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    《中国课堂的奇迹》读后感.docx

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    《中国课堂的奇迹》读后感.docx

    中国课堂的奇迹读后感 中国课堂的奇迹读后感 通过阅读李金池校长主编的中国课堂的奇迹一书,我受益匪浅。 上个世纪90年头,李金池校长还在衡水中学做校长的时候,就起先了课堂改革的探究,当时提出,要把素养教化落实到课堂教学,实现课堂教学的“三个转变”,增加学生学习的自主性、自觉性;培育学生思维的独立性、创新性;让学生会学、乐学,成为学习的主子。这与新课改的要求是一样的。 2022年他出任石家庄精英中学的校长,提出了“激情教化、高效课堂、精细管理”三箭齐发的办学理念,以建构主义、人本主义和诱思探究教学论作为理论依托,创建性地推出高效“6+1”课堂教学改革模式,使学校很快实现了逆势崛起。这一课堂模式体用上海(育才中学四环节)、头取江苏(洋思中学的先学)、臂采山东(杜郎口中学的探讨和展示)、脑借陕西(张熊飞教授的诱思探究教学)、源在衡水(根源在衡水中学)、魂在精中(灵魂、创新合成在精英中学)。它决不是各类教学模式的简洁的拼盘,而是量体裁衣。高效“6+1”课堂,由两部分组成,第一部分是高效“6+1”模式中的“6”,在课堂中进行,包括“导”、“思”、“议”、“展”、“评”、“检”6个环节;其次部分是高效“6+1”模式中的“1”,谓之“用”,在课后的自习中进行。简而言之,每个教学内容的教学流程都须要七个环节,即“导”、“思”、“议”、“展”、“评”、“检”、“用”。高效“6+1”课堂改革,颠覆了传统的课堂秩序,转变了老师的教学方式,转变了学生的学习方式,对老师和学生而言无疑是新颖且充溢挑战的。该模式以学生为中心,激发出学生们的学习激情,全面提升学生的学习品质和学习实力,如合作学习的实力、独立思索的实力、勇于质疑的实力、创新思维实力等。让学生变“学懂”、“学会”为“会学”、“会用”。老师费尽心思地“讲”,抵不过学生发自肺腑地“研”;老师耳提面命地“教”,赶不上学生发自内心地“学”。今后在课堂中我也要借鉴此类做法,结合自班学生状况,争取达到高效的课堂。 高效“6+1”课堂的构建对老师也提出了更高的要求。在日常教学工作中,我认为老师除了具备基本的教学技能和学问储备外,还要做一个有心人。 首先要有耐性。由于学生之间存在差异,班级授课无法保证每个孩子高效的驾驭该堂课的学问。也就是说,当我们不遗余力的讲完一堂课,总会有部分同学一知半解。当我们埋怨学生的时候,也该自问:什么叫“诲人不倦”。请信任,每一个学生都是一块金子,只是有时你要用耐性和才智拂去表面的灰尘。 其次要有宽容之心。宽容是一种宏大的教化力气,它能够化解很多冲突。学生正处于成长和不断走向成熟的关键阶段,思想活跃,敢想敢做是其最大特点,出现一些问题是很正常的。假如老师一味根据所谓的规则条例来衡量和约束学生,势必给学生创建力的开发造成客观上的阻滞甚至扼杀。宽容学生,允许学生犯“错误”,在错误中不断成长。 要有进取之心。安于现状,不思进取,实乃大忌。苏霍姆林斯基说:“学生眼里的老师应当是一位聪慧、博学、擅长思索、酷爱学问的人,老师的学问越深厚,视野越宽广,科学素养越全面,他就在更大程度上不仅是一位老师,而且是一位教化者。”教化人常说得一句话,叫做“要给学生一瓢水,老师自己则要有一桶水”。老师只有不断学习,才能为学生的成长供应他们最须要的“养分”。 而这一切得以顺当实行的根本,在于一个“爱”字老师和学生之间的爱。马克思说过:“只能用爱来交换爱,只能用信任来交换信任。”学生是稚嫩的,多给他们一些关怀;学生是单纯的,多给他们一些引导;学生是活泼的,多给他们一些包涵;有了这些养料,学生的心田开出一朵朵主动向上的花朵。中学阶段的孩子能够敏感的感受到老师的爱和激励,然后因喜爱这个老师而喜爱上这门课,从而激励自己脚踏实地的学习,学习成果提升,老师的华蜜感也增加,工作也更加投入。由此形成了良性的循环。与此同时,我们应当爱每一个学生,把爱洒向每个被遗忘的角落,用一双暖和的手去抚慰那些不被留意的心灵。 我认为,作为老师,最大的本事不是你学问如何渊博,不在于你教给学生多少学问,而应当引领学生走上自主学习的道路,让学生把学习当作一种挑战自我、体验胜利的欢乐,把激情当作一种生命应有的姿态。我很喜爱老师这个职业,更享受和学生一起成长的过程。在教学过程中,我也会谨记师范生最熟识的那句“学高为师,身正为范”。同时也希望每一位学生都能够走好今后的人生路,成长为完整的人,大写的人。 中国课堂的奇迹读后感 中国课堂的奇迹 读后感 中国教室的奇迹读后感 中国教室的奇迹读后感 中国教室的奇迹读后感 中国教学的奇迹读后感 中国教学的奇迹读后感 中国老师的奇迹读后感 奇迹读后感 奇迹读后感 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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