中小民营企业搞好班组建设.docx

中小民营企业搞好班组建设 中小民营企业搞好班组建设 班组，企业最基本的生产单位，也是各项企业管理工作的最终落脚点，班组建设的好坏干脆关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。随着我国市场经济的深化发展以及国际竞争日趋激烈，中小和民营企业粗放的班组建设模式已成为企业发展的瓶颈。越来越多的企业家及管理者相识到，通过精细化管理，降低成本，实现利润最大化是企业持续发展，立于不败之地的必由之路。 一、当前中小民营企业班组建设存在一些不足 1.企业板对班组建设的重要性相识不足 企业老板的重视程度是班组建设胜利与否的关键。很多民营企业老板是做业务出身的，进取心强，业务扩张快，在新厂房基建、设备购置方面投资力度大，而对生产班组建设重视不足。 不少企业的车间、班组管理人员大部分由老板的亲戚、同学、老乡等担当，班组管理方式简洁、粗放。关系盘根错节，工作氛围沉闷，推诿扯皮现象严峻，员工流失率高，产品质量，交期难以保证。常常加班，赶货，往往困倦于忙和乱的怪圈之中，而不把班组建设工作提上日程。 2.班组长素养有待提高，缺少现代化管理方法。从一些中小民营企业的班组长构成状况看，能保留以下两类，一是生产技术型，往往把生产技能比较高的员工指定为班组长，这种类型班组长，只是在生产技术方面的特长，而缺少现代化管理方法。二是听命型，从企业起先成立时，就跟老板或上司一起工作，时间长了，被提升为班组管理人员。只听命于领导，与班组成员缺少沟通，班组长的作用发挥得不好。 这两类班组长缺少沟通和团队建设的实力，影响了员工对企业的满足度和忠诚度，造成员工流淌大，主动性不高。对于新时代的员工和新问题不知如何解决，往往在困倦中生存。而且更可怕的是遗留下来的担心全感和不稳定感，使得员工心态不稳，进而引发“跳槽”，整个员工队伍士气低落。 3.班组管理不规范，尚处于粗放型阶段 班组管理制度少或者太多，且不适用，有的班组甚至没有制度和作业标准，班组管理还处在“人治”的粗放型阶段，无法与产品性质、员工素养相适应。 民营企业在初创期不注意管理的规范化，实行家长式管理或阅历管理，简单造成管理不到位，生产效率低，产品质量差，成本高。做大后的民企也简单犯另一个毛病，就是管理制度一大堆，既繁琐又不连接，不考虑制度的有效性和管理的主要环节，抓不住主要冲突，反而造成了管理效率的低下和现场奢侈多。 4.缺乏竞争激励机制 传统的班组考核，主要是对班组工作的现场和指标进行检查，无任何竞争机制的引入从而导致应付检查的现象常常出现，考核结果也存在着“轮番坐庄”的弊端，进而使班组长工作热忱受挫，班组成员自主学习主动性不高、竞争意识不强、工作中得过且过，在车间无法形成“比、学、赶、帮”的良好氛围，严峻制约着职工队伍整体素养的提升。 二、中小民营企业班组建设的途径 1.转变观念，学习、借鉴国内外先进企业阅历 中国改革开放已经30多年了，在民营企业中唱主角的仍旧是中小型企业，它们取得了丰硕的业绩，这些业绩的背后是企业老板，在数万中小企业老板的背后，有一些安于“中小程度”的胜利的心态，主要表现在信念顽固或过度自信，不情愿接受或借鉴先进企业的阅历。我们要抱着虚心的看法去学习，要有一种空杯的心态。 在学习之前，我们自己要倒掉一些自以为胜利的东西，留出一些空间，那是完全必要的。 2.对班组进步行培训和教化，全面提高其管理技巧 企业要通过实行建立共同愿景、构筑学习近平台、加强管理学问培训等措施，引导班组长通过持续学习来增加个人素养，实现个人价值，促进班组管理不断向纵身发展。 班组长主动主动建议企业组织班组管理技能等培训，学习先进企业的班组管理阅历，选择讲师时，肯定要留意找有实战阅历的老师，当然，也可购买相关书籍学习。 3.班组管理向精细化方向推动 实施班组精细化管理，对生产要素的全面、精确、细化的管理，从而消退工作中的奢侈，为企业创建出更大的经济效益。它能细化到对员工的每一个动作以及每一滴水实施管理。实现精细化从制度管理起先，并引进先进的管理方法，如IE、精益生产LP、TPM、5S等。 4.建立班组激励考核机制 制订班组工作的激励考核方法，把班组的全部工作列入激励考评范围，写进班组管理制度，使班组人员尝到“正确做事、做正确的事”的好处；彻底克服那种只罚不奖的考核方法，刚好表扬和宣扬先进，鞭策落后，将个人考核状况公开在班组宣扬栏，增加班组管理的透亮度，培育组员的荣辱感。并将在班组内形成“赶、帮、超”的良好氛围，打造一流的班组团队。 中小民营企业搞好班组建设 中小民营企业融资解析 如何搞好班组建设 怎样搞好班组建设 如何搞好班组建设 怎样搞好班组建设 搞好班组建设之我见 如何搞好班组建设 如何搞好班组建设 如何搞好班组建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页