2022领导在 年园区绩效大会上的讲话范文.docx

2022领导在 年园区绩效大会上的讲话范文 领导在2022年园区绩效大会上的讲话范文年终岁尾，园区街道在这里隆重召开绩效管理暨警示教化大会，给我们传递了压力，压实了责任，激发了动力，帮我们明白向、提了神、鼓了劲。2022年，招商二分局将根据招商再提质、建设再提速、服务再提效的目标要求，加大力度，大干快干，通过努力工作把优质项目引进来，转化成发展的强大动力。一、着眼招商再提质，主动转变理念，增加招商工作实效。突出优，多招对园区调整产业结构作用大、投资强度大、税收贡献大的项目，多招打基础利长远、惠民生得民心的项目，以大项目、好项目的落地建设提升发展质效。重点做好微软工业互联网、甲骨文二期等优项目的招引落户。突出大，立起招商工作的大格局，融入长三角一体化发展大背景，跟上协同发展、带动发展的大形势，放大区位优势，放大政策优势，争取更大发展机遇。重点做好万科物流、紫峰文化等大项目的招引落户。突出新，围绕1+3+1产业体系，紧盯高新技术企业，重点引进发展新能源、新材料、高端装备制造、新一代信息技术、现代服务业等产业，实行一对一、点对点的招商策略，努力提高项目落户的胜利率。重点做好博力迈、轨道交通智能电气产业基地等新项目的招引落户。突出智，主动对接华中科技大、大连交通高校、安工大、上海工程技术高校等科研院所，引进产业探讨院的落户，实现招才与引智并举。二、着眼建设再提速，加快项目推动，确保招商末端落地。对在谈优质项目，盯上靠上、跟进对接，确保及早签约；对签约项目，一项目一策略，开拓绿色通道，提高项目开工率；对在建项目，定期调度进展，主动上门服务，合力加快推动。详细抓好以下三个方面：一是快办理。压缩办理周期，提高办理效率，从项目立项到国土、规划、环评等一系列前置手续，做好基础资料的办理、收集、报送、备案存档等工作。二是早开工。制定重点项目挂钩分工制度，排定项目序时进度表，细化工作任务，稳步推动、加强协作、形成合力，确保项目早日顺当开工。三是严督查。扎实做好已认定项目建设进度督查。每周对已认定项目最少现场巡查一次，每月对已认定项目现场拍照存档，对并未正式施工的项目，刚好督促项目挂钩人和项目方，尽早支配进场施工，确保不能出现停工现象。三、着眼服务再提效，完善平台功能，优化招商发展环境。一是完善区域配套，加快园区（特殊是文创园）配套设施建设，重点引进商贸、休闲、旅游、教化、医疗、养老等完善城市功能的产业，加快服务功能营造，着力增加园区的吸引力、承载力。二是加快载体拓展，整合现有用地资源，盘活存量土地，加快推动园中园建设，对圈而不建的项目进行全面清理整顿，通过收购、租赁等手段盘活闲置资产，为一些发展潜力大、经济效益好的中小企业腾足发展空间。三是供应优质服务，全面落实项目挂钩联系制度，坚持围墙内的事帮办，围墙外的事包办，真心诚意当好项目服务的金牌店小二，为客商供应精准服务，全力打造优质高效的营商环境。华蜜都是奋斗出来的！2022年，我们将在园区街道党工委的坚毅领导下，深化实行本次会议精神，始终保持昂扬向上的精神状态、锐意进取的奋斗姿态、果敢靠前的拼搏形态，以更高的热忱、更大的干劲、更加务实的作风投入到招商引资工作中，力争实现新突破，为园区高质量发展做出更大贡献！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页