欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    20XX年护理部季月工作计划.docx

    • 资源ID:11201390       资源大小:37.91KB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    20XX年护理部季月工作计划.docx

    20XX年护理部季月工作计划2022年护理部季月工作安排 本文关键词:护理部,工作安排2022年护理部季月工作安排 本文简介:2022年护理部季.月工作安排第一季度工作重点:拟定年工作安排,季月支配,护理部根据护理质量标准进行质量检查,反馈问题,仔细整改,加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月份工作安排1.制定护理工作年安排,季重点,月支配。2.制定三基及专科学问培训安排。3.组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工2022年护理部季月工作安排 本文内容:2022年护理部季.月工作安排第一季度工作重点:拟定年工作安排,季月支配,护理部根据护理质量标准进行质量检查,反馈问题,仔细整改,加强病人身份的核查和规范护士行为规范。一月份工作安排1.制定护理工作年安排,季重点,月支配。2.制定三基及专科学问培训安排。3.组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工。4.对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析,找缘由,仔细整改。二月份工作安排1.深化科室检查,督导护理文书书写状况2.制定年度专科护理基础学问及技术操作学问培训安排3.深化科室进行护理质量及院感检查与督导4.召开护士长例会三月份工作安排1.组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房2.组织护士长会议,传达会议精神及反馈问题,整改3.支配院感学问的培训发放相关资料科室组织学习并进行考试其次季度:工作重点:组织5.12护士节活动,进行相关学问培训及护理质量考核。四月份工作安排1.护士节活动支配2.组织护士学习护患关系中的语言艺术作用,护士礼仪培训3.组织进行护理质量检查及行政查房4.组织召开护士长例会五月份工作安排1.组织庆祝5.12护士节活动2.检查院感各项记录登记及检测结果记录登记状况3深化科室进行护理质量检查4.检查各科室各种登记完成状况六月份工作安排1.组织学习压疮的预防及护理2.深化科室组织进行护理质量检查及查房3.组织召开护士长例会4.半年工作总结第三季度:工作重点:重点加强护理文书书写,院感管理及平安隐患排查七月份工作安排1.组织低龄护士操作考试2.组织检查各科室院感管理状况3.组织培训学习怎样预防医院院感4.组织召开护士长例会八月份工作安排1.组织护理人员进行技术操作训练心肺复苏2.重点查各科室护理文书书写规范3.组织各科护士进步行护理质量检查基础护理,仪表,服务4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性九月份工作安排1.组织护理质量检查及护理行政查房2.组织全院护士学习护理文书的书写规范3.组织护理人员三基理论考试第四季度:工作重点:年终检查及总结,拟定明年工作安排十月份工作安排1.组织护理质量查房及行政查房2.院感学问培训并进行培训学问考试3.组织护士长召开例会,反馈问题十一月份工作安排1.总结各科室存在的问题2.组织护理质量检查及行政查房3.组织护士长会议,反馈科室存在的问题,分析缘由,仔细整改4组织全院护士业务学习十二月份工作安排1.支配年终护理工作检查,进行护理工作年终总结2.进行春节前的打算工作及排班支配3.制定2022年工作安排及目标管理安排护理部2022年1月19日篇2:医院护理部年终总结doc同济医院护理部年终总结doc同济 本文关键词:护理部,同济,年终总结,医院,doc医院护理部年终总结doc同济 本文简介:医院护理部年终总结护理部在医院领导和各职能科室领导的带领和支持下,既将走过2022年,在2022年的工作中,护理部的工作也已经顺当的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现严峻不良影响的事故,这些使我们在不断的发展中,得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会为医医院护理部年终总结doc同济 本文内容:医院护理部年终总结护理部在医院领导和各职能科室领导的带领和支持下,既将走过2022年,在2022年的工作中,护理部的工作也已经顺当的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现严峻不良影响的事故,这些使我们在不断的发展中,得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会为医院做出了贡献。为了今后更加科学管理的工作,现将2022年护理部工作总结如下:一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、刚到医院时,护理部一切都是空白,看着空空的卷柜和到科室的巡察,当时医院的护理工作已处于失控状态,没有一个完整的管理体系,各科室各自为政,护理人员也象一盘散沙。了解状况后,首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级重直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了2022年护理工作安排,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教化安排和培训工作安排。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量限制组织。针对护士长年青,工作阅历少等特点,先后三次对护士进步行管理培训。将护士长领上了管理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作支配,做到月有安排,周有支配,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量限制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。2、重视执行两个规范。实行辽宁省护理工作管理规范和临床护理技术规范,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行状况的督查,特殊是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、阅历少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的相识和工作的热忱,因此,实行了全院护士素养教化二次,在护士节之际,举办了爱岗敬业演讲竞赛,充分调动广阔护士的热忱和主动性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺当进行保驾护航。二、病人平安管理及临床护理质量持续改进1、变更护理质控模式,落实护理二级质控,实行护理部督导,护士长互检,对督导过程中常常发生的突出问题进行分析,刚好强调落实各项整改工作。2、严格执行核心制度,护理技术指引及各类应急预案,统一购买标准床边护理平安警示标识,落实平安宣教,确保病人平安。对急诊、助产等高风险专科常常督查护理平安问题。制订并执行手术平安核对单及输血平安护理单,规范了手术核对及输血视察、护理及记录。3、仔细落实交接班制度,改革交接班模式,设立交班日志,规范交接班流程。