市经济和信息化局年度工作思路.docx

市经济和信息化局年度工作思路市经济和信息化局年度工作思路xxxx年，我局将深入实施产业强市发展战略，坚持新发展理念，聚焦聚力高质量、竞争力、现代化，坚持质量第一、效益优先，全力以赴打好工业经济发展组合拳，大力推动质量变革、效率变革、动力变革。一、工作目标 工业经济平稳增长和质量效益提高互促共进，规上工业总产值突破千亿元。二、工作思路一是抓传统制造业改造提升，培育高质量产业集群。深入实施xx市传统产业优化升级行动计划（xxxxxxxx年），按照汽车机械、医药化工、户外休闲、眼镜、彩灯、合成革等六大产业培育工作方案要求，以xx家重点企业培育和xx个产业项目建设为主抓手，分类施策，汽车机械产业以xx豪情xx万辆产能达产为契机，加快优质汽车零配件生产企业在头门港集聚发展，着力打造产业链完备，竞争力强的汽车产业园；医药化工产业加快推进医化园区的绿色药都建设和国际医药小镇建设，鼓励企业做精做优原料药，积极培育制剂、生物药，打造现代化医药生产基地，高端医药研发和出口基地；户外休闲用品产业，以品牌建设、产业集聚为主线，不断提高工业设计水平和生产制造工艺；眼镜产业和彩灯产业，以创新创意设计为主线，以品牌打造为引领，推动智能化、绿色化生产；合成革产业以节能降耗、减排提效为目标，引导企业向绿色化、功能化、高档化发展。二是抓优质企业培育，打造转型发展生力军。深入开展xxxx龙头企业培育工程，深化一对一联系机制，一企一档建立企业体检档案，每月进行跟踪监测。加大对龙头骨干企业的政策扶持力度，鼓励企业开展兼并重组，实施技术创新，充分发挥其在经济发展中的引领作用。全年力争新增xx亿企业x家、xx亿企业x家。加快推进企业上规升级，力争新增小升规企业xx家。支持企业加快管理提升，在xxxx、xxxx年两年完成三年股改任务的基础上，重点推进上市上柜股改和产值亿元以上企业股改，完善公司治理结构，高质量推进现代企业培育，力争全年新增股份制企业xx家。谋划开展新一轮企业家战略思维培训、智能制造培训、工匠精神培训，拓宽企业家视野，提升企业家自身综合素质和企业管理水平，充分发挥企业家推动高质量发展的关键主体作用。三是抓项目建设，扩大工业有效投资。用足用活x亿元省振兴实体经济财政专项激励资金，深入挖掘企业项目潜力，以大项目推动大产业。聚焦全市xxx项千万元以上项目建设，建立完善重大项目跟踪联系制度，加强项目巡查，及时了解项目建设进度，着力破解项目建设难题，重点盯牢华海制药科技产业园、东海翔整体搬迁、新天和科技产业园、永太手心医药等重大产业项目建设。提升项目承载平台能级，加快推进小微企业园建设，继续谋划建设一批小微企业园，对已开工建设的小微园做好跟踪服务，确保如期完工；已建成投产的做好企业入园指导，吸引和筛选产值税收突出企业、科技型企业、实施重大技改企业等优秀小微企业入园。全年新建和续建小微企业园xx个以上，建成x个。四是抓智能制造升级，提升数字经济发展水平。编制xx市数字经济发展规划和实施方案，出台数字经济扶持政策，加快推进智能终端产业、电子基础产业等数字产业发展，确保数字经济核心产业增加值增长xx%以上。引导六大传统产业开展数字化转型，率先在医化、机械、注塑等三个行业打造数字化智能化改造标杆示范企业xx家以上，引进浙大中控、健峰智能科技实践研究院等生产性服务业工程公司，实施一批智能生产线、数字化车间、无人工厂示范项目，应用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，努力实现生产过程、产品、服务的智能化，以传统产业数字化改造培育数字产业化。深入推进企业上云，加快培育区域性行业云平台，提高企业上云质量。力争新增上云企业xxx家。鼓励企业加大科技研发投入，力争新增省级企业技术中心x家、x市级企业技术中心x家、省级首台（套）x家、省级新产品备案xxx项。五是抓绿色发展，提升资源产出效率。继续深化区域能评+区块能耗标准改革，强化事中事后监管措施。推进用能权有偿使用和交易，实行新上高能耗项目有偿获取用能权、落后产能淘汰和过剩产能压减有偿出让用能权制度。落实新上项目能耗减量或等量替代措施，严格控制新增用能。深化亩均论英雄改革，将亩产效益综合评价范围从规上企业和占地x亩以上规下企业向所有工业企业扩展。推进数据平台建设，形成分类分级共享机制，以信息化健全数据采集核实机制。进一步落实和执行差别化政策，开展亩均税收x万元以下企业出清行动，加大低效用地僵尸企业处置力度。六是抓精准服务，创造良好营商环境。深入开展领导干部联系企业、服务企业工作，实现全市规上工业企业联系全覆盖，着力加强与企业的沟通联系，实打实帮助企业解决实际困难，各级领导干部走访民营企业每年不少于x次。强化政策宣贯，进一步梳理细化上级和我市出台的各项振兴实体经济发展的政策措施，利用网站、媒体等平台，加大惠企政策宣传，为企业知晓、理解、享受政策提供平台和通道，确保政策红利能真正惠及企业。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页