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    “平安交通”创建活动实施方案..docx

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    “平安交通”创建活动实施方案..docx

    “平安交通”创建活动实施方案. “平安交通”创建活动实施方案 为了深化实行省交通厅、建管处关于开展“平安交通”建设活动,切实加强我项目部平安生产工作深化进行,全面提高平安生产管理标准化、规范化水平,巩固我项目部的平安生产成果,结合本工程建设的实际状况制定本方案。 一、指导思想和工作目标 1、指导思想: 以科学发展观为指导,贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的平安生产法律、法规和相关规章制度,深化实行山西省马路“平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推动工程建设平安管理标准化。 2、工作目标: 通过开展“平安交通”建设活动,切实将平安生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实平安工作基础,做到施工现场平安防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化,提高平安管理实力、应急救援实力和平安技术保障实力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、削减事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。 二、组织机构 高沁高速ZB1-5合同段成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推动“平安交通”建设活动的顺当开展。 组长:李平生 副组长:郭豪郝永鹏 成员:杨铁军王永峰闫凯丰张昌广李骞组织机构下设办公室,办公室主任由质安部负责人王永峰兼任。 项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深化开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。 三、活动时间和参与范围 活动从2022年4月起先,2022年7月结束,为期16个月。项目部平安部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所辖各施工队活动全过程的监督指导。 四、活动依据 1、建设工程平安生产管理条例 2、马路水运工程平安生产监督管理方法 3、马路工程施工平安技术规程(JTJ076-95 五、实施步骤 (一动员部署阶段(2022年4月至2022年5月 项目部各部门及各施工队要根据项目部制订的“平安交通”建设活动实施方案要求,结合各自工作实际,充分进行动员部署,为“平安交通”建设活动的顺当开展打下良好基础。 (二创建示范阶段(2022年6月至2022年12月 “平安交通”建设活动依据建设工程平安生产管理条例公 路工程施工平安技术规程等有关法规和规范,重点围绕以下8个方面开展活动。 1、平安制度建立和平安责任制落实状况; 2、危急性较大工程专项施工方案和平安措施制定、审查和执行状况; 3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前平安培训教化和平安技术交底状况; 4、隐患排查治理、重大危急源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危急品管理状况; 5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业平安防护达标状况、职业平安卫生设施达标状况; 6、平安专项费用落实和运用状况; 7、各项应急预案制定以及应急演练组织状况; 8、环境治理、水土保持状况。 (三达标验收阶段(2022年1月至2022年5月 平安部将根据项目部制定下发的“平安交通”达标标准要求,部署和推动“平安交通”建设活动深化开展,对验收不达标的施工队下令停工,并督促其马上进行整改,直至项目部验收达标,从而使项目部建设施工现场的平安防护水平和平安管理水平得到显著提高。 (四总结完善阶段(2022年6月至2022年7月 活动结束后,项目部要刚好做好“平安交通”建设活动总结,巩固活动成果,特殊是要刚好总结、提炼活动开展中的好阅历、好做法, 加强“平安交通”制度化、规范化建设,大力提升项目部平安管理水平。 六、活动要求和保障措施 (一高度重视、加强领导,确保“平安交通”建设活动取得实效。 以“平安交通”建设活动为抓手,强化平安生产基础工作,切实落实平安生产责任制,抓好落实。对活动中遇到的问题平安部将加强监督指导,刚好加以解决,推动活动扎实有序进行,严格按标准进行达标验收,切实保证平安生产专项费用足额到位,各部门和各施工队伍要仔细履行主体责任,主动仔细地深化开展,抓好落实,务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风,进一步落实现场管理平安监督责任,以促进本项目工程建设的顺当进行。 (二开展“平安交通”建设活动,要提高“三个实力”: 1、提高平安管理实力,加强队伍建设,充溢管理人员,保证经费,进一步提高平安管理的有效性; 2、提高应急救援实力,加快应急救援队伍的建设,充溢应急救援力气,落实应急物资,完善应急预案,加强应急演练,做好应对各种突发事务的应急打算工作; 3、提高平安技术保障实力,大力实施平安技术改造,推广先进、适用、牢靠的平安生产技术和装备,淘汰落后工艺和工具,加强施工现场极端天气和地质灾难预警系统建设,提高平安生产技术保障水平。 (三开展“平安交通”建设活动,要切实做好“五个结合”, 确保建设活动与生产各项工作同步实施,整体推动。 