中学学校校长述职报告二篇.docx

中学学校校长述职报告二篇中学学校校长述职报告二篇中学学校校长述职报告 篇1时间飞逝如电，一晃繁忙的20xx年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一比照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，取得了一些成果，现将20xx年中学校长述职报告范文整理如下：一、平安责任，常抓不懈，打造平安校内本年度调整了领导分工，实行教化教学、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、广播、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到平安每天讲，卫生每天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。1、签订平安责任书，实行责任追究制度开学初，学校校长与各位分管的领导签订平安责任书，把校内各处的平安隐患、平安责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安责任书，政教处每天对学生的到校状况进行公布，并制定了教学平安责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负责。2、组织大型活动，增加平安意识利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行平安教化，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上好平安课程，上好法制教化课程。3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。特殊是手足口病的晨检工作做到每天检查，每天报告，不出任何纰漏。二、教化教学，改革创新，质量稳步上升1、本年度接着实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学平安等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作状况，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查老师上课状况，听课，驾驭了老师上课等五大教学环节的基本状况，为管理老师和学校驾驭了第一手资料，也为下学期的工作支配供应了决策依据。3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不志向，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特殊是理化生学科的成果位居全县先进行列。三、普九债务，解除万难，解决后顾之忧债务始终是影响教化教学的最大障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综困难，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得！四、创建合格、以点促面，提升办学品位创建农村合格学校，特殊在去年，我校的硬件建设作为合格学校不合格的学校今年回访的重点学校，今年在中心学校和我的多次努力下，得到了解决，今年暑假对教学楼存在的问题进行了修理，更换了铝合金窗户，包了铁皮门，粉刷了内墙，修理了天面，还做了瓷砖卫生墙，并对学校其他存在的问题进行了修理，如学生宿舍，老师宿舍，试验室、门卫。我们借创建合格学校的契机，把学校存在的其他问题都进行探讨，比如学生的养成教化问题，老师的坐班问题，抹牌问题，班级管理问题，平行班管理问题，校内文化建设问题等，我们有针对性的探讨措施，一个个解决，通过召开多种形式的会议，组织各种各样的活动，大造舆论宣扬，形成共识，加强校内文化建设，特殊对校训、校风、教风、学风语言的锤炼，集体参加，集思广益，最终搬上了教学楼，并设计制作了较美观的楼道文化、办公室文化，校内文化，通过一学期的共同努力，很多问题都得到了解决，并有所好转。以点带面，推动学校其他工作，提升学校的办学品位。五、活动开展，以人为本，深化教化改革学校的教化是多方面的，针对不同的人群开展不同的活动，教化的效果也会不同，所以我们以活动的开展为载体，以学校的发展、老师的提高，学生的成长为平台，开展各种各样的寓教于乐的活动，深化教化改革。1、对不同年龄的老师，实行分别开展活动，体现人文关怀以人为本，老人节，我们组织了全镇的重阳节茶话会，买了纪念品，让他们找到组织，找到了暖和。三八我们组织了春游活动，五四我们组织了青年节教化活动，我们针对九年级老师辛苦的特点，也组织了许多类似的活动。平常我们还常常性地组织乒乓球竞赛、篮球竞赛，还常常带老师去外校去增加校际沟通活动。2、针对学生，我们组织了校内文化艺术节活动，涉及各个学科的都有，体操竞赛，乒乓球竞赛，篮球竞赛，拔河竞赛，绘画竞赛，演讲竞赛，运动会，书法竞赛，黑板报竞赛等体现素养教化；组织了养成教化系列活动，国旗在我心中系列活动，汶川大地震捐款活动，百日冲刺誓师大会，法制教化大会，体现德育理念；组织三科联赛，作文竞赛，速算竞赛，制作创新大赛，英语朗读大赛，体现教学的改革精神。3、本年度我们在第四届远博杯田径运动会会上我校获得三块金牌，位居农村中学金牌榜第一名，演讲竞赛张倩同学获得全县中学组第一名，在七八年级生物竞赛中我校获得全县其次名。八年级三科联赛获得第四名。六、廉正办学，低调为人，钱用在刀刃上穷人出身的我始终知道钱的来之不易，不管到哪里尽量不租车出去，能坐公交的决不打的，就是买东西也要货比三家，我家住在黄州，来去也不报一分钱的车票，还常常为学校买这买那，到外面出差，我也是保持低调做人的原则，不张扬，不拿学校的钱到处潇洒，特殊在学校的进餐和用烟上我是亲自把关，严格限制，削减不必要的乱开支，本人也不打牌，少喝酒，更不喜爱常常性的外出，就是我个人的国家级别的会议，我还要考虑经费的问题，记得我校长培训外出考察我都没有去，包括我中学数学专业委员会的活动、校长协会组织的活动我都因为学校的经费惊慌，也觉得费用过大没有参与。就是学校搞各种建设也是死抠门，亲自去市场调查，亲自去谈价，节约每一分成本，真正发挥钱的最大效益。不仅如此，我还时常教化班子成员，党员干部要廉洁行事，不要因为是干部，干部是吃苦的，服务的。现在已经形成了习惯，每个领导都知道如何节俭办学了。总之，本学年，收获还是许多，学校还是存在一些问题，我决心调整思路，争取早日实现十力人的幻想！中学学校校长述职报告 篇2各位领导、各位老师：三年前，由于你们的厚爱和信任，我有幸成为了XXX中学的校长，三年来同样是由于你们的支持和帮助，才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前，我是心怀着对教化的幻想担当*中校长的，三年来，我心中常常在追问，什么是真正的教化，办怎样一所学校才可以实现真正的教化。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，任校长的三年来我特别华蜜，我觉得这所远离热闹城镇的偏僻的农村中学有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。过去的三年对*中来说非同寻常。三年里，我们有特别难得的机遇，振兴和发展教化、全县学校的布局调整、全面实施素养教化、全面实行四制改革、全面推开新课改等，成为整个望江关注的焦点，我们假如没有能够把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期盼，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工同心协力，克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽志向的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难，克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难，三年如一日的执着、坚持，最终创下了安庆市市级示范中学，赢得了安庆市师德教化先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县平安生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的金牌，高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录，*年本科达线*人，*年达线*人，*年达线*人，到今年的*人，另加艺体本科上线*人。获市高考优胜学校，达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐，学困生较多，针对这些学生，学校实行了加强领导，健全组织，摸清状况，制定方案，诊断问题，对症下药，结队帮扶，强化过程，培育毅力等方法与措施，使这些学生提高了学习爱好，充溢了信念，唤起自信，形成了大面积转化学困生，人本关爱问题学生，文化立校，厚德兴校的*中特色，成为了XX中学的育人亮点。总结三年来取得的成果，我认为我们做对了三件事，这三件事都围围着一个主题，即坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。我们做的三件事分别是：一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是*学年度的管理与合作年，同时提出争创安庆市示范中学的战略目标，提出非权威化领导和人性化管理理念。*学年度的学习与服务年，确立师德建设和德育为先的育人新理念。*学年度的质量与创新年，深化四制改革，实行全员聘任制，主动宣扬、实施新课改，开拓性践行课改理念。二、我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创建良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步变更了学校管理方式，我信任，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式肯定会在*中形成。三、我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务，或许须要广阔教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。我们努力在做的三件事，有的已经实现成为现实，还有的正在实施过程中，它带动了学校可持续发展，我想*中的崛起将不是偶然的，而是长久的。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页