“厂工会计划”工会工作计划.docx

“厂工会计划”工会工作计划 20*工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学成长观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的规定。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本企业要在搞好面上工作的同时，切实增加“争先、领先、领先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为企业新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下： （一）、建立健全工会制度 建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动爱护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺当开展，奠定了基础。 （ 二、）日常工作 1、制定了xx企业20*年工会工作安排，各项工作有安排、有步骤的开展。 2、实行厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“*铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实基础工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会部署的各项临时任务。 （三）、民主管理 1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，刚好传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和部署下月工作安排等。 2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面详细、操作性强；台帐记录全面、规范、刚好，定期公布主要或重大事项。 （四）、群众生产工作 1、以“安康杯”竞赛活动促平安 一是加强平安生产管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。 二是举办了二期平安学问培训及工会劳动爱护监督员培训。 三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中，已接受并已实施完成项，已接受并正组织实施的有项；提交总经理办公会探讨的有项。 四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不损害”，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安氛围。 五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入平安生产之中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方法，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教化。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。 2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，共开展小改小革项目项，创经济价值万余元。 二是依据厂工会关于在中铝*企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的公告精神，结合企业现实，在全企业范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛品质，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不一样程度的提高，工业用煤、电、水的企业产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。同时，细心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成就幻灯片。组织参与了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会，本企业在会上开展了题为签约员工的华彩人生幻灯片阅历沟通。 三是为了确保20*年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本企业现实，至6月起，在全企业范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本企业生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为企业降低经营成本、获得三季度“流淌红旗”企业做出了应有的贡献。企业因此嘉奖各车间及生产经营部所属的两个协助班组各元。 3、工团组织携手促生产 一是依据企业生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：帮助车间做好生产前的打算工作，对直供电解铝液主干道开展清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品开展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备开展清洗与维护，以保证主体设备的正常运营；对室外护栏开展除锈、刷漆，以确保车间外观的整齐与平安；对待机室、工作间等协助设施开展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度确定与赞许。 二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把凉爽送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。 三是助推“平安生产月”活动的有效开展。在“平安生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安学问趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、平安常识问答等形式的展示、解说和探讨，通过寓教于乐以及沟通探讨等方法，一些不识字的员工也能对“平安常识”的内涵一目了然，从而加强了宣扬教化的针对性和实效性，增加了感染力和劝服力，变抽象为详细，变空泛为实在，力求在内容上求深、方法上求活、氛围上求浓、效果上求实，使“平安生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛平安，零事故”目标的实现。 四是为了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义学问、三大规程、工会劳动爱护监督检查及青安岗为主要内容的学问抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教化，加深了对工会劳动爱护监督检查及青安岗主要内容的了解。 五是组织召开了“树信念、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身现实工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗仔细开展“六赛”竞赛活动，等地方开展了热情的探讨。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 4、以“创争”活动提素养 一是大力提倡读书活动，激励自学成才，努力打造一支德才兼备、驾驭现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对企业实施“素养工程”起到了推动作用。 二是创建条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为主动开展“创争”活动创建了一个良好的学习氛围。 三是各车间与班组均制定了符合本企业现实的“创争”筹划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有安排、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均依据自身状况，对自己的职业生涯开展合理筹划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。 5、以班组建设强管理 一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标安排，把员工个人和企业团队岗位创新实力的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 二是重点推动从过去注意检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整齐，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和好用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。 三是深化推动创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发员工劳动热忱和创建活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。 6、以维权帮扶建和谐 一是成立了企业劳动争议调解委员会，充分发挥企业劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。 二是督促签订书面劳动协议。 三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。 四是要依据劳动法规和劳动协议维护签约员工在薪酬福利、劳动平安卫生、休息休假、教化培训等地方的合法权益。 五是关切签约员工生产生活状况，汲取他们参与企业工会组织的各项活动。 六是党政工主要领导开展走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。 7、以组织建设促稳定 针对企业员工队伍的不稳定性、流淌性这影响企业成长的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，主动探究工会工作新路子，经过宣扬教化，本着自愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织开展规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。 （五）、宣教文体工作 1、组织员工届时参与了厂工会组织的各项庆典活动。 2、策划好重要活动的宣扬报道工作。随着员工群众生活水平的通通提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈等活动，通过宣扬报道，充分体现企业主动向上、坚韧拼搏的员工精神风貌和团队精神。 3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣扬报道工作，工会工作资讯稿件在报、电视台、工会视野、企业文化之窗、企业网等宣扬媒体上多次发表，共发稿件篇。完成了总厂部署的各项宣扬工作任务。 （六）、财务管理工作 1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。 2、会费收支建有专帐，由专人担当责任，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。 3、工会各类物资管理完善，各种消遣用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。 （七） 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 1、围绕一个重点劳动竞赛 依据企业党政领导的指示，20*年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营现实有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。 2、盯住一个窗口班组建设 依据厂、分企业班组升级建家检测细则（试行）文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标安排，把员工个人和企业团队岗位创新实力的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 3、拓宽一个渠道帮扶工作 针对企业均为签约员工的现况，企业工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注意效果。 4、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教化引导全体员工团结一心、激昂精神、爱岗敬业，为企业新一年腾飞建言献策、建功立业。 5、强化一个意识关切员工 关切签约员工生产生活状况，汲取他们参与企业工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。 6、丰富一个栏目­­文体活动 细心策划重要节日的庆祝活动，组织参加总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现企业主动向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不一样需求的员工得到展示和熬炼的机遇，用活动吸引员工、鼓舞员工。 7、抓好一个根本自身建设 工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应企业的改革成长，注意提高各级工会干部的三个实力：即学习创新实力、沟通参谋实力、解疑排难实力。 在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与企业党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，激昂精神，为企业新一年腾飞作出应有的贡献。 “厂工会安排”工会工作安排 “印刷厂工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 “工会安排”工会工作安排 厂工会工作安排 “企业工会安排”工会工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页