1、把“平安交通”建设活动与实现本项目质量平安目标任务结合起来。 2、把“平安交通”建设活动与贯彻平安生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,项目部要将平安行为纳入制度化、标准化管理轨道。 3、把“平安交通”建设活动与落实“平安生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化平安生产管理,坚决遏制重特大事故发生。 4、把“平安交通”建设活动与治安保卫,联警联防工作结合起来,预防和削减施工建设范围内刑事治安案件,纠纷和治安灾难事故,维护正常的工作秩序。 5、把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常平安生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善平安生产环境和条件,实现平安管理工作水平整体提高。 (四加强宣扬动员和信息沟通,促使建设活动顺当开展,充分相识当前交通建设平安面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义,加强宣扬动员和信息沟通。通过召开推动会、举办培训班,发放平安宣扬材料等方式,大力推动“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广阔施工人员的主动性和主动性,使其都参加到“平安交通”建设活动的整个过程之中,激励监督,激励举报,形成人人讲平安、人人懂平安、人人要平安、人人管平安、人人保平安,平安 高沁高速马路 ZB1-5 合同段项目部 平安交通活动实施方案 为人人,人人负责任的良好氛围。 (五)、坚持动态监控,加强日常管理检查 将专项检查与日常巡查相结合,开展平安施工、文明施工、节能 等专项整治检查,对泥浆处置(开挖、堆放、外运、过滤、清洁)、围挡封闭、特种设备等重要环节进行重点检查。主动提倡运用低噪声 的施工机械设备,降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理,平安 隐患排查整改落实, 严格实行创建 “平安交通” 活动的详细要求, 使施工场地平安、平安、文明, 周边环境规范有序, 与居民共建平安、和谐,提高施工工地的整体形象。 (六)、坚持措施落实,狠抓平安、文明施工水平 1、对全线便道与地方道路的交叉口等位置,采纳规范醒目交通安 全行车及警示标记,引导车辆平安通行,并由专人指挥工程用车的出 入,同时对相交道口常常维护,确保地方道路的贯穿,便利当地农夫 的农耕生产及正常出入,对便道在大面积土方施工时,做到常常洒水 潮湿,使扬尘污染降到最低程度。 2、规范各个施工处加工场地及施工现场范围内的材料堆放;对 钢筋加工区统一设置彩钢瓦加工棚,做到钢筋加工标准化生产;对所 有原材料进行分类存放, 并设置材料状态牌, 做到工地现场堆放有序, 规范整齐。 3、重点抓好悬空高处作业和无防护的边缘上作业:如立柱、盖 梁、现浇箱梁高处搭设脚手架等; 在施工前设置牢靠的平安防护设施, 如平安吊篮、平安密目网、过道木板、防护栏杆等。 6 高沁高速马路 ZB1-5 合同段项目部 平安交通活动实施方案 4、项目部对平安教化工作常抓不懈,设立平安三级教化机制, 特殊对新进场的工人在上岗前就做 好施工平安培训工作, 做到平安工 作横向到边、纵向究竟、不留死角。 5、项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各 项平安防范工作,严格比照创建“平安交通”施工现场平安防护达标 要求, 刚好对存在的平安隐患和损坏的的平安设施进行刚好的处理和 修复。 (七)、坚持规范施工,有效实施惩防并举 针对施工现场存在的问题,刚好要求施工队伍进行整改。对存在 严峻平安问题的,签发施工整改通知书,要求施工队伍限期整改,并 对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的平安检查工作,刚好教化 全体施工人员加强平安意识,要求各施工队伍落实平安生产责任制, 通过签订责任状与经济挂钩, 对项目部各部门、各施工处进行创建 “平 安交通”平安文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合 起来,坚持边检查边指导,边检查边整改,切实将整改措施刚好落实 到位,确保创建“平安交通”的工作质量。 (八)建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,不断将“平 安交通”建设活动引向深化。 对在“平安交通”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现 场管理混乱的施工队伍,平安部将照实上报“平安交通”建设活动领 导小组,从严从重惩罚,发生责任事故的坚决根据“四不放过“原则 肃穆查处,不断探究和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效 7 高沁高速马路 ZB1-5 合同段项目部 平安交通活动实施方案 机制,以“平安交通”建设活动为契机,创建更多更好的“平安工程” “平安工地” ,为实现建设平安生产“零事故”、创建“平安交通”的 目标做出主动贡献, 为完成 ZB1-5 合同段在高沁高速马路 “平安交通” 建设活动交上满足答卷! 8 “平安交通”创建活动实施方案 “平安交通”创建活动实施方案 平安交通创建活动实施方案 “平安交通”创建活动实施方案. 平安交通创建活动实施方案 平安交通创建活动实施方案 平安创建活动实施方案 平安创建活动实施方案 “平安港口”创建活动实施方案 平安医院创建活动实施方案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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