规范护理行政查房制度,每天巡察病区,重点督查有关护理管理工作质量,岗位责任制、规章制度落实执行状况、服务看法及护理带教状况。把检查发觉的问题刚好提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。4、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,刚好做好调查、分析工作,吸取阅历教训,提出防范与改进措。并肃穆查处。5、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与限制水平,常常深化到供应室,督导检查。三、做好人力资源管理,加强护理人员接着教化、护生带教工作1、我们是民营医院,在保证工作的同时还要考虑开源节流,因此,在人员编制上基本是按着病人的须要设置,虽然这样给调配工作增加了难度,但从医院经营的起步阶段考虑还是应当做的。并且每次聘请按安排进行。2、依据本院护士年青、工作时间短、没有工作阅历、专业水平低等特点,注意护理人员专业培训及人员综合素养培育,有良好素养的护士才能做出高质量的护理工作,组织护士按年初培训安排进行培训,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务学问、技术水平和工作实力,结合临床护理技术规范要求,仔细实行护士岗位技能训练,实行的形式是全院人员学习每月一次,考试一次,科里每周进行一次培训,随时考核相结合。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。对两次考核不达标的人员实行了经济惩罚。3、今年接收营口卫校护士实习16人,针对大批实习生,制定出实习人员规章制度,带教安排,科学支配轮转,严格管理,常常到科室检查,防止发生平安事故,督促各科室按实习安排完成带教任务。4、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范,并按安排每月对各科室进行行政、业务查房一次。各科室依据本科特点,实行教学查房、临床查房和重点查房。要求各科室形成制度落实。四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满足度1、2022年全国开展了优质护理示范病房工程,我院虽然也参与了竞赛,但工作一点也没有开展,面对生疏的工作,自己从学习文件起先,一点点摸索着开展工作。首先制定了优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,成立组织机构,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动培训。使护理人员提高相识,达成共识后,在起先的2个科室马上起先。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程。实行弹性排班,公示了各项基础护理内容及分级护理项目。将基础护理服务规范常用临床护理技术服务规范分级护理指导原则打印下发,执导优质护理病房工作。各科室制定了基础护理日,每名护士负责8名住院患者,实行24小时制的责任护理模式,对患者实行住院全程护理。通过开展,护士、护士长都相识到了优质护理服务对护理工作带来的巨大推动,各科室纷纷要求开展,今年7月,依据卫生局的要求,我们又开展了肿瘤科为优质护理示范病房。病人的满足率明显上升。2、护士是专业技术性服务阶层,在服务礼仪中更需体现学问的内涵,尤其是仪表、言谈、举止,对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响,护理部联合工会、共青团本着以病人为中心的思想,内强素养,外树形象的思想,举办了医护礼仪培训,借此提升护理服务文化内涵。五、各项护理工作达标状况1、护理人员三级水平达到75%2、护理技术操作合格率达80%不达标3、基础护理合格率达80%4、特护、一级护理合格率达80%不达标5、五种表格书写合格率达到90%6、责任制护理开展病房数3个,大于10%,达到50%7、急救物品完好率100%8、常规器械消毒灭菌合格率100%9、年褥疮发生次数(院内0)10、年护理严峻差错发生次数小于0.511、年护理事故发生率012、护理工作安排完成率100%六、努力作好医院感染管理工作。我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,依据工作要求,对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录,开展院内细菌培育及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。七、存在不足1、年轻护士多,对基础护理和生活护理等服务意识的理念相识不足,工作中出现年轻护士工作质量差,还有待不断变更。2、护士工作年限半年至一年的占大多数,护士的素养和专科实力有待提高。今年发生护理缺陷一例,(儿科护士为患儿输液扎错针)护理部做出了肃穆处理。专科护理水平差。3、由于临床护理人数还相对不足,优质护理服务工作深度还不够,存在空白点。随着医疗卫生事业不断发展,人民卫生健康需求日益增长,护理部将于新的一年里带领全院护理人员,仔细贯彻实施护理事业发展规划、护士条例的各项规定,以辽宁省护理管理规范为准则、以临床技术规范为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务看法,提高护理质量,保证护理平安为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。同济医院护理部2022年12月1日2022年工作总结同济医院护理部篇3:2022年11月护理部主任个人工作总结20XX年11月护理部主任个人工作总结 本文关键词:护理部,主任,个人工作总结,XX20XX年11月护理部主任个人工作总结 本文简介:20XX年11月护理部主任个人工作总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理20XX年11月护理部主任个人工作总结 本文内容:20XX年11月护理部主任个人工作总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理运用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣扬力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、注意在职职工接着教化,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素养教化方面开展“敬重生命、爱患者“教化,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成果达标,总分96.7,名列全市榜首。7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理阅历,并主动总结临床阅历,本年度完成成国家级论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的*党员,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识,主动参加护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力。护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

    注意事项

    本文(20XX年护理部季月工作计划.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开