（财绩x号），要求区各部门单位对今年x-x月份部门单位整体支出和项目支出进行绩效运行监控，报送绩效运行监控表，目前这项工作已完成。（四）布置开展xxxx年度预算绩效目标申报工作。坚持绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复下达总体原则，要求区各预算单位伴同年度预算同步报送绩效目标申报表。财政局各归口股室进行初审后送绩效评价中心复审，经领导审定后与年度预算同步批复。财政局从中选取x个项目开展事前绩效评估。目前这项工作即将完成。（五）组织开展xxxx年项目支出预算公开评审。在xxxx年预算编制环节，选取xx个部门单位的xx个项目开展预算公开评审，涉及预算申报资xxxxxx.xx万元。通过资料核验、会商探讨，初步评审建议xx额xxxx万元，核减xx额xxx.xx万元。专家评审会xx月底前完成。（六）会同扶贫开发局联合开展xxxx年度财政扶贫资xx绩效执行状况抽查。依据省、市工作支配，我区印发了x市xx区财政局 x市xx区扶贫开发局关于开展财政扶贫资xx绩效执行状况抽查的通知（财农x号），各有关部门x月份开展了财政扶贫资xx项目绩效自评，共xx个项目xxxxx.x万元。x月x-xx日我区抽调xx人组成x个检查组对全区及市开发区开展了执行状况抽查，抽查项目xxx个，涉及xx额xxxxx.x万元。xx月x-x日，对全区贫困户xxx户扶贫政策及扶贫资xx到人到户落实状况、以及到村项目xxx个（其中基础设施类项目xx个，产业类项目xx个）开展调研。在检查和调研的同时，要求各乡镇街、区直项目主管部门比照扶贫项目资xx绩效管理常见问题汇总及绩效目标样例对绩效目标设置合理状况进行自查，并进行绩效监控及跟踪分析，刚好纠偏，确保扶贫项目资xx绩效管理到位。（七）组织开展区重大项目事前绩效评估，为区领导决策供应参考。x月中旬，我局对望城街道、望城岗派出所办公楼建设项目进行了事前绩效评估。x月xx日形成评估报告，向区政府提出建议：一、不主见建地下二层车库，可就近建设露天停车场，彻底解决停车难问题；二、对望城街道、望城岗派出所办公楼增建面积建议支持。为领导决策供应了依据。对xxxx年预算申报的x个新增项目进行事前绩效评估，项目申报xx额xxx万元，核减xx额xxx万元。（八）绩效评价结果运用和绩效信息公开公示。x月x日将新增债券资xx项目绩效评价结果反馈至涉及的两单位，x月xx日单位完成整改并报送结果整改清单。依据整改要求，卫健委进行了乡村卫生室项目的资产剥离，落实了后期管护。房产中心蓝溪路棚改项目资xx落实了专款专用、专户核算和账目调整。目前，新增债券资xx项目和扶贫资xx项目绩效管理进行了公开公示；财政局依据绩效评价中心供应的区直单位绩效管理资料，选取了部分项目在xx政府网站进行了公开公示；区直各单位依据上级要求和工作须要，对本单位绩效管理状况进行了公开公示。三、存在的问题（一）绩效管理重视程度不够。绩效理念还未深化人心，部门单位重视程度凹凸不一，有待提高。有些部门单位对预算绩效理解不深，重资xx申请，轻绩效管理，对项目实施成本、项目发挥效果敏感度不够；有些部门单位主体意识不强，重视程度不足，绩效自评存在应付差事、走过场现象。建立事事讲绩效重绩效的观念还须要一个时间过程。（二）绩效管理的学问储备不足。财政部门和区其他部门单位详细经办人员均不同程度存在绩效评价业务不了解、不熟识的问题，加之绩效评价涵盖范围广、项目行业跨度大、政策性强、文件规定多，更加凸显了学问储备不足、实践阅历不足的问题。四、下一步工作准备（一）进一步提高绩效管理实力水平。多与其他县区沟通沟通，开阔眼界，取长补短。财政部门内部也要定期组织绩效管理工作互动沟通，总结阅历共同提高。区各部门单位要确定专员负责本部门本单位绩效管理工作，财政部门要以多种形式组织业务培训，包括聘请专家指导培训，培训对象包括财政部门内部各业务股室和区各部门单位绩效管理专员。（二）进一步完善绩效指标及评价体系。不断学习总结，充分发挥相关主管部门的专业优势，不断健全绩效评价工作机制。探究设定项目特性化指标，科学合理的设置评价标准，修订完善评价指标体系，逐步提高评价工作质量。同时，择优选择适合我区绩效评价要求的第三方机构，建立备选库，并依规进行动态管理，更好的协助完成我区绩效评价工作。（三）进一步推动事前绩效评估和预算公开评审落地生效。借鉴学习市局、其他县区在事前绩效评估和预算评审方面的先进阅历，结合我区实际，在立项必要性、投入经济性、目标合理性、方案可行性、筹资合规性、支出公共性等多个维度上，充分发挥财政部门、人大代表、专家学者、业务部门的专业素养和能动性，努力打造我区事前绩效评估和预算评审框架体系。（四）逐步扩大绩效评价工作面。在今年绩效评价试点的基础上，逐步扩大评价项目的范围和数量，进一步加强绩效评价项目选取的针对性，重点选取关乎民生、社会关注度高、影响大、具有明显经济和社会效益的项目，开展重点评价工作。（五）进一步加强预算绩效评价结果应用和绩效考核。绩效评价结果的运用，是绩效管理落到实处、取得实效的关键，既是全部工作的落脚点，也是新一轮工作的起点。真正将部门单位绩效评价结果与部门公用经费标准、项目工作经费挂钩，将评价结果作为下年度财政预算和资xx拨付的重要参考依据，将绩效评价结果纳入党政机关及事业单位目标管理绩效考核范围和干部政绩考核体系，作为领导干部选拔任用的重要参考。提高各单位重视程度，形成合力，确保资xx全、高效、规范运用。xxxx年我们将依据x市xx区预算绩效管理工作实施方案精神，重点抓绩效管理工作常态化落实。进一步强化支出责任和效率意识，逐步将绩效管理范围覆盖到各级预算单位和全部财政资xx；坚持问题导向，将绩效管理各个环节的工作做细做实；探究将政府收支预算、单位预算收支、政策和项目全方位纳入预算绩效管理。加强绩效评价结果应用，将评价结果作为调整支出结构、完善财政政策、科学支配预算和干部政绩考核的重要依据。